La Méthode Des 20 80 De Gestion De Stock

LA LOI DE PARETO OU REGLE DES 20 / 80 La Loi de Pareto ou encore Règle des 20/80 est une analyse basée sur l'étude d'une période écoulée permettant d'une façon simple de mettre en évidence en fonction d'un critère déterminé les individus les plus marquant d'une population. ➢ HISTORIQUE Au début du siècle, un sociologue et économiste italien, Vilfredo Pareto, démontra le principe d'une inégalité de la répartition des richesses et des revenus dans une population quelconque et en déduisit une

Export LE Gestion des Opérations A.EL AMRI amriadil@gmail.com 10/05/2014 Gestion des Opérations A. ELAMRI 1 Plan 1) La gestion des opérations de production dans l’entreprise ; 2) Conception et organisation d’un système de production ; 3) Elaboration des décisions de pilotage ; 4) Gestion de matériels : Achats et approvisionnements 5) Gestion des stocks 6) Contrôle de la qualité 10/05/2014 Gestion des Opérations A. ELAMRI 2 Gestion des opérations Gestion des systèmes

d'un stock Les analyses ABC sont propres à des stocks ayant beaucoup d'articles. Ils permettent de repérer les articles les plus importants qui ne sont généralement pas très nombreux et les autres. Elles peuvent être faites sur : la valeur des articles en stock à un moment donné: elles permettent de connaître ce que l'on a en stock et d'apprécier la politique de gestion de ce stock. Parmi les articles en stock, on peut procéder à l'analyse sur une partie d'entre eux seulement : stock mort

projet de gestion de production  Préparé par :  Asmae HALOUI G3 Fatima LEMHADRI G4 Hajar KACHTOUL G4 Laila BENSALLA G2 Nadia AIT OUGHARBI G4 Soumia DABLICH G2 Encadré par :  Mr M.A M’bark ( Introduction ( I. Présentation de la société Volet théorique : I. La gestion des stocks : aperçu

transport LES PREVISIONS DES CONSOMMATIONS Les logiciels utilisés pour la gestion des stocks intègrent de nombreuses fonctions de calcul. L’une des plus importantes est l’exécution des prévisions des consommations futures d’un article donné. Ces prévisions sont estimées à partir d’une étude sur les consommations antérieures. Les diverses méthodes basées sur l’observation d’historiques sont connues sous le nom de méthodes empiriques. L’évaluation des consommations futures se fait par extrapolation

Gestion des stocks Introduction Stock • L’ensemble des articles détenus par l’entreprise Types de stock • En fonction de la nature Stock de produits finis Stock de produits semi-finis Stock de matière première Stock de maintenance Stock d’outils • En fonction de leurs destination - Stock affecté (ou réservé) - Stock commun Nature de stock Stock subi Erreurs des prévisions de la demande Production par lots Différence de rythme de moyens de production Aléas de fonctionnement

Génie Industriel et maintenance Rapport Stage effectué à SIOF : Gestion et Optimisation du stock des pièces de rechange de la Souffleuse 1 et ½ litre. Réalisé par :  Ibrahim BENJELLOUN ANDALOUSSI  Omar ABABOU Encadré par :  MR. Abdelali SENHAJI . Année universitaire 2013/2014 Nous saisissons l'occasion pour exprimer toute nos reconnaissance et nos gratitude à notre encadrant Monsieur Abdelali SENHAJI pour son aide précieux, à Monsieur Hamid El MEZGALDI, le chef du Département Maintenance

LA GESTION DES STOCKS Toute entreprise, quelle que soit son activité, doit veiller à assurer une bonne gestion des stocks, ainsi qu'une efficacité dans la rotation des stocks et la gestion des approvisionnements pour être performante et éviter le sur-stockage. La gestion des stocks est importante à différents points de vue. Répondre à la demande La gestion des stocks est l'ensemble des procédures appliquées par une entreprise pour déterminer : quand s'approvisionner ; les quantités à acheter

[pic] Département Génie Industriel Elaboration d’une stratégie d’approvisionnement et de gestion de stock d’une entreprise et modélisation de la demande à partir d’un historique Projet de fin d’année II Réalisé par : Messaoudi Hamza Ghribi Mohamed Houcem Eddine Classe : 2AGI3 Encadré par : Wassim mansour Année universitaire 2010/2011 Remerciements Nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’ENIT et les intervenants professionnels responsables

Principe de la méthode ABC Les modes de production et plus généralement de création de valeurs ont en effet radicalement changé. La connaissance précise de la rentabilité des produits et des clients est plus que jamais un véritable enjeu de la gestion stratégique. La méthode ABC, Activity Based Costing, ou gestion par les activités propose une approche différente fondée sur une évaluation au plus juste des coûts de revient ou de consommation des ressources de chacune des activités du processus