La Performance De L Entreprise

LA MESURE DE LA PERFORMANCE ACHATS Recherche collective DESMA 17, 27 A, 27 B Alain DRAY Bruno FROMAGER Céline POUSSARD Daniel ALLIMANN José VILAR Laëtitia VINCENT Lucile LACHAUSEE Rudolf WESSEL Xavier PIRON 2 Nous remercions les vingt entreprises qui ont répondu favorablement à notre questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein d'entreprises françaises en terme de mesure de la performance achats. Nous remercions également

CONREAU Jules 1èreES DISSERTATION D'ECONOMIE Il y a quelques mois, le groupe PSA Peugot-Citroen présentait son bilan pour l'année 2012, dans le simple but d 'évaluer ses performances. On entend par là une analyse relativement précise de l’état financier de l'entreprise. Résultat des courses : près de 5 milliards d'euros de déficit. Un résultat financier assez catastrophique pour tout dire. Ces résultats ont donnés lieu forcement à quelques licenciements, et ils ont également fait

| Introduction …………………………………………………………………………………………….…. 1 PARTIE 1 : LA MESURE DE LA PERFORMANCE GLOBALE D’UNE ENTREPRISE …………………………………………………………..... 3 I) Pertinence du SBSC pour l’évaluation du développement durable …………. 3 1) Du développement durable … ……………………………………………………………..… 3 2) … Vers la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ………………………….. 3 II) Vers le Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) …………………………………… 5 1) Fondements et historique

Chapitre 4 - La performance I. La notion de performance A. Définition et évolution du concept La notion de performance recouvre deux éléments essentiels : efficacité et efficience. L’efficacité est définie comme « la capacité à réaliser des objectifs ». Il s’agit de faire ce que l’on a prévu, même si on doit y affecter des ressources supplémentaires. L’efficience introduit la notion d’optimisation. Ainsi, pour Drucker, l’efficacité consiste à faire les bonnes choses, et l’efficience, à faire

Sujet : La performance sociale Lors de l’Etude de Gestion j’ai décidé d’étudier la performance sociale. Pour cela, j’ai recherché sur internet et un peu dans le livre de Gestion des informations et des documents qui peuvent me servir pour dire ce qu’est la performance sociale et dans quelle but elle est utilisée. La performance sociale est aussi étroitement liée à l’efficacité commerciale. Pour effectuer cela on peut se demander : qu’est-ce que la performance sociale dans une entreprise? Pour répondre

conditions essentielles de la survie d'une entreprise ou plus généralement d'une organisation réside dans la capacité de ses membres à agir de manière cohérente et efficiente pour atteindre les objectifs poursuivis par l'organisation : la création de valeur (Michael Porter) et l’insertion des parties prenantes dans la prise de décision. Cette nécessaire coordination des comportements peut être obtenue par différents moyens. Dans une très petite entreprise, le dirigeant peut vérifier directement que

3. La Performance Toutes les entreprises se comparent entres elles, les classements sont établie par des revue ou magasine économique. Il est ainsi nécessaire de repérer les critères de la performance et les instruments qui permettent de la mesurer. 1. Qu’est-ce que la performance ? A. La Notion de performance La notion de performance recouvre de deux éléments essentiels. Tout d’abord, une entreprise est performante lorsqu’elle atteint les objectifs qu’elle s’est fixé. La notion de performance

............................... 27 2. Les insuffisances du contrôle de gestion .................................................................................. 28 Chapitre 3 : La naissance du contrôle de gestion sociale et son impact sur les performances socio-économiques.............................................................................................. 31 Section 1 : La nouvelle dimension du contrôle de gestion et ses fondements ............................. 32 1. Un nouveau modèle

de la « performance sans faille » pour reprendre une expression de Jean-Pierre LE GOFF. Cette culture de l’excellence se traduit d’ailleurs chez de nombreux cadres par un surinvestissement entraînant de leur part un déni des problèmes de stress au travail car ils ne prennent plus de recul. D’après Eric ALBERT, 1/3 des femmes et ¼ des hommes sont ainsi en « surstress ». Cette individualisation à l’extrême du travail déshumanise les organisations. L’individualisation de la performance et de l’évaluation

LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE Par Arnaud Joliva 1BPCM Notion de Performance La performance correspond au résultat ultime de l’ensemble des efforts de l’entreprise. Ces efforts consistent à faire les bonnes choses, de la bonne façon, rapidement, au bon moment, au moindre coût, pour produire les bons résultats répondant aux besoins et aux attentes des clients, leur donner satisfaction et atteindre les objectifs fixés par l’organisation