La Segmentation En B To B

spectaculaire...17 1) Les Facteurs encourageant le développement………………………...17 a) Les facteurs sociaux………………………………………………17 b) Les facteurs technologiques………………………………………18 c) Des avantages clairs aux yeux du client………………………….18 2) Le MD : une philosophie de communication différente entre les entreprises et leurs clients………………………………………………19 a) Une communication Active……………………………………….19 b) Des différences fondamentales avec la publicité classique……….20 3) Le MD : plusieurs utilisations différentes……………………………

clients actuels : grande distribution, petites enseignes, magasins spécialisés, export ; – les clients potentiels : clients de la concurrence, restaurateurs, restaurants d’entreprise, restaurants scolaires, boulangeries, boucheries, par exemple. b. Expliquez comment l’on peut inciter les non-consommateurs relatifs à devenir des clients de l’entreprise. Proposition de réponse La Sofappal n’est pas positionnée sur le segment des restaurants, restaurants d’entreprise et restaurants scolaires

02/09/2015 En guise d’introduction… Fondamentaux du marketing industriel (chapitres 1,2,3) Axelle FAURE-FERLET axelle.faure-ferlet@univ-lyon3.fr Qu’est-ce que le Business to Business ? Ensemble des entreprises fournissant des produits ou services à d’autres entreprises, administrations ou collectivités locales dans le cadre de leur fonctionnement. Marketing BtoB = ensemble des relations commerciales entre deux entreprises En guise d’introduction… En guise d’introduction… Qu’est-ce qu’un bien

immédiate du consommateur (relation directe et réaction immédiate). - - - Segmentation : Groupe homogène de consommateurs en termes d’attentes. Les individus disposant des mêmes attentes sont répartis dans un même groupe. Typologie : Processus ascendant. Ensemble de paquets et de groupes. C’est une analyse comportementale qui part du marché. Nécessité de prendre des critères. La typologie s’oppose à la segmentation. Cible : Groupe auquel on s’adresse en priorité = Cœur de marché. Où se trouve

SESAME Séminaire d’Etudes et de Statistiques Appliquées à la Modélisation en Economie XVèmes Journées Rennes, les 26 et 27 septembre 2005 Segmentation du Marché Automobile Européen : Une Analyse Empirique Marc Prieto( CARE - Université de Rouen Résumé : La création d’unions régionales constitue une modification majeure des conditions d’exercice des marchés de biens et services. Dans le cas de l’Union Européenne, la constitution d’un marché

Plan I. Contexte concurrentiel et économique A. Analyse externe B. Analyse interne II. Nouvelle stratégie marketing pour le Futuroscope A. Segmentation B. Ciblage C. Positionnement D. Objectifs Résumé de l'étude de cas La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier

permettant une segmentation plus fine. En matière de distribution les entreprises ne retiennent qu’un ou 2 réseaux. La force de vente est considérée alors comme une faible source de valeur ajoutée est séparée du marketing, la mercatique ne capitalise pas sur les vendeurs pour enrichir les données clients. Cette mercatique traditionnelle subsiste dans des entreprises qui n’ont pas encore achevé leur mutation, mais elle ne correspond plus à l’évolution des attentes consommateurs. B - la mercatique

| | | |La segmentation stratégique et marketing | |Exposé en matière : Marketing stratégique

actions Les indicateurs de rendement d’une action Les mesures d’impact sur la cible L’évaluation du plan média Les mesures d’image 69 70 70 71 74 74 75 77 77 82 84 84 85 87 88 Chapitre 5 Le marketing client Du marketing produit au marketing one to one La fidélité client La valeur client Le marketing stratégique client La mesure du capital client La matrice des stratégies clients La gestion de la relation client Le CRM Les bases de données marketing Le marketing relationnel multicanal Agir aux

possession : - dans quel délai aurai-je le produit ? - + le délai est court + je suis satisfait - Toujours un délai par vente de correspondance (le produit ne correspond pas toujours à ce qu’on veut) b) La concurrence entre les intermédiaires se joue • soit à travers les prix ( PRICE COMPETITION P p2 p1 Courbe de demande