La Standardisation Adaptée

ou sciences politiques ». Dans un autre paragraphe, de la ligne 33 à la ligne 42, l’auteur se penche sur l’aspect théorique de la communication. En effet, on peu considérer que cet aspect permet de mettre en forme la communication dans une standardisation actuelle, par le biais d’Internet notamment. Les théories techniques permettent donc de mettre à jour la façon d’exploiter la communication et surtout de la manière de la présenter. A la ligne 38, l’auteur conclue son paragraphe sur cette idée :

française est souvent pauvre, imprécise et peu adaptée à l’expression poétique et décident de l’enrichir par la création de néologismes issus du latin, du grec et des langues régionales. Ils imposent l’alexandrin, l’ode et le sonnet comme des formes poétiques majeures et abordent les quatre principaux thèmes de la poésie élégiaque : l’amour, la mort, la fuite du temps et la nature. La Pléiade participe ainsi au développement ainsi qu'à la standardisation du français et joue un grand rôle dans l’œuvre

après la crise que France Telecom a traversé. Ce plan visait à réaliser des économies sur les dépenses (« cost-killing », adaptation de la structures aux coûts,…), et réorganiser les activités pour une offre plus efficace, plus compétitive, plus adaptée. Majoritairement, il comprenait une réduction de la masse salariale (et on constate 29 000 départs de 2005 à 2009), et une nouvelle politique et méthode managériale, et une nouvelle perspective d’activité. Cette transformation a-t-elle eut des conséquences

qualifiés dont les salaires sont hauts trop important Inefficacité des méthodes empiriques => remplacées par des méthodes scientifiques Les grands principes du management scientifiques : 1er principe : fixation des temps opératoires (standardisation des temps) Dvp des blouses blanches : ingénieurs qui fixent le tps de W 2ème principe : fixation des méthodes de W par les cols blancs (bureau des méthodes) Une méthode unique, imposée et décrétée par la hiérarchie et non par les ouvriers

à la chaîne. Définir le travail à la chaîne exige que soit fait référence au taylorisme. En cela déjà, le fordisme ne constitue qu’une rupture mineure. En ce qui concerne la standardisation, si Taylor insiste presque exclusivement sur celle des modes opératoires, Ford s’inquiète davantage de la standardisation des matériels. En matière de parcellisation du travail Ford va pousser celle-ci à son extrême limite. Elle permet avant tout de faire appel à une main- d’œuvre déqualifiée et de réduire

personne à une seule tache d. Contrôler l’exécution du travail Travail parcellisé, les taches de conception et d’exécution sont clairement dissociées Citation Taylor : forum • Prolongement : Henry Ford invente le travail à la chaine o Standardisation de la production o Production de masse o Consommation de masse o Demande solvable o Salaires élevés 2.3 Division du travail et motivation Pour le taylorisme : travail = activité pénible L’homme est matérialiste Motivation pécuniaire On

(1863–1947) – dirigeant d’une entreprise automobile – a systématisé les principes de Taylor dans la grande entreprise. On lui doit trois innovations déterminantes : – le travail à la chaîne, qui permet de contrôler le rythme de la production, – la standardisation des produits, qui permet d’en diminuer le coût, – la rémunération des ouvriers à un niveau qui leur permet de devenir des consommateurs de ces biens. L’application de ces principes a permis une croissance sans précédent de l’économie, avec le

caractéristiques le marché algérien est pour la plupart des multinationales un marché test et une plateforme pour accéder à d’autres marchés de a région essentiellement l’Afrique du nord et Moyen-Orient. Il reste tout de même un marché porteur où le mix standardisation et adaptation est la meilleure stratégie à suivre. 3.2.2. CONTEXTE ECONOMIQUE La consommation algérienne est très contrastée. Le pouvoir d'achat est concentré sur les grandes villes comme Alger, Oran... Pour des raisons historiques

loin, en assimilant la fongibilité à la consomptibilité (art 337 du C.C espagnol), tandis que d’autres, à l’inverse, marquent très clairement la distinction entre les deux notions (arts 91 et 92 du CC allemand). Cette vision semble d’ailleurs plus adaptée à une époque où des choses non consomptibles sont standardisées, et peuvent donc être fongibles (un meuble IKEA, ou un modèle de voiture, par exemple). Si la fongibilité n’a pas toujours existé en tant que telle, les problèmes auxquels cette notion

primordial de fixation de prix  La stratégie de l’entreprise. Source : C.PASCO-BERHO, Marketing international chapitre 6. P :27 18 b- Les stratégies de standardisation ou d’adaptation des prix : Les décisions relatives au prix se posent, dans un contexte international, en termes de choix adaptation/Standardisation. o Stratégie de standardisation : Il s'agit d'appliquer le même mix-marketing que celui mis en œuvre sur son marché actuel ou dit de base et par conséquent fixer le même prix du produit