La Laitière Packaging

•Contrôle de l’adéquation du positionnement / perception du consommateur : Unicité 3e étape : Les stratégies Stratégie de différenciation : par une action sur l’image du produit, Michel et Augustin choisi de se démarquer de ses concurrents par son packaging original et la dénomination de ses produits. Raison du positionnement : Attente de la cible : Qualité et originalité Positionnements des concurrents : Qualité du produit : Produit plus classique mais avec Produit original de qualité

culpabilisants habituellement servis par les produits du secteur. « Les 2 Vaches a inventé le yaourt avec une conscience», commente Daniel Tirât, directeur général (DG) de Stonyfield France depuis 2008. Des valeurs portées par deux vaches illustrées sur les packagings, Savante et Pipelette, qui expliquent aux consommateurs l'origine des produits et les engagements de la marque en faveur de l'agriculture biologique et/ou du développement durable. VACHES 8816290300506/XHM/OTO/2 STRATÉGIE • • Nous sommes désormais

Caro, Build-up, Elevenses, Flo-Mix, Libby's C Drinks, Mix- O-Choc, Moonshine, Nescoré, Nesfit, Slender, Superquik, Um Bongo, Aero, X-drink Yaourts et autres produits laitiers  Chambourcy, La Roche aux Fées, Gloria, Bären Marke, Sveltesse, La laitière, La Lechera, Ski, Yoco, Svelty, Molico, LC1, Chiquitin, Creola, Coffee mate, Disney, Fruttolo. Glace  Frisco, Motta, Camy, Savory, Peters, Mövenpick, Schöller, Dreyer's, Lyons Maid ice cream, Fox's Glacier Minst, Extrême, Häagen-Dazs Produit

globale, et 16 d’une mise en équivalence. C) Présentation des activités du Groupe 1. Produits laitiers Le pole produits laitiers frais produit et commercialise des yaourts, des produits laitiers fermentés frais et d’autres spécialités laitières fraiches. Ce secteur représente 58% du Chiffres d’Affaires du Groupe en 2011. Danone est le leader mondial avec prés de 35% des parts de marché. La stratégie du groupe sur ce secteur est de cibler les marchés à fort potentiel de croissance, comme

glacées. Voici les marques concurrentes et leurs entreprises respectives : (Source : Euromonitor International). Marques Entreprises Magnum Unilever Group Häägen-Dazs General Mills inc. Carte d’Or Unilever Group Extrême Nestlé SA La Laitière Nestlé SA Mars Mars Inc. Viennetta Unilever Group Cornetto Unilever Group Ben & Jerry’s Unilever Group Flipi Rolland SA Oasis Mondelez International Inc. Romantica Unilever Group Solero Unilever Group Pilpa Alliance Agro-Alimentaire

communication : | Points positifs (forces) | Points négatifs (faiblesses) | La politique produit | ------------------------------------------------- La qualité du produit.------------------------------------------------- Marque émotionnelle.Le packaging. | La gamme produit, comprend quelques produits « extra milieu de gamme » | La politique prix | Alignement sur la concurrence. | ------------------------------------------------- Marges excessives ? Prix élevé pour éviter une image discount |

..........................................................................................9 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DE LA CENTRALE LAITIERE ET DE SERVICE SUPPLY CHAIN ........................................................................................................................................................11 CHAPITRE I : LA CENTRALE LAITIERE MAROC ..............................................................................11 1. Fiche technique................................

forces et les faiblesses de la confiture Bonne Maman pour chaque variable du plan de marchéage. Le produit Concernant les forces, on retrouve le nom de la marque évoquant à lui seul l’image de l’enfance heureuse et de la tendresse maternelle. Le packaging est certainement, pour Bonne Maman, l’élément le plus important pour exprimer le positionnement de la marque. Le pot de Bonne Maman va jouer un rôle déterminant dans son succès. Tous les codes de la confiture réalisée à la maison s’y retrouvent

sur les réseaux sociaux, il faut établir une feuille de route comprenant 3 étapes essentielles pour une meilleure communication marketing, à savoir : la recherche, les objectifs et le plan d’action, c’est le cas de la marque « YAWMY » de centrale laitière qu’on détaillera dans cette partie. CHAPITRE 1 : « LES RESEAUX SOCIAUX »

fromages, il représente 87% des débouchés. La communication sur ce marché En termes de communication, la CNIEL (Centre National Interprofessionnel de l'Economie Laitière) a lancé une campagne de communication dans les pays étrangers pour continuer à faire consommer du fromage français aux 4 coins du monde. Actuellement, la filière laitière qui a décidé de lancer une nouvelle campagne de promotion vers des pays où la consommation est promise à un bel avenir : les États-Unis, le Japon et la Corée du