La Gpec Dans Les Collectivités Territoriales

salarié. 1-1-4– L’ACCES AU FONCTIONNARIAT La relation de travail peut s’inscrire dans un contexte de subordination juridique à l’égard d’un employeur public. Tout fonctionnaire est recruté, en principe, par une personne publique (État, collectivités territoriales, hôpitaux publics, établissements publics). Le statut du fonctionnaire répond à des critères et à des conditions de recrutement spécifiques. I – QU’EST-CE QU’UN FONCTIONNAIRE ? Trois éléments permettent d’identifier un fonctionnaire

et individuelle (parcours professionnel du salarié). C’est un outil au service de l’entreprise pour anticiper les besoins en R.H. La GPEC s’appuie sur la notion d’emploi-type. La GPEC a reçu une forme de consécration institutionnelle avec le volet « Emploi » de la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 (loi Borloo n°2005-32). La GPEC comme instrumentation de GESTION, emprunte deux conceptions de la GPRH (Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines) : 1 la Gestion

Comment évaluer les besoins en ressources humaines ? Définir les outils et les méthodes d’évaluation des besoins en RH. 2. Assurer une adéquation des ressources humaines aux besoins de l’entreprise 2.1 Comment mettre en œuvre une GPEC ? 1. Définir les principes de la GPEC. 2. Montrer les outils dont dispose l’entreprise pour la mettre en œuvre. 2.2 Comment développer la flexibilité du travail ? Identifier les outils de la flexibilité dans l’entreprise. 2.3 Comment la formation peut-elle devenir

managériales Finance: corporate governance and value creation in European companies Strategic management: flexibility , outsourcing, mergers as strategic actions of European companies International Business Intelligence International Marketing Territorial Development International Supply Chain Management Nbre heures CM Nbre heures TD Nbre de ECTS 11180635 11180636 06210168 06220065 06300109 06260033 06260034 06240147 06220080 06250055 20 18 15 15 15 15 15 15 15 15 8 8 8 8 8 8 8 8

reclassement interne des salariés, pour les entreprises de plus de 49 salariés * Emergence de la GPEC, mais peu suivie par les entreprises * Loi Borloo (18 janvier 2005) : obligation de GPEC et de mesures d’accompagnement La GPEC est lourde et entraîne de nombreux coûts, et devient un « risque d’emploi » (entreprise rechignant à employer en vue des coûts de licenciements prévus). Définition GPEC : elle consiste à concevoir, à mettre en œuvre et à contrôler des politiques et des pratiques visant

accessibilité, ruralité, absence d’emploi) s’organisent pour trouver ensemble des solutions. La crise économique actuelle augmente encore ce besoin de solidarité de proximité fondée sur la mise en réseaux et les partenariats. Le dialogue social territorial, initié en 1983 par les Lois de décentralisation et animé depuis par les Comités de Bassins d’Emploi, reprend, dans ce contexte, une actualité nouvelle. 1. Le tourisme, un atout économique, social et environnemental Le Tourisme de Territoire

travail que s’il est accompagné du procès verbal de la négociation portant sur la suppression des écarts de salaire. - Obligation de négocier triennale (tous les 3 ans) sur la GPEC. Loi BORLOO 18 Janvier 2005 : Toutes les entreprises de plus de 300 salariés doivent négocier la GPEC ou conclure des accords sur la GPEC. Sauf qu’il y a eu un contentieux pour licenciements économique chez les pages jaunes filiale de France télécom, société extrêmement bénéficiaire sauf que stratégiquement, l’entreprise

Direction générale de la cohésion sociale (DGCS). La concertation devait alimenter trois chantiers qui ont vocation à être lancés selon des échéances différentes : - fournir dès 2012, aux agences régionales de santé des éléments pour leur action territoriale, - évaluer le bien-fondé d’une réforme des supports juridiques sur lesquels s’appuie l’activité quotidienne des structures ainsi que leurs règles de tarification. - proposer des orientations en matière de tarification. Le cadre juridique établi

Les Grands Problèmes Economiques contemporains : - Questions de revenus, de partages .. etc. Dossier support (Bureau virtuel - Cours GPEC. ) : présentation du cours, le plan détaillé, bibliographie puis des schémas, graphiques, figures. (Scanner) Evaluation : sur deux heures. Questions de cours, certaines sur deux points : mémorisation, certaines sur trois points : retenir et reformuler un mécanisme économique expliqué en amphi. Chapitre d'introduction : Au départ des questions économiques

potentiel * L'évaluation et le diagnostic en médecine du travail * Appréciation annuelle du personnel, récompense et sanction : les clés du fonctionnement des organisations ? * La mise en place d'une évaluation des salariés dans une collectivité territoriale * Clôture des travaux Gérard Naro, professeur des universités, Institut des sciences de l'entreprise et du management (ISEM), université de Montpellier I La mesure sociale, traduite par la mise en œuvre d'indicateurs sociaux, ne constitue