La Méthode Des 20 80 De Gestion De Stock

Chapitre 5 : La gestion des approvisionnements Cette fonction a considérablement évoluée ces dernières années. Traditionnellement, elle couvrait les fonctions d’achats et de gestion des stocks mais la technologie, la mondialisation et l’introduction du juste à temps dans les entreprises ont considérablement modifié cette fonction. La technologie a permis de rendre plus flexible les chaînes de production. Elle a accru les critères de qualité et a permis une meilleure maîtrise des délais et

SHADOW MANAGER INTRODUCTION Á LA COMPTABILITÉ DE GESTION Conception : Fernando Acosta Edition : Georges Bessis Mémento de comptabilité de gestion I-1 I. INTRODUCTION A LA COMPTABILITÉ DE GESTION I-4 A. MÉTHODE DES COÛTS COMPLETS.................................................................I-5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B. NOTION DE COÛTS ..........................................................................................I-5 LES CHARGES INCORPORABLES .......

Chapitre 13 : La gestion économique des stocks 1- Les couts d’approvisionnement et de stockage On distingue trois catégories de court de stockage : Cout lié à l’acquisition des marchandises (cout de passation des commandes) Cout lié à la procession des stocks Cout lié à la rupture de stocks A- Les couts de passation des commandes Comprenant les frais issu de la constitution et du renouvellement des stocks : Salaires et charges sociales du personnel en charge des achats Frais de

Chapitre 2 : la gestion des stocks 1) Définition Parler du stocks de sécurité etc… 3.1 le modèle de Wilson Le modèle de Wilson a pour but de déterminer la quantité optimal d’approvisionnement, le nombre de commande optimal à passer sur une certaine période de temps et le délai séparant la réception de deux commandes qui minimise les couts totaux. Wilson retient 2 catégories de coûts liés à l’approvisionnement : * Coût de passation : lié à l’existence et à l’activité du service

LA GESTION DES STOCKS Objectif : Déterminer la date de passation des commandes Détecter et signaler les ruptures et/ou les surstocks Valoriser les stocks Effectuer le suivi des stocks Faire des propositions pour remédier aux ruptures et/ou aux surstocks et améliorer la gestion du stock 1) LA DEFINITION DU STOCK Le stock est par définition constitué de biens exprimés en quantité et en valeur. Destinés à être revendus, ces biens occupent une place précise (magasin, réserve

Ecole Nationale des Sciences Appliquées Oujda Filière Génie Industriel DS-2 : 2014/2015 Gestion des Système de Production Exercice 1 : Soit à calculer les besoins nets en composants tous niveaux pour un programme commercial de 110 produits A. La décomposition du produit apparaît dans le schéma ci-dessous. Le produit A se situe au niveau 0, les sous-ensembles B et C se trouvent au niveau 1 et les pièces D, E, F, G, H au niveau 2. Chaque élément est affecté d'un coefficient qui représente la quantité

capable de dialoguer avec les differents interlocuteurs de la gestion de production (vocabulaire, concepts de base, …). ? Avoir une vue d’ensemble de l’entreprise qui integre la fonction de production et qui privilégie la connaissance des liens entre les fonctions et des contraintes auxquelles chacune est soumise. ? Participer à une politique de rationalisation des règles de gestion de la production par l’utilisation des concepts traditionnels et

Gestion de stock  Un stock est un ensemble de matières, de pièces ou de produits finis servant à faciliter la  production ou encore à satisfaire à une demande interne formulée par un des divers services  d’une entreprise, ou à une demande externe provenant des clients.  Il existe différents types de stocks :  • • • • • •  Stocks de matière première et de fourniture    Stocks de pièces usinées   Stocks de produit en cours  Stocks de produits finis    Stocks de pièces de rechange destinées à la maintenance

Gestion des stocks Définitions  Le stock • L’ensemble du matériel détenu par l’entreprise entre la mise à disposition et l’utilisation  Entrepôt L’endroit où l’on stocke du matériel  Plate-forme • L’endroit où l’on reçoit du matériel qu’on réexpédie immédiatement à son destinataire Types de stock  En • • • • •  En fonction de la nature Stock Stock Stock Stock Stock de produits finis de produits semi-finis de matière première de maintenance d’outils

- 04 LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS • Objectif(s) : o o Cadence d'approvisionnement, Optimisation de la gestion des stocks. • Pré requis : o o Principes d'évaluation des stocks : coût moyen, Gestion des stocks en quantité et en valeur. • Modalités : Principes : coût de possession du stock, coût de passation des commandes, optimisation : modèle de Wilson. o Exemples, o Synthèse, o Applications. o TABLE DES MATIERES Chapitre 1. PRINCIPES GENERAUX. .....