La Gpec Dans Les Collectivités Territoriales

décentralisation de la GRH - 53 - 3 La gestion des ressources humaines au sein de l´administration publique tchèque - 56 - 3.1 Caracteristique générale de l´administration publique tchèque - 56 - 3.1.1 L´administration publique - 57 - 3.1.2 Les collectivités territoriales - 57 - 3.2 Les employés au sein de l´administration publique tchèque - 59 - 3.2.1 La législation - 59 - 3.3 Les particularités du procesus de récrutement au sein du secteur public tchèque - 62 - 3.3.1 Les prépositions pour l’ établissement

L’ORGANISATION TERRITORIALE DE L’ÉTAT Rapport public thématique Cour des comptes L’organisation territoriale de l’État – juillet2013 13 rue Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98 95 00 - www.ccomptes.fr Sommaire DELIBERE.................................................................................9 INTRODUCTION ...................................................................11 CHAPITRE I - L’ÉTAT CONFRONTE A DES MUTATIONS PROFONDES ...............................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 La gestion des emplois et des compétences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Adapter des métiers aux compétences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 La GPEC au regard de la loi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Partie 2 Cadre de la formation professionnelle continue Chapitre 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fin d’un travail précaire Date d’échéance atteinte ou Faute grave ou Cas de force majeure. Indemnité de fin travail (10% salaire brut) Versée au salarié. Fonction publique : Fonctionnaire sont recruté par personne publique (Etat, collectivité territoriale, Hôpitaux, établissement publics). Ne sont pas fonctionnaire les personnes élues ou recrutées par un contrat. Un fonctionnaire peut travailler à temps partiel ou à temps complet. Il ne peut pas être licencié. (On parle de garantie de l’emploi)

nouvelle formule janvier 2014 — N° 474 16 e Management Burnout :  pas de fumée  sans feu Interco la lettre du cadre territorial • n°474 • janvier 2014 Loi Valls :  trois mois  d’enfer égalité professionnelle Le plafond de verre est bien bas « L a l é g i t i m e d é f e n s e r e s t e exc e p t i o n n e l l e c a r e l l e consacre une impunité. La jurisprudence est rare : la légitime défense a la défaveur des tribunaux qui font une interprétation stricte

2009 AVANT-PROPOS 11 PARTIE 1 - APERÇU DE LA NÉGOCIATION COLLECTIVE EN FRANCE EN 2008 LES NIVEAUX DE NÉGOCIATION UN DYNAMISME DE LA NÉGOCIATION À TOUS LES NIVEAUX PROFESSIONNELS UNE PLACE TOUJOURS PLUS IMPORTANTE POUR LE DIALOGUE SOCIAL TERRITORIAL 17 17 18 LES THÈMES DE LA NÉGOCIATION DYNAMISME CONFIRMÉ DE LA NÉGOCIATION SUR LES SALAIRES ET LES CLASSIFICATIONS REGAIN DE LA NÉGOCIATION SUR LA DURÉE ET L’AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ACCÉLÉRATION ET DÉVELOPPEMENT DE LA NÉGOCIATION

recherche, plateaux techniques, plates-formes, etc. 1-2-2. Organisation externe • organisation de la coopération avec les entreprises • implication dans les réseaux nationaux et internationaux • organisation de la coopération avec les collectivités territoriales 1-3 Production et rayonnement scientifiques de l’établissement 1-3-1. Nature et volume des publications • connaissance des flux de production scientifique par grandes disciplines et unité de recherche ; existence ou non d’une base de

doit, en plus, verser une redevance domaniale de 3,5 millions d’euros […]. Il lui faut aussi assurer un service de vélo « presque gratuit » ainsi que sa logistique et son entretien pendant dix ans. Vélib’ ne devrait donc quasiment rien coûter à la collectivité, grâce à la subvention du service par la publicité, et même lui rapporter plus de 30 millions d’euros par an en abonnements et frais de dépassement d’horaires. Seul le poste sécurité est pris en charge par la municipalité. Aux termes du contrat

président du directoire… Les dirigeants des organisations publiques sont directement élus par les citoyens dans le cas des collectivités locales. C'est le cas des membres des conseils municipaux (communes), des conseils généraux (départements) et des conseils régionaux (régions). Ils exercent alors de manière collégiale et pour un temps déterminé (mandat) la direction des collectivités locales. Pour d'autres organisations publiques (préfectures, police, autorités administratives indépendantes…), les dirigeants

l’entreprise. Parmi ces outils, la Gestion Provisionnelle des Emplois et des Compétences (gpec), la rémunération, la gestion administrative du personnel, la politique de formation la politique de motivation d’un personnel etc. Pour mieux la comprendre il faut connaitre les activités de la gestion des ressources humaine d’où le terme de notre stage : la gestion des ressources humaines dans une collectivité territoriale cas de la mairie de Treichville. PREMIERE PARTIE CHAPITRE I