La Grh Et La Contingence

recrutement, affectation, fiche de paie, affectation sur les machines… Se sont les chefs d’atelier ou d’entreprise qui s’occupent de ces nouvelles activités. On commence à parler de gestion du personnel. - Apparition des premiers instruments de la GRH : • 1887 : le contrat de travail • 1910 : le code du travail • 1919 : le régime des conventions collectives 2) Pendant les 30 glorieuses : professionnalisation de la fonction -

concurrentiel. Elle se compose alors d’activités dites principales et d’activités dites de soutien. Les activités principales (production, commercialisation) participent à la création matérielle du bien et des d’activité de soutien (approvisionnement, GRH) qui fournissent les ressources utiles au fonctionnement des activités principales. Pour Porter l’entreprise doit diagnostiquer son avantage concurrentiel c’est à dire finalement la valeur qu’elle est capable de créer pour ses clients. Elle va ainsi

l'organisation Finaliser, animer, contrôler Qu'est ce qu'un dirigeant? Quel est son rôle? Gérer 1 groupe de personnes Prendre des décisions ----< GRH ----< Financement ----< Produit Créateur de l'organisation I) La prise de décision A) Qu'est ce que

Exxon (pétrole, énergie), Sears (grande distribution) Section 3: La question de la contingence structurelle Introduction Question de départ : quelle est la structure idéale « type »? Contingence: fait qu’un événement est susceptible de se produire ou non. Pour Chandler: double causalité: * Stratégie influence la structure * Structure influence la stratégie Autres sources possibles de contingence : * L’âge et la taille * La technologie (J.Woodward) * L’environnement

LA GRH, ENTRE PRATIQUES OPERATIONNELLES ET STRATEGIQUES UNE ETUDE EMPIRIQUE AUPRES DES ORGANISATIONS TUNISIENNES Anissa Ben Hassine Docteur en Gestion Maître-assistante à l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis (ESSEC) 6 Rue Karatchi 2000 Le Bardo – Tunisie Tél : 00 216 22 255 550 Courrier électronique : anissa.bh@planet.tn Résumé : Cette communication présente les résultats partiels d’une recherche plus large actuellement menée auprès des organisations tunisiennes

acteurs * Activités, historique et place de la fonction RH * Rôles des acteurs, évolution de la fonction RH et modèle de GRH Définitions de base : La GRH a un aspect collectif et est une discipline récente. Avant cela correspondait à l’administration du personnel. On parle de GRH dans les 80’s et cela amène de nouvelles idées. La GRH qu’est-ce que c’est ? La GRH Analyser le travail, définir les fonctions et les tâches Agir sur les conditions de travail Apprécier les performances

savoir-être dans une activité donnée, bonne valeur prédictive. Les tests de personnalité, les Big five (ex : le test PAPI) * L’extraversion * L’amabilité * L’application * La stabilité émotionnelle * L’ouverture à l’expérience Contingences et sélection * L’urgence du recrutement * Les moyens financiers disponibles * Les compétences de l’opérateur choisi * La demande sociale * Les caractéristiques à tester * La population évaluée L’intégration Les phases

construire des indicateurs appropriés a) La finalité de l’entreprise 1) La finalité économique fondamentale : générer des profits - La maximisation du profit 2) Les autres finalités de l’entreprise ou finalités sociétales - Drucker 3) La contingence des finalités ou pourquoi toutes les entreprises n’ont pas les mêmes finalités 4) De la finalité aux objectifs - Différence entre finalités et objectifs - Articulation entre les deux 5) Finalité et conflits d’intérêts - Berle et Means b)

UNE PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE Christine CHEYLAND-HACCURIA* Étudiante en thèse - Convention CIFRE RÉSUMÉ Cette communication se propose d'explorer les liens entre le développement international et les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) en petites et moyennes entreprises (PME). L'engagement international représente pour les PME un enjeu important et suppose la mise en place d'une stratégie. Ces petites entreprises sont de plus en plus nombreuses à parier sur l'international. Les difficultés

Définition de la GRH C’est l’ensemble des activités d’acquisition de développement et de conservation des ressources humaines visant à fournir aux organisations de travail une main d’œuvre productive , stable et satisfaisante. La fonction RH : une fonction partagée. La politique RH est définie au niveau de l’analyse stratégique (comité d’entreprise