La Performance Commerciale De Reseau De Distribution

EDF EDF, électricité de France, est un établissement public à caractère industriel et commercial (un EPIC) créé par une loi du 8 avril 1946, loi de nationalisation des 1 450 entreprises françaises de production, transport et distribution d’électricité et de gaz. Le 1er Juillet 2004, 70% du marché de l’électricité est ouvert à la concurrence. EDF est devenue une société anonyme et élargit son offre commerciale. Le 1er Juillet 2007, par une directive, l’ensemble du marché de l’électricité est ouvert

des efforts continus de recherche-développement et d'innovation (dans le produit ou le procédé de fabrication) ; - un contrôle rigoureux de la qualité; - des efforts mercatiques soutenus (communication, prix et circuits de distribution). 2. Les différentes stratégies de différenciation Ces stratégies s'appuient sur une démarche de segmentation du marché. Elles peuvent être menées exclusivement ou simultanément. On peut distinguer deux types

d’optimisation CPLEX qui nous a permis 7 de résoudre la problématique sera présentée. Ensuite, un exemple d’application sera traité. Chapitre 1 : Présentation de la SNTL 8 1. Présentation générale de la SNTL Compte tenu de sa position sur le réseau des transports routiers, la Société Nationale des Transports et de la Logistique est leader dans le domaine du transport routier des marchandises et un grand prestataire de services d’affrètement national et international depuis plus de 70 ans. Une

ses objectifs et l’utilisation optimale des moyens. Le contrôle budgétaire au travers d’une gestion par les budgets, permet à l’entreprise de mesurer sa performance et d’apprécier l’activité des responsables au cours d’une période. A la Camerounaise Des Eaux, entreprise privée chargée d’assurer le service public de la production et de la distribution de l’eau potable, le contrôle budgétaire n’est pas appliqué de façon efficace pour l’organisation. En effet, le contrôle budgétaire pratiqué, ne permet

cas constitue un tout, et à ce titre, elle devra comporter une introduction et une conclusion. Enfin, il est rappelé au candidat qu’il ne doit en aucun cas faire figurer ou apparaître son nom dans la copie. En l’absence de précision du sujet, le commercial sera madame, mademoiselle ou monsieur X. Le candidat doit s’assurer que l’annexe 1 (page 10/14) et l’annexe 3 (page 14/14), indépendantes du livret, sont bien en sa possession. MATÉRIEL AUTORISÉ Calculatrice de poche à fonctionnement

Objectifs du Supply Chain management et logistique • Composante et activité de la SCM • Interface amont: – Maîtriser son marché amont – Intégrer ces fournisseurs • La – – – chaîne interne: Théorèmes fondamentaux Pilotage de manufacturing Gestion de la distribution physique SEFIANI NAOUFAL Plan de cours « suite » • L’interface aval – – – – Gestion partagée des approvisionnement Service à délai court Mesure d’efficacité de la SC Clés de réussite de démarche SC SEFIANI NAOUFAL Historique SEFIANI NAOUFAL

d'appels peuvent être intégrés dans les entreprises ou externalisés, les appels peuvent y être entrants et / ou sortants, ce qui rend compte de quelques approches différentes. Ainsi, il est évident de trouver des divergences dans la conception de la performance et dans les styles de management des centres d'appels s'ils sont émetteurs ou Récepteurs d'appels (Pichault et Zune, 2000)18(*). Les centres d'appels sont devenus une activité qui touche divers secteurs de l'économie et qui répond à l'émergence

de contribuer à la vie de son agence. Le groupe Crédit Mutuel Historique de l’unité commerciale 1882 : La première caisse du Crédit est crée en Alsace. Depuis, le Crédit Mutuel n’a cessé d’évoluer, en 1998 il rachète le groupe CIC, en 2005 il s’agit de la deuxième banque en détails française. Caractéristiques du groupe Le groupe est composé d’un réseau celui ci regroupe 1920 caisses locales, 3100 guichet & 14.50 millions de clients mais il est aussi composé

THEME 9. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis

THEME 9. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis :