La Répartition Géographique Des Commerciaux

DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE 1 Contexte géographique • Raison sociale, enseigne : • Forme Juridique : Société Anonyme • Adresse : • Téléphone : • Site Internet : • Secteur d’activité : Grande distribution • Forme de commerce : commerce intégré • Méthode de vente : Libre service • Superficie de l’unité commerciale : ???? m² surface de vente sur ?? niveaux - ?????m² avec réserve • Effectif : • Chiffre d’affaires et

L’objectif de ce dossier est de présenter l’entreprise dans laquelle vous avez évolué tout au long de votre stage, puis d’en décrire le Système d’Information Commerciale (SIC) utilisé. Il vous faudra également traiter des actions que vous avez eu à mener en responsabilité, également appelées fiches ACRC, aussi bien en relation avec la clientèle que dans le cadre du management. Votre plan peut ainsi se décomposer en 4 parties principales, elles-mêmes découpées en plusieurs sous-parties suivant

Structure par secteurs géographiques, - Structure par produits, - Structure par clients, - Structure par spécialisation des missions - Structure par combinaison de plusieurs critères (structure complexe). Résumé de Théorie et Guide de travaux pratiques Le management de la force de vente OFPPT/DRIF Elaboré par Matlaya Mohamed Page 16 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratiques Le management de la force de vente Directeur commercial Directeurs régionaux

développement au développement durable Nouveaux programmes de Seconde 2010-2011 Pourquoi le développement durable dans nos programmes ? • Une mise en œuvre plurielle… Pourquoi le développement durable dans nos programmes ? • Un enjeu économique et commercial Pourquoi le développement durable dans nos programmes ? • Un enjeu politique Extrait d’un court métrage anglais sur le changement climatique, réalisé par le gouvernement britannique. Pourquoi le développement durable dans nos programmes ?

constitution d'un réseau de distribution est une opération délicate qui engage l'entreprise sur le long terme. Le choix en matière de politique de distribution doit être parfaitement cohérent avec les autres éléments du plan de marchéage et la stratégie commerciale de l'entreprise. LES STRATÉGIES POSSIBLES Pour distribuer ses produits, une entreprise a le choix entre deux solutions extrêmes : l'autodistribution ou le recours à des intermédiaires extérieurs. |Choix stratégiques |Caractéristiques

............................................................... 31 DEVELOPPER LE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL DES SITES.........................................................................................32 MESURER L’IMPACT CARBONE DES SITES COMMERCIAUX.....................................................................................................32 OCCUPATIONS DES SOLS ET ADAPTATIONS AUX CONSEQUENCES DU CHANGEMENT CLIMATIQUE.......................33 LIMITER LES REJETS DANS L’AIR, L’EAU, LES

pour découper le marché en segments. Le découpage du marché est effectué selon des critères précis et différents que l’on soit en marketing industriel ou en marketing de grande consommation : Marketing de grande consommation : • Les critères géographique tels que la région, le lieu de résidence etc. • Les critères sociodémographique tels que l’age, le sexe, les CSP, etc. • Les critères psychographiques tels que le style de vie, la personnalité, la motivation etc. • Les variables relatives aux

Présentation de vos produits et/ou services Présentation générale Valeur ajoutée par rapport à la concurrence Moyens mis en œuvre Politique de commercialisation et de distribution Plan de communication Localisation géographique Moyens matériels et humains Structure juridique et régime fiscal et social De façon générale, la rédaction de votre business plan doit être adapté à votre projet. Prenons l’exemple du business plan pour un site internet de jouets : on

potentiels et actuels d’un secteur donné. 3. Approche opérationnelle 2. LE MICRO ENVIRONNEMENT L’UC rencontre au cours de sa vie différents partenaires et concurrents pour procéder à des échanges et transactions commerciales. Le micro-environnement comprend tous les acteurs qui contribuent à la fabrication et à la vente des produits. 1. Le marché amont (marché des inputs) Représente la filière en amont de la production : marché des fournitures industrielles

LEROY 2011/2013 BTS MANAGEMENT DES UNTES COMMERCIALES BRICO DEPÔT Route Nationale 7 58640 Varennes-Vauzelles Tél : 03.86.71.95.50 Fax : 03.86.36.25.11 SOMMAIRE INTRODUCTION Première partie : Descriptif de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse géomarketing 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Horaires d’ouverture 1.2.2 Planning des équipes 1.2.3 Répartition des fonctions 1.3 Contexte commercial 1.3.1 Les produits et services 1.3.2 Le profil