La Segmentation De Nike

fidélisation - Visualisation de l'historique des contacts et des actions menés avec chaque prospect ou client. - Gestion des campagnes marketing : Création et envoie de campagnes marketing de tout type : e-mailing, newsletter, salon, mailing, etc... - Segmentation de la base client / prospect pour viser la bonne personne au bon moment - Suivi de l'avancement de la campagne : taux d'ouverture, taux de clic,... - Gestion de cas et de suivi des incidents : Traitement efficace des réclamations des clients

Decathlon crée en 1986 sa propre marque, entièrement gérée par sa filiale Decathlon Production. Aujourd’hui, Decathlon est une enseigne du groupe Oxylane. Elle distribue des articles de sports (textiles et matériels) de grandes marques telles que Nike ou Adidas, mais surtout ses propres marques telles que Kalenji, Tribord, Quechua et ses propres créations (par exemple The Kage : la cage de foot transportable). Decathlon dénombre 35 000 références réparties dans 60 sports (ou pratiques physiques)

l’introduction de la RTT a permis aux individus d’obtenir un temps libre plus long. Socio-culturel : * Longtemps les femmes ont été mises de côté dans le domaine sportif. En effet, les marques se concentraient davantage sur les hommes sportifs. Une segmentation qui ne suffit plus aujourd’hui. Ainsi, on constate que les femmes ont rattrapés leur retard par rapport aux hommes en terme de pratique sportive. * Par ailleurs, dès le plus jeune âge, les filles et garçons sont assimilés à des pratiques sportives

Les cibles Courir cible un segment de consommateurs très précis. Les jeunes urbains aux styles et gouts variés. Elle a pour client cible les hommes femmes et enfants âgés de 15 à 25 ans. Mais récemment courir a voulu changer sa politique de segmentation en voulant séduire désormais les 25-34 ans. En effet la plupart des personnes pensent que courir est une enseigne qui ne vend que des chaussures pour courir alors qu’au contraire elle s’est tourné vers la mode. II – Présentation du marketing

6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing stratégique international et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des

shares |One of the 3 leaders in the sporting goods market |The world leader is Nike, Adidas is only second. | |Growth |worldwide. |In the French running market, it has only 20,2% of | | |Its worldwide net sales are increasing since 1992. |market shares (42,5% for Nike) | | |Only a little decrease is observed

Competitors 4 SWOT Analysis 4 ENVIRONMENTAL ANALYSIS-(PESTEL ANALYSIS) 5 SEGMENTATION PART 6 DEVELOPMENT STRATEGY: TAKING BIONADE GLOBAL 7 CONCLUSION 9 APPENDICES 10 Appendix 1: Marketing mix - 4Ps 11 Appendix 2: SWOT 12 Appendix 3: Maslow Pyramid in relation with Bionade’s customers’ needs. 14 Appendix 4: The original Boston Consulting Group Matrix (BCG) 15 Appendix 5: Bionade’s Complete Segmentation 16 Appendix 6: Ansoff’s growth matrix 18 REFERENCES 19 INTRODUCTION

l’enseigne ont été construits et définis grâce à une réflexion commune menée par ces derniers.Dans les piliers, on retrouve le sport, l’urbain, l’omnicanalité et les marques internationales.L’enseigne propose un large choix de marques internationales : Nike, Adidas, Ellesse, mais fabrique également ses propres marques telles de Wanabee ou encore Athlitech.L’IDENTITÉ DE MARQUE : Depuis 2019, l’une des enseigne leaders sur le marché de la distribution des articles de sport dévoile sa nouvelle identité de

Introduction Portée sur une situation réelle et s’inscrivant dans l’actualité économique Internationale notre sujet de projet d’entreprise porte sur le partenariat effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un

délocalisation. • la sous traitance : c’est lorsqu’une entreprise confie une partie de sa production à une autre entreprise qu’elle jugera amène de le faire. Prenons l’exemple de Nike : cette entreprise n’a plus d’industrie propre mais sous traite toute sa production, elle dispose uniquement d’un siège Nike qui émet cette marque mais les chaussures pourrait aussi s’appeler Reebok ou toute autre marque puisqu’elles sont sous traitées. La sous traitance crée un réseau de compétences c’est l’effet