La Segmentation Socio économique Et Démographique Automobile

............................................................................................... 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFINITIONS ............................................................................................

WORKING PAPERS Segmentation du marché du travail - le cas luxembourgeois Kristell LEDUC Anne-Sophie GENEVOIS Working Paper No 2012-35 Octobre 2012 CEPS/INSTEAD Working Papers are intended to make research findings available and stimulate comments and discussion. They have been approved for circulation but are to be considered preliminary. They have not been edited and have not been subject to any peer review. The views expressed in this paper are those of the author(s) and do not necessarily

La France – Mutations des systèmes productifs Introduction : France  5ème puissance économique mondiale, confrontée à la crise depuis 2006 qui est avant tout une crise industrielle. Crise s’inscrit dans une longue durée, racines dans l’industrialisation des années 50. Une démarche systémique : le concept de système productif : Système productif : ensemble des facteurs et des acteurs concourant à la production, à la circulation et à la consommation de richesses. Concept créé par les géographes

................................................................................................. 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFI NITIONS ............................................................................................

............................................................................................... 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFI NITIONS ...........................................................................................

de produits dans lequel on peut espérer obtenir un maximum de gain ou de pénétration pour un minimum de risques. La recherche de cette occasion favorable conduit à scinder le marché en sous-ensembles plus homogène = la segmentation. 3. Objectifs et stratégies  La segmentation conduit à ouvrir des choix stratégiques.  Une entreprise de par ses capacités et en fonction de ses objectifs généraux peut orienter son développement vers un ou plusieurs segments de marché.  Le ciblage = choisir un

SOMMAIRE INTRODUCTION I) MONOGRAPHIE A) Casablanca……………………………………………………………………………………………………………….4 B) Mohammedia.……………………………………………………………………………………………………………4 MACRO ENVIRONNEMENT A) Sociodémographique……………………………………………………………………………………………..…6 B) Économique……………………………………………………………………………………………………………..7 C) Politique ou réglementaire…………………………………………………………………………………….11 D) Écologique……………………………………………………………….................................................11 E) Technologique………………………………………………………………………………………………………

en 1984 lorsque la planche à voile devient un sport olympique. Ce marché est toutefois extrêmement fragmenté, que ce soit au niveau géographique (France, Allemagne, Pays-Bas, Italie…), au niveau des catégories socio professionnelles (du salaire moyen à élevé), au niveau démographique (de 15 à 35 ans), de la fabrication (de manière artisanale ou industrielle avec de la fibre de verre, du polyéthylène, de l’ABS sous vide, par rotation ou par soufflage), des prix de vente (de 400$ à 1500$)… De plus

titulaire de la chaire Développement des Systèmes d'Organisation au CNAM PORTNOFF André-Yves, Directeur de l'Observatoire de la Révolution de l'Intelligence à Futuribles REDSLOB Alain, Professeur d'économie, ancien doyen de la faculté des Sciences Economiques de Paris II ZEFFERI Bruno, Directeur Cegos Dirigeants 2 Comité de lecture Liste des membres : AGARWAL Aman, Professor of Finance and Director of Indian Institute of Finance, Editor of Finance India CHEN Kevin C., California State University

......................................................................................... 13 L’offre ........................................................................................................................................ 14 La segmentation du marche ..................................................................................................... 15 Le ciblage......................................................................................................................