La Segmentation Des Mdd

les évolutions des enjeux concurrentiels du marché et d’en déduire les FCS inédits. • Intensité concurrentielle : - Réseau généraliste : La création d’un univers et d’une MDD sport mais aussi la perte de vitesse des hypermarchés au profit des magasins de proximité. - Réseaux spécialisés : Le développement des MDD concurrentes. • Pouvoirs de négociations des clients et forces sociales : - La généralisation des clients - perscripteurs - vendeurs (CPV). - Prise en compte de la responsabilité

Rien ne va plus sur le marché des produits de jardin. Météo capricieuse, baisse des ventes des végétaux, concurrence des loisirs numériques et des voyages, perte de la génération des jardiniers experts, développement des marques de distributeurs (MDD)... Mis bout à bout, tous ces facteurs entraînent une dévaluation importante du marché. En 2006, les ventes de terreaux, engrais et produits phytosanitaires ont reculé de 2,5 % en valeur et de 3 % en volume. « Après avoir vécu une période dorée, dopée

PESTEL .......................................................................................................... 10 3.1.2 Porter............................................................................................................ 12 3.1.3 La segmentation stratégique de la filière fromagère................................... 13 3.1.4 Les cartes stratégiques ................................................................................. 14 3.1.5 Facteurs clés de succès.........................

Menaces Concept d’apéritif dînatoire en hausse ces dernières années Nouveaux modes de consommation due à des nouveaux modes de vie Apéritif = image positive, moment de convivialité et de partage Réel potentiel de croissance Marché tenu par les MDD, marques de distributeurs Les produits PSA se banalisent, concurrence d’apéritifs plus « gastronomiques » Un phénomène de cannibalisation Un phénomène de substitution, le critère de choix du consommateur n’est plus la marque mais le produit lui-même

Le marché du beurre DERENSY Antoine DETHOOR Christophe HASNA Kaci KADDOURI Lyes PRZYBYLSKI Rémi Le marché du beurre  Généralités  Ségmentation Généralités La France est le premier consommateur mondial de beurre dans le monde, avec environ 515 000 tonnes de beurre consommé. Le taux de pénétration reste maximal : 92% (en 2006), mais les quantités achetées par foyer chutent toujours (- 9,2% en un an). Malgré tout, le beurre représente encore les deux tiers des achats concernant les corps gras

4 millions d’euros d’investissements publicitaires, Nestlé est le second annonceur du marché. Les MDD et autres marques… suiveurs… Les MDD sont très présentes sur le marché des céréales du petit déjeuner. En effet, avec environ 27% de part de marché, ces marques supplantent le challenger Nestlé. Il est important de savoir que les deux marques leaders (Kellogg’s et Nestlé) associées aux MDD représentent près de 90% du marché. Les autres marques Quaker, Jordan’s et Weetabix ont quant à eux des

(SWOT) : Synthèse/Analyse (Opportunités et Menaces Forces et faiblesses de la structure choisie) ……………………..…………………. Page 6 Segmentation et mix-marketing : Véritable Petit Ecolier de LU ……………………..................................... Page 6 à 8 - Présentation Petit Ecolier de LU ………………………………………………………..… Page 6 Segmentation / positionnement : Stratégie de segmentation et ciblage ……………………………………………..…… Page 7 Choix du positionnement ………………………………………………………..……..…… Page 7 Définition du marketing mix

1% 0% 18% 37% 37% Nestlé Kellog's MDD et 1er Prix Jordans Quaker Weetabix Autres marques Syndicat Français des CPAC, 2013 AU NIVEAU DE L’OFFRE LES MARQUES PRÉSENTES  La vitalité des produits du petit-déjeuner suscite de nombreuses convoitises, ce qui entraîne des extensions de gammes, surtout auprès des marques à forte notoriété. AU NIVEAU DE L’OFFRE LES MARQUES PRÉSENTES Les PDM des acteurs du marché CPAC en valeur et en volume Pepsi Co Jordans Nestlé MDD et autres Kellog's Source : IRI Census

Diagnostic externe : Dans un environnement très concurrentiel dominé par les MDD et le leader Bonne Maman, le marché du yaourt reste très dynamique Diagnostic interne :Bien que la marque semble manquer de visibilité et peu connu elle tente de se démarquer par des innovation. Elle a une part de marché peu signifiante.

• Le marché du fromage LS • • marché mature avec stabilisation des ventes et baisse générale et régulière de la consommation. Le marché du fromage LS est un segment particulièrement dynamique du rayon frais : 44 innovations en 2006 hors MDD ! Il est le seul qui génère de la valeur au rayon crèmerie (3 539 M €, +1.4% de CA). • Marché du camembert – représente 9.3% des parts de marché en volume sur la totalité dumarché fromage en 2005 (chiffres TNS 2006), annexe 5. – Il fait