La Methode Qqoqcp

Description d'une situation professionnelle. 3.Identification de ce risque et ses conséquences sur l'organisme. 4.Mise en œuvre d'un démarche d'analyse selon l'approche par l'accident. 4.1 Recueil des faites de l'accident et/ou QQOQCPE. 4.2 Outil ITMaMI. 4.3 Schéma d'apparition du dommage : PAD. 4.4 Arbres des causes. 4.4.1 Arbre des causes. 4.4.2 Arbre des causes avec prévention. 5.Évaluation

entreprise peut se définir comme l’ensemble des facteurs qui peuvent influencer son activité. Ces facteurs sont parfois favorables (on parle d’opportunité), parfois défavorables (on parle de contrainte ou menace) B- LES DIFFÉRENTS ENVIRONNEMENTS La méthode P.E.S.T.E.L. propose de décliner le microenvironnement de l’entreprise en 6 environnements : Politique : il représente l’idéologie des gouvernements en place. Économique : c’est l’ensemble des variables qui influencent l’offre et la demande de l’entreprise

SOMMAIRE : Présentation don du sang Contours du projet Le contexte Problématique L’outil QQOQCP Analyse du besoin Analyse fonctionnelle du projet Cahier des charges Stratégie globale Plan de communication du produit Partenariats Phasage du projet ATS Structure de contribution Tableau de tâches Plan de communication du projet Analyse des risques Planning prévisionnel

METHODE DE PRESENTATION D’ANALYSE DE PRATIQUE Introduction : Présentation du lieu et du thème de la situation Phase descriptive selon la méthode QQOQCP sans le P car il faut rester dans le descriptif objectif. Cette partie doit permettre au lecteur de cerner immédiatement la situation pour s'y projeter. Brève description de la personne, les particularités, identifier ses capacités. Phase analytique : C'est la partie où l'on fait les liens avec la théorie, où l'on relève les points

qui vise à suivre le flux deرkit (Produit fini) tout au long de l’atelier conditionnement kit, en termes d’entrées et sorties, quantités et emplacements afin d’améliorer sa gestion. Dans la réalisation du projet nous avons adopté la méthode PDCA et impliqué le langage de programmation VBA, pour créer une application de suivi sur Excel. Dans le but est de bien définir tous les aspects de cette problématique, agir efficacement et maintenir une amélioration continue de l’atelier ‘ conditionnement

Je recherche un titre pour chaque partie et je réfléchis aux idées à utiliser dans l’introduction et la conclusion. JE REDIGE MON ETUDE EN RESPECTANT LES PARTIES CI-DESSOUS Pour rédiger mon étude, je m’organise avec la fiche méthode ci-dessous FICHE METHODE Introduction - Phrase d’accroche - présentation du sujet de l’étude - Problématique simple - Annonce du plan Partie I (titre) : - idées classée dans un ordre logique I-1) I-2) Partie II (titre) : - idées classée

professionnel. - Description de la situation. - Identifier les principaux dangers. - Les effets physiopathologiques de la chute de plein-pied. - L'outil QQOQCP (doc1). - Schéma de synthèse d'approche par le travail (doc 2). 2ème Partie: Mettre en oeuvre une démarche d'analyse. - Choix de la méthode d'analyse. - Schéma de synthèse d'identification des dangers, l'analyse du risque (doc 3). - Document 4 : Cotation de la probabilité d'occurence/gravité (doc 4).

risque Chapitre 2 I les réunions * Le type de réunion * D’information * D’échange * De décision * A completer * Le brainstorming = le remue-ménages II La méthode QQOQCP + Combien ? * Qui ? * Quoi ? * Où ? * Quand ? * Comment ? * Pourquoi ? * Combien ? III La méthode d’Ishikawa (diagramme en arêtes de poisson) Matiéres Main d’oeuvre IV La bête à crones V Les graphiques 1. Le radar 2. Le diagramme de Pareto N° | PB | Valeur | Valeur

» 5 Liste des abréviations FTTH = Fibre to the Home, fibre optique jusqu'au domicile. LAN = Réseau informatique local. PTO = Prise terminal optique. FO = Fibre optique. DTI = Dispositif de Terminaison d’Intérieur. QQOQCP = Quoi, Qui, Quand, Comment, Pourquoi. DMAIC = Définir, Mesurer, Innover, Analyser, Contrôler. TIA-PORTAL = Totally Intergrated Automation Portal Rapport de Stage

I- Analyse et diagnostic de la situation dans l’entreprise A- Le principe d’évaluation de la communication interne B- La méthode utilisée 1- L’Observation, l’entretien et les supports utilisés L’observation permet de se rendre compte du climat communicationnel dans l’entreprise. Cette méthode consiste à circuler dans l’entreprise en prenant des notes sur les comportements communicationnels (degré d’autorité, de familiarité, dissonance empathie, écoute active), sur la gestion des réunions