La Laitière Packaging

partenariat avec Nestlé, n’est pas contrainte à un niveau publicitaire donnée. « Nous sommes libres d’adapter notre politique marketing au réalités du marché marocain », explique M. El Ayoubi. Les efforts de communication portent essentiellement sur le packaging et la présence des congélateurs dans les points de vente. Par ailleurs, le secteur de la glace a vu l’arrivée d’un nouvel opérateur depuis l’année dernière, celui d’Häagen-Dazs café, installé prés de l’espace Anfa à Casablanca. La société dispose

sur l’autre néanmoins chaque innovation sera validé par les trois autres piliers. Le consommateur est introduit au processus de validation car il existe une ethnologie de la consommation, il a eu des expériences psychologiques, il est sensible au packaging et à la sémantique. D’autre part Danone se base aussi sur la sociologie de la nourriture pour gérer la diminution du taux de sucre ajouté dans des yogourts progressivement. L’innovation mondiale sera peut être un des vingt produits dont le lancement

le Pôle Produits Laitiers Frais, qui représente 57 % du chiffre d’affaires consolidé en 2012 avec 9,7 milliards d’euros, repose sur la production et la commercialisation de yaourts de produits laitiers fermentés frais et d’autres spécialités laitières fraîches. 5 Plus spécifiquement sur ce type de marché de produits frais: Les forces La principale force du groupe Danone réside sans doute dans sa bonne réputation auprès des consommateurs, qui voient dans les différentes marques du

Rouge, et plus récemment les produits issus de l'agriculture biologique. En concurrence permanente et grandissante sur le marché de la viande, les entreprises adoptent de plus en plus une stratégie quand au packaging, un outil de la différenciation, nous disons en règle générale que le packaging est le premier vendeur du produit. C'est pourquoi il est important de s'intéresser à ce sujet. Cependant, notons que dans la filièrer viande, principalement dans le segment des produits frais, il est très

traiteur: Herta. * Glaces : La Laitière, Glaces Nestlé, Extrème, Yoco, Smarties, Movenpick. * Surgelés : Maggi, Buitoni, Hot Pockets, Sveltess. * Nutrition infantile : Nestlé, Guigoz, Nidal. * Nutrition clinique: Nesvital, Clinutren, Sondalis, Peptamen, Modulis Amino 5, Modulis Anti OX. * Céréales: Natéo, Chocapic, Nesquik, Chokella, Cookie crisp, Crunch, Lion, Clusters, Cheerios, Golden Grahams, Fitness. * Produits laitiers frais: Nestlé, La Laitière, Sveltesse, Yocco. * Nespresso:

Meknès et Tanger. Les entreprises retenues sont au nombre de 55, tentant de représenter les différents secteurs d’activité ; ci-dessous la liste des entreprises interrogées : .L’échantillon : Entreprises | Secteur d’activité | Acra, Centrale Laitière, Copar, Cosumar, Kiffa, Lesieur, Salim, Huileries de Meknès | Agro-alimentaire | AGMA, BCM, BMCE, BNDE, CDG, Marocaine-Vie, Assurances Lyazidi Crédor, CIH, SGMB, SMD, Cap Tours, Fan Tours, Redal, Sofitel Diwan, Sheraton, Afriquia | Banque/assurances

Document 4 : Lars Olofsson, un expert des marques et de la grande consommation  Portrait du nouveau patron de Carrefour. [pic] Après avoir été le fournisseur de Carrefour avec des marques phares comme Nestlé, Maggi, Mousline, Buitoni ou La Laitière, il en devient le patron… Du leader de l'agroalimentaire, Nestlé, au numéro deux mondial de la grande distribution, Lars Olofsson décroche, à 56 ans, le poste d'envergure dont il rêvait. Vice-président et «M. Europe» du géant suisse depuis 2001

consommés en Belgique. En effet, ces boissons sont excessivement importantes pour l’organisme humain. •Les boissons lactées sont composées de diverses catégories ; elle comporte les laits entiers, écrémés, demi-écrémés, battus, aromatisés. Production laitière en Belgique (en milliers de litres ou en tonnes)[22]. | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | Différence 2010/2009 | Lait de consommation | 778.754 | 771.661 | 788.035 | 776.845 | 0,92% | Lait entier

l'application de la politique de réforme et d'ouverture de la Chine, le lait et les produits laitiers étaient très loin de la vie des Chinois ordinaires. Boire du lait était considéré comme un luxe. La première explication vient du fait que l'industrie laitière était quasiment inexistante dans le pays, la production annuelle atteignait moins d'un million de tonnes et la quantité de lait disponible était très faible. La deuxième cause est l'influence de la cuisine traditionnelle ; la plupart des Chinois

a crée toutes les conditions pour une nouvelle dynamique qui commence à porter ses fruits. Le marché des agrumes est caractérisé par une : •demande croissante et soutenue sur les petits fruits ; •fortes exigences liées à la grande distribution (packaging, traçabilité, prix, qualité, quantité, effort variétal) ; •croissance de la consommation dans les pays émergents. Part des exportations des agrumes par marché (en pourcentage) Peco 42% Pays du Golfe 3% Alena 9% Union Européenne 46% AGRICULTURE