La Logique Strategique Du Groupe Virgin

Pour le Centre d’analyse stratégique : Joël HAMELIN et Dominique A UVERLOT durable) (département Développement durable) Avec le concours de François CHOLLEY CHOLLEY l’industrie, (Conseil général de l’économie, de l’industrie, de l’énergie et des technologies) Mars 2012 Étude comparée portant sur le déploiement d’infrastructures nationales de communications à très haut débit sur fibre optique jusqu’à l’abonné AvantAvant-propos Le Centre d’analyse stratégique a confié à l’IDATE une étude

produits culturels (musique littérature, cinéma,….) et électroniques. Après avoir appartenu à la GMF en 1985 et avoir la CGE en 1993, elle sera cédée finalement en 1994 à François Pinault. Actuellement, la FNAC est toujours dirigée par le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) qui est son actionnaire principal depuis 1996. Notant qu'elle est aussi actionnaire dans différentes sociétés comme Puma, la Redoute et Yves Saint Laurent. 2) Fnac magasin Français, européen et international

d’externalisation  Modalités de mises en œuvre o Croissance interne o Croissance externe o Partenariats Conclusion   Introduction Avec la crise économique actuelle, les entreprises ont de plus en plus de mal à se développer ; les décisions stratégiques sont donc devenues indispensables. Dans ce dossier nous allons étudier la stratégie de Picard. Cette société spécialisée dans le surgelé existe depuis plus de 100 ans. Aujourd’hui les clients de Picard sont divers, il y a les célibataires

1. Les grands magasins Point de vente de détail qui offre dans un même lieu diverse catégories de produits, généralement avec l’assistance de vendeurs spécialisés, proposent un nombres d’articles importants regroupés dans des rayons avec une logique de corner marque qui donne l’impression d’avoir une multitude de magasins spécialisés. 150 grands magasins, qui représentent 1.3% du commerce de détail. Galeries Lafayette : 71 magasins, Printemps : 21, BHV 14. 2. Les magasins populaires Uniprix

hiérarchiser les besoins des clients, c’est une pyramide avec 5 catégories de besoins : besoins physiologiques : se nourrir, se loger, s’habiller… besoins de sécurité : face au danger, besoins d’appartenance : dimension sociale, acceptation par le groupe dans lequel il vit, besoins d’estime : d’être reconnu, besoins de s’accomplir : épanouissement de l’individu. créer des richesses : l’entreprise transforme des facteurs de production en biens ou en services destinés à êtres vendus sur le marché

IUT de découvrir le fonctionnement d’une entreprise, ses relation avec le marché et de rencontrer des responsables qui présenteront leurs métiers. Son fonctionnement : * Elle se déroule au cours de la S1 * Les étudiants sont répartis par groupes de cinq personnes * Il y a une évaluation sur le dossier écrit (présentation, plan, contenu, fiches-métiers, réflexions personnelles) ainsi que sur la présentation orale (intérêt suscité, qualité des réponses, qualité de la PREAO) Les différents

. 4   La  Fixation  des  objectifs ..................................................................................................................................................... 5   Les  choix  des  options  stratégiques  fondamentales .................................................................................. 6   Les  Cibles........................................................................................................................

”au-dessus” de la moyenne? ». Des centaines de « redéfinir » dans MMW et des milliers de sorties Excel… Les remerciements, eux, ne peuvent se comptabiliser, mais à l image du « quali » donnant de l air au « quanti », ils sont indispensables. Merci au groupe Lagardère, à Lagardère Active, Lagardère Thématiques, au pôle télévision, à Tiphaine de Raguenel, Anne Vaglio et Camille Mandret. Merci de m avoir offert l opportunité d effectuer ce stage de six mois dans votre équipe si soudée. Merci avant tout

fidélité * Journaux * Pause café / restaurant II. Les acteurs de la distribution Appartiennent aux secteurs de la distribution, les acteurs qui exercent les fonctions de distribution à titre principal. 3.1 L’internationalisation des groupes de distributions Le combat des enseignes est un combat mondial 3.2 Les ascensions et bouleversements au niveau mondial Ce sont des enseignes jeunes (Carrefour 50 ans). Elles ont su anticiper les bouleversements. * Walt Mart 290 milliards

basque afin d’y organiser les 6ème « Trophées Rugby France Bleu Pays Basque ». Cette mission me permettait de travailler sur l’organisation d’un évènement, chose manquante dans mon expérience personnelle. France Bleu Pays Basque fait partie du groupe Radio France qui compte des chaines complémentaires : France Inter, France Info, France Culture, France Musique… C’est une société nationale de radiodiffusion, constituée sous la forme d’une société anonyme à capitaux publics dont l’Etat est