La Performance Sociale

mance reportSocial Performance Study of Cbird Antoine Bois Report on the Social Performance of Cbird Conducted by Antoine Bois Social Performance Study of Cbird Antoine Bois This report was conducted by a non-professional external auditor by different means : interviews of employees of the MFI, of the Board ; research in all the documents available in English (Credit and Saving Policy, Human Resources Policy, Financial Reports 2007 and 2008, etc.) ; research on different websites

Analyse de la performance sociale Volet emploi : LA1 : Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique : indicateur couvert LA2 : Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique : indicateur couvert partiellement LA3 : Prestations versées aux salariés à temps plein qui ne sont pas versées aux intérimaires, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux

LA PERFORMANCE SOCIALE AU TRAVAIL LIVRE BLANC REALISE PAR STEPHANIE BAGGIO PIERRE-ERIC SUTTER La performance sociale au travail 1 JANVIER 2013 www.mars-lab.com Avant propos Désormais, la performance des organisations est obligatoire, c’est l’une des conditions de leur survie. Mais elle ne peut plus être exigée à n’importe quel prix humain. A quoi bon perdre sa vie à la gagner ? Le bien-être au travail – et son corollaire le mal-être, via l’un de ses agents le plus médiatisé

La Performance sociale De nos jours, nous pouvons entendre le mot ‘social(e)’ au minimum une fois par jour. Dans une entreprise la performance sociale est de plus en plus importante et la formation des employés est de plus en plus utilisée par les directeurs des ressources humaines. La performance sociale est l’ensemble des résultats d’une entreprise qui ne relèvent pas directement du domaine économique. Les entreprises utilisent de plus en plus la formation pour gérer la compétence de ces ressources

RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE SOMMAIRE Introduction Section 1: Genèse de la RSE Section 2 : Définition de la RSE Section 3 : La théorie des parties prenantes, leurs intérêts et objectifs dans la démarche RSE Section 4 : Les commandements minimaux de la RSE (pratique en matière de la RSE) Section 5 : Les initiatives internationales et régionales de la RSE Section 6 : Les dispositifs, outils d’évaluation et agence de notation de la RSE Conclusion Bibliographie : Olivier Meier

possible, simultanée». On est donc passé d'une conception où la décision sert uniquement le partage des les détenteur du capital à l’idée selon laquelle la décision sert aussi à l’intégration de l’entreprise dans le milieu économique et sociales où elle s’insère. 2- Définitions de la décision : Une décision est un choix effectue à un moment donné, dans un contexte donné, parmi plusieurs possibilités, pour impulsé des actions d'ampleur et de durée variables. Mèlèse

Les Normes Universelles de Gestion de la Performance Sociale Un Guide de Mise en Oeuvre Social Performance Task Force Auteure principale: Leah Wardle PRÉFACE La Social Performance Task Force Oikocredit Le CGAP ADA Remerciements Acronymes utilisés dans le document LA SOCIAL PERFORMANCE TASK FORCE LE CGAP La Social Performance Task Force (la SPTF) a été créée comme groupe de travail en 2005 par le CGAP, Ford Foundation, et Argidius Foundation. La SPTF est devenue une organisation mondiale à but

Concilier performance sociale et économique : Pour Orange, il ne peut y avoir de performance économique durable sans qualité sociale. C’est avec des équipes motivées et soucieuses d’offrir le meilleur service aux clients que le Groupe pourra être reconnu comme un opérateur de confiance dans chacun de ses pays. Fort de cette conviction, le Groupe déploie une politique sociale visant à placer l’humain au cœur de l’organisation, avec une ambition forte : être reconnu d’ici à 2015 comme l’un des

L’intégration des intérimaires comme facteur de performance sociale La performance sociale est un moyen de mesurer le comportement “social” dans une entreprise. Contrairement à la performance économique, la performance sociale est dure à chiffrer. Quel que soit l’organisation (administrations, entreprises, collectivités, associations,…) la performance sociale est importante pour le bon fonctionnement de la structure. I. Le travail temporaire C’est en 1950 que les premières entreprises de travail

du Pib/habitant comme indicateur des performances économiques et sociales. Le PIB (Produit intérieur brut), qui est un indicateur qui comptabilise l’ensemble des richesses créées dans un pays par des entreprises locales ou étrangères, ainsi que le PIB par habitant, plus axé sur le critère social, et étant le quotient du PIB par le nombre d’habitants résidants dans un pays, sont depuis longtemps les références en terme d’évaluation des performances des pays. Ils sont cependant de plus