La Performance De L Entreprise

Chapitre 4: Les finalités de l'entreprise et de sa performance 1. Les finalités de l'entreprise. A. Définition Une finalité représente le but, la raison d'être que poursuit une entreprise qui se crée et qui se développe. La récente loi PACTE considère que la raison d'être est « constituée des principes dont la société se dote et pour le respect desquels elle entend affecter des moyens dans la réalisation de son activité ». Désormais, les entreprises peuvent inscrire leur raison d'être dans leurs statuts

Copyright © David Verreault, 2003 1. Introduction De nombreuses études ont porté sur l’impact des investissements en technologies de l’information (TI) sur la performance des entreprises. Les résultats les plus intéressants suggèrent que ce n’est pas l’importance des investissements en TI eux-mêmes qui ont un véritable impact sur la performance, mais plutôt leur adéquation avec la stratégie de l’entreprise. L’alignement stratégique des TI, défini comme l’alignement entre la stratégie d’affaires et la

comment les constructeurs automobiles bâtissent des partenariats profonds et de longs termes avec leurs fournisseurs pour optimiser les performances des deux parties? De: Xiaoli XU MBA Administration des Entreprises Oct 2011 Thèse de masteur combiné Présenté en application partielle des exigences du diplôme de: Master en Administration des Entreprises Superviseur: Shiwei WU Septembre 2012 ‘Le contenu de ce document est strictement confidentiel, aucune publication

ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﻓﺮﺹ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻓﻲ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ 90-01 ﻣﺎﺭﺱ‬ Performance des ressources humaines Préparé par : Boudjemil ahmed L’institut des sciences de gestions Le cadre actuel de la gestion, aujourd’hui, est celui de la recherche d’une compétitivité permanente qui assure à l’entreprise une position concurrentielle forte et soutenable, tant par les prix que par d’autres paramètres. Et pour être compétitive, toute entreprise doit être performante, c’est -a dire meilleur que ses concurrents

de motivation comme moyen de mobilisation des ressources humaines au sein d une entreprise. Les auteurs du prix de l excellence montre a partir de resultats d enquètes sur le terrain que les meilleures entreprises ont une philosophie fortement ancrée qui prone de respecter de « respecter l individu » , « transformer les gens en gagneurs », «les laisser se singulariser », « traiter les gens en adultes »… L entreprise est une cellule economique .Les hommes qui la constituent sont la ressource intarissable

MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Réalisé par : OUEDRAOGO SAVE AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à remercier particulièrement, notre encadrant, M. AMAN MUSTAPHA, pour

La performance sociale « La performance sociale est une configuration de principes de responsabilité sociales, de processus de réponse sociale, de politiques, de programmes et de résultats observables » (Wood, 1991, p.693) On peut définir la performance sociale comme les résultats d’une entreprise dans les domaines qui ne relèvent pas directement de l’activité économique. La performance sociale est la mise en pratique efficace de la mission sociale d’une institution en accord avec des valeurs

critères, vous direz si Apple est une entreprise performante. Justifiez votre réponse. Quel(s) acteurs sont intéressés par ces critères de performance ? Les ventes et les bénéfices d’Apple ont progressé respectivement de 66% et 85% entre 2010 et 2011. Les ventes d’Appel augmentent très fortement car ses produits sont innovants et très demandés (notamment les Iphones et Ipads) et ses bénéfices progressent encore plus rapidement, il s’agit donc d’une entreprise très performante. Les actionnaires

LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE A L’ OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER Utilisation des Tableaux de Bord Prospectifs THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’ OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par Mme. Rajae ENNACIRI Iscae … … … … … .… … … … … … P i l ot a g e d e l a p e r f o r m a n ce à l ’ N C F O U t i l i sa t i on d u t a b l e a u d e B o r d P r osp e ct i f … … … .… … … ..… … … ... Table de matières Remerciements Résumé Introduction Première

Chapitre 4 : La performance de l’entreprise. Définition de la performance. * Efficacité et efficience. La notion d’efficacité : Le concept de performance intègre d’abord la notion d’efficacité, c’est-à-dire d’entreprendre et de mener une action à son terme. La performance consiste donc à obtenir un certain résultat conformément à un objectif donné. Dans une entreprise, l’objectif doit être : * en cohérence avec la finalité de l’entreprise * préalablement défini et mesurable