La Gamme Ferrero

peu de rigueur, de sérieux et du manque de professionnalisme qui en ressort. La durée moyenne d’une agence en France est de 3 ans et demi. 3. Evolution stratégique Caryatides a plusieurs perspectives de développement stratégique : Diversifier sa gamme de services en fonction des secteurs d’activités, faire des propositions de pack évènementiel exclusif pour un secteur en particulier (donc il y a maitrise du marché, des acteurs, des concepts, des habitudes, rencontres avec les professionnels, échanges

avec le client, dès lors que les produits les plus représentés sont ceux les plus vendus, avec un cas un peu différent pour la MDD, marque de l’enseigne aux forts débouchés en terme de marge. On peut toutefois évoquer une petite faille dans cette gamme, car il aurait été souhaitable de trouver des produits de type « premiers prix ». On dénombre beaucoup de produits « leader » permettant un large choix au consommateur, mais ceci au détriment de la profondeur de l’assortiment. Les compotes Répartition

pencher sur l’impact de l’offre et de la demande sur les prix. III. Développement du marché du cacao et formation des prix Le marché du cacao s’est considérablement développé grâce à la place presqu’omniprésente du chocolat dans une large gamme de produits sur le marché. Des marchés de gré à gré, le cacao est aujourd’hui coté sur le marché organisé de New York et de Londres. En plus du marché spot, le cacao est aussi échangé à travers des produits dérivés tels les futures et les options.

moyen de vente du chocolat. C’est une progression significative sachant que l’inflation en 2008 se situait à 2.8%. Nous pouvons en conclure que le marché progresse soit sous un effet lié à l’augmentation du prix moyen de vente soit par une montée en gamme de la consommation vers des produits plus chers, soit par la combinaison de ces deux phénomènes. En 2010, nous avons les chiffres suivant : 2.6 Milliards d’euros pour le marché du chocolat, et les tablettes représentent à elles seule, 36% du marché

: le client fait partie intégrante du Marketing sont les suivantes (Schiller, 1989 ; système de servuction (Eiglier/Langeard, Hapoienu, 1990) : 1987) ; - personnalisation du produit au consommateur grâce à un outil productif flexible et une large gamme de déclinaisons de l'offre (teintures/textures/formes, etc.) ; - les relations et les interactions du « personnel en contact » avec les clients, tant daas l'instant que dans la durée, sont au cœur du Marketing des Services, ce qui le font surnommer

psychographique 4. Les caractéristiques du comportement 5. Le statut de recherche 2. Segmentation pour HARIBO GO! 4. Ciblage 1. Les groupes cibles identifiés 2. La stratégie marketing envers les groupes cibles 5. Positionnement de HARIBO GO! 6. Produit 1. La gamme de produit HARIBO 2. Stratégie de gestion 3. Portefeuille de produits - BCGM 4. Cycle de vie du produit 5. Effet prism 6. Stratégie de produits 7. Standardisation ou adaptation 7. Emballage 1. Emballage efficace 2. Statégies d‘emballage 1. Emballage

entier dans le but d’être proche de sa clientèle dont une filiale et trois usines en France, et tous les réseaux de distribution sont exploités par HARIBO : grandes et moyennes surfaces, détaillants, pharmacies et parapharmacies depuis peu avec la gamme de bonbons RICQLES. Haribo est également l’une des rares prestigieuses marques à avoir faite son entrée dans les rayons des hard discount. De plus, sept directions régionales sont réparties dans toute la France, avec plus de quarante commerciaux

Le marché du petit-déjeuner - 4 - INTRODUCTION Premier repas de la journée pour une grande partie de la population Française, le petit déjeuner est souvent qualifié d’être celui dont il ne faut pas se priver pour bien démarrer la journée. La gamme des aliments consommés au petit déjeuner est très variée et est fonction de chaque membre de la famille. Ainsi chacun fait son choix parmi les produits proposés tels que les traditionnelles tartines de pain grillées, biscottes et autres produits

présentations en devant de caisse limitait par ailleurs les achats de ces produits d'impulsion, qui sont rarement inscrits sur la liste de courses. Parmi les barres chocolatées, Kinder Bueno (+14% entre septembre et décembre 2010), l'une des pépites de Ferrero, le leader du marché, en profite à plein C’est un marché que l’on pourrait qualifier d’oligopolistique (en dehors des MDD), où les 4 principaux intervenants réalisent 74% de CA. (Voir I.5 pour la partie Concurrence). En 10 ans, la production a augmenté

d’équipements. -A 12 ans : ils deviennent imbattables sur les achats de produits techniques. Une étude récente de l’Institut de l’Enfant dans l’Entreprise, détaille d’une manière précise le phénomène de prescription chez l’enfant : |Gamme de produits |TAUX DEPRESCRIPTION | |Jouets |80 %