La Méthode Pestel

possède ses propres points de ventes) Prix Entre 100 et 300 euros Publicité (Communication) -Budget élevé - spots publicitaires Produit Machines à cafés + consommable * Analyse PESTEL : La méthode PESTEL est utilisée lors de l'analyse d'un environnement ou encore pour réaliser une étude pays. PESTEL est l'acronyme des différents domaines de l'environnement à étudier pour réaliser une étude pays complète : P comme Politique : stabilité gouvernementale, politique fiscale, commerce extérieur

- Le manager participatif : communication alternative, implication et participation des salariés aux décisions et intéressement aux résultats, autonomie, équipe de travail basé sur le dynamisme  Selon Crozier le changement pour une nouvelle méthode de travail - Avoir de nouveaux rapports humains - Processus qui implique actions et réactions, négociations et coopération  Les parties prenantes d’après Edward Freeman Groupe d’individus affecté par la réalisation des objectifs opérationnels

(matrice SWOT) est le parfait résumé (global, qualifié et hiérarchisé) des éléments à prendre en compte pour une "bonne" décision. Exemple de représentation graphique (en paysage 3D) de l'analyse SWOT d'un projet Sommaire [masquer] ● ● 1 Méthode d'emploi de l'outil SWOT ○ 1.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision ○ 1.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information 2 Domaines d'emploi de

Environmental Analysis Products p.4 a. PESTEL analysis b. Competitive environment p.6 II. Analysis of the Firm's Resources and Capabilities c. Threshold and unique resources p.7 d. Core competences e. Sustainability p.8 III. Strategic directions and methods f. Strategic Directions p.9 g. Internationalization goals p.10 h. Methods for pursuing strategy IV.

dans sa filière en cultivant elle-même ses herbes. Elle a également choisi d’internationaliser sa production (www.daregal.fr). Aujourd’hui, cette stratégie est-elle toujours adaptée ? 1. Diagnostic externe a. Le macroenvironnement L’analyse PESTEL permet d’étudier la strate environnementale la plus générale de Darégal. Concernant la tendance sociologique, on peut noter que les consommateurs ont des goûts qui varient au cours du temps. Les plats cuisinés sont aujourd’hui très appréciés (Management

étapes : 1 : diagnostic externe ; 2 : diagnostic interne ; 3 : recensement et évaluation des possibilités d’action : 4 : intégration des valeurs de l’environnement ; 5 : intégration des valeurs des dirigeants = formulation de a stratégie | PESTEL | | Méthode PESTEL : c’est un outil qui évalue les forces de l’environnement général. Il permet de d écrire le macro environnement ; de comprendre l’impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différent de leur impact passé

le ratio de rentabilité nous permette de constater une baisse de la rentabilité. SYNTHESE ( 2 pages) L’entreprise et son environement : -­‐ Activité Aquitaine o Rentabilité o Trésorerie o Situation patrimoniale Environnement Macro – economique o PESTEL o SWOT -­‐ L’ENTREPRISE • Rentabilité : En 2009, l’entreprise n’est pas rentable (-9,6% contre +4,5 en 2008), le diagnostic réservé donne une note de 1,67/10 pour la rentabilité de l’entreprise. Ceci s’explique par plusieurs résultats :

cardiologie, oncologie, anesthésiologie, gastro-entérologie, infectiologie, neurologie et pneumologie. AstraZeneca compte également parmi ses activités l'approvisionnement des services pour les soins médicaux. I) Analyse de marché 1) Analyse de type PESTEL des deux compagnies Pfizer : Positif Négatif Politique -Meilleur accès aux soins dans les pays émergents -Meilleurs salaires et avantages pour ses employés -Mesures de rigueur pour diminuer les dépenses de santé -Incitation à utiliser des

| |démarche stratégique | | |chapitre 1.7 : L’analyse de |- Utiliser la méthode PESTEL | |l’environnement de l’entreprise |- Mener une étude des forces concurrentielles | |chapitre 1.8 : Les resssources

stratégie. L'outil SWOT est également apprécié - sinon exigé par les décideurs - car le résultat produit par l'outil (matrice SWOT) est le parfait résumé (global, qualifié et hiérarchisé) des éléments à prendre en compte pour une "bonne" décision. Méthode d'emploi de l'outil SWOT Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision La forme du résultat attendu : • Un tableau au format A4, au maximum. • Comportant une grille composée de 4 grandes cases (cf