La Gpec

le responsable ressources humaines détient des connaissances des savoirs faires et des infos qu’il met aux services de tous les responsables hiérarchiques, il ne détient pas dans cette position aucun pouvoir hiérarchique. Ecarts Chapitre 2 : GPEC La gestion prévisionnelle des emplois et compétences est une préoccupation affirmée des Directions d’administration Centrale en général et la Direction du personnel en particulier. Dans un environnement incertain, l’analyse qualitative et prospective

Anticiper les évolutions des emplois et des compétences dans l’entreprise : la GPEC  (BTP) La Gestion Prévisionnelle des Emploi et des Compétences (GPEC) vise, pour la direction de l’entreprise, à anticiper les besoins en ressources humaines en fonction de la stratégie de l’entreprise, en impliquant les salariés dans le cadre de leurs projets d’évolution professionnelle. Elle se traduit par l’élaboration et la mise en œuvre de plans d’action cohérents en termes de : formations, promotions, recrutements

fonction RH ❖ C’est la gestion administrative aspect quantitative => recrutement, paie, congés, droit / obligations légales, élection du personnel ❖ C’est la gestion stratégique aspects qualitatif => Formations, motivation, anticipation, GPEC La fonction Rh à une double dimension ❖ Dimension économique => valeurs économique => compétitivité, performance => allocations optimales des RH donc besoins= ressources ❖ Dimensions juridique /sociale => valeurs sociétale, responsabilité

guide(s) d’entretien le(s) plus détaillé(s) possible(s) doi(ven)t être réalisé(s) dès cette étape) Déploiement de la stratégie d’entreprise, déploiement de la stratégie RH, déploiement de la politique de recrutement, déploiement de la politique GPEC, déploiement de la politique de formation , déploiement de la politique de rémunération · Quelle méthodologie de recueil d’informations et d’appropriation des compétences comptez-vous mettre en place ?· Accès à la documentation

d’activité dans l’entreprise. 3. La GPEC et la flexibilité du temps et du contrat de travail La GPEC doit prévoir les modalités de recours à la flexibilisation de l’activité au niveau du temps et du type de contrat de travail utilisés. Cela permettra d’adapter les effectifs en fonction des stratégies mises en œuvre, de l’intensité de l’activité qui en résulte et des contraintes liées au contexte socio-économique. Il est cependant indispensable que le GPEC prévoit d’éviter les dérives, telle

Six modes d'intervention peuvent exister en fonction des interlocuteurs, quel que soit le type d'entreprise. * Le conseil stratégique auprès des directions générales, DRH, secrétaires généraux ou chefs de cabinet * L'appui au chef de projet GPEC interne (appui technique, méthodologique ou de gestion de projet) * La formation des équipes projets internes, des professionnels des services Ressources Humaines, managers, professionnels des métiers, partenaires sociaux (formation aux démarches

Charlotte Palmowski). Leur bonne connaissance du réseau des CBE a permis de recenser et capitaliser les réalisations les plus riches et porteuses d’enseignements. Ce guide donne d’intéressants points de repères pour le développement d’une dynamique de GPEC territoriale élargie à d’autres acteurs. Jea Sous-directeur des Mutations de l’emploi et du développement de l’activité Membres du comité de pilotage : Ecole des territoires - Bergerie Nationale : Francis MORIN et Charlotte PALMOWSKI CODESPAR

l’ordre public ou faisant l’objet d’un monopole d’État) ou contrôlées (établissements de crédit, grandes surfaces, débits de boissons, etc.). SCHEMA RECAPITULATIF CAS DROIT (à traiter) pour le Lundi 10 novembre. CAS 1 : ANALYSER LE DISPOSITIF DE LA GPEC L'analyse de la pyramide des âges de l'entreprise OTFAS montre que 10 % des chauffeurs partiront à la retraite dans les sept ans à venir, ainsi que 18 % des agents chargés de la logistique. M. Paroli doit anticiper ces départs en retraite et donc les

la société Closed s’interroge d’une part sur la nécessité pour les employeurs de former leurs salariés et d’autre part, pour les salariés de développer leur employabilité. La note qui suit peut l’aider dans sa compréhension de ce double enjeu Le GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) est une gestion permettant d’anticipation et de prévention des ressources humaines, intégrant les contraintes de l’environnement et les choix stratégiques de l’entreprise. Elle doit être comprise

Postulat: ca peut être un constat sur terrain. Axiome: c’est une évidence Abstraction: raisonnement scientifique qui détermine une méthodologie valable de recherche. Elle peut être quantitative ou qualitative. Déduction = Chapitre 2 : La GPEC La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) n’est pas de facture récente, ses premiers développements datent de la fin des années 60. C’est un outil de connaissance des ressources disponibles et de leur projection dans l’avenir (approche