La Gpec

sociale Sujet de l'étude : Gestion de carrières Délimitation du sujet Au fil des années les entreprises, les compétences sont de plus en plus favorisée, c’est pour cela qu’on s’intéressera à la gestion de carrière plus particulièrement à la GPEC. Calendrier Durée Travaux réalisés 1ére semaine 2éme semaine 3éme semaine 4éme semaine 2h 4h 3h 3h Délimitation du sujet et choix des méthodes de recherche. Recherche sur Internet, élaboration d’un guide d’entretient et sélection

partie, comment se définit la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et quels sont ces enjeux. Ensuite, toujours dans cette section, nous montrerons comment se met en place la GPEC à l’intérieur de l’entreprise Carl Zeiss Vision GVLab. A) Définition de la GPEC: 1) Qu’es-ce qu’est La GPEC ? La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une notion centrale de la Gestion des Ressources Humaines. En effet, il s’agit de doter l’entreprise en Ressources Humaines,

La gestion prévisionnelle des ressources humaines. Activité 1.p 66 1. Faux. GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et compétences. 2. Vrai. La GPEC nécessite d’un diagnostic pour les ressources humaines (quantitatif et qualitatif) et un diagnostic pour les besoin en ressources humaines de l’entreprise (option stratégique choisies et des évolutions de l’environnement). 3. Faux. La GPEC provoque des licenciements seulement si les écarts sont positifs. De plus elle peut provoquer

1 La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) Pour relever les nouveaux défis et assumer le succès des stratégies organisationnelles, l’entreprise est tenue de se doter à court, à moyen et à long terme d’employés compétents et motivés. La dotation en ressources humaines suppose la mise en place d’une GPEC tenant compte à la fois des besoins actuels et futurs de l’entreprise et des contraintes de son environnement. Cependant toutes les pratiques de la GRH doivent

juridiques de la relation de travail : CDI, CDD, portage salarial, intérim. CapacitésNotionsL’élève est capable : - repérer les moyens d’une politique de management des compétences et d’adaptation aux besoins de l’organisation· ressources humaines : GPEC, besoins de recrutement, besoins de formation.Transversalités- Enseignement spécifique de ressources humainesPlan du chapitreI. Comment adapter les ressources humaines aux besoins ?A. Les besoins quantitatifs en ressources humainesB. Les besoins qualitatifs

Proposez, dans le cadre d’une GPEC, des actions appropriées permettant de faire face à cette crise. Une grande liberté est donnée pour la réponse à cette question. L’étudiant peut puiser dans ses connaissances, s’inspirer des ressources, des solutions proposées par le communiqué syndical. Par exemple : un des reproches faits à la direction est de ne pas anticiper les besoins en personnel, ce qui occasionne une surcharge de travail génératrice d’anxiété. Une véritable GPEC permettrait d’identifier les

enquetes par exemple; 2. Enonciation des objectifs, des offres et du budget du plan; 3. Comment le plan est mis en place, les actions de formation et les outils d'évaluation si le plan a échoué ou réussi. Chapitre IV. Qu'est-ce que c'est la GPEC La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences consiste à concevoir et mettre en oeuvre des politiques et des plans d'action cohérents visant à réduire de façon anticipée les écarts prévisionnels, quantitatifs et qualitatifs, entre les

contenu du document : | | Nature : Article d’internet | Titre : GPEC : Nouveau cadre légal | | Auteur : GPEC | Interprétation : Gestion Prévisionnel des Emploi et des CompétencesEvolution de la législation | | Source : www.chefdentreprise.com | Aspérité : Le contexteDes chiffresEnumération | | Date : 2008 | Interprétation : Mise en place de la loiChiffre relatif à la mise en place de la loi GPEC | | Déduction :  | Liens : GPEC (document 11,12,13 et 14) cadre légal | Document numéro 11

DROIT Introduction : Afin d’aider les salariés lors des évolutions de l’activité professionnelles, on a se qu’on appelle des outils de prévention des difficultés économiques. Mais quels sont-ils ? Il y a la GPEC et le plan de sauvegarde. La GPEC : La gestion prévisionnelle des emploies et des compétences est une méthode de gestion, anticipative et préventive, des ressources humaines en fonction de l’environnement et de la stratégie globale de l’entreprise. Son but est de réduire l’écart

obtenue dans le cadre de la GPEC rendue obligatoire en France par la loi du 18 janvier 2005 (loi Borloo). 1. Adopter une démarche de GPEC A. Répondre aux besoins en ressources humaines Les ressources humaines constituent une source d’avantage concurrentielle durable. Ainsi est-il indispensable de partir d’un diagnostic qui permet de vérifier que l’effectif de l’entreprise est en mesure de couvrir les besoins en terme quantitatif (emploi) et qualitatif (compétence). La GPEC est une démarche qui permet