Lacoste Les Concurrents

en France : 113 UC Effectif Total : 32 535 salariés Statut juridique : S.A. 2) Implantation Photo de l’UC : Moyen accès : Plan de situation avec principaux concurrents :  1.2.3  Bonobo   Brice  C&a  Cache-cache Café Coton  Camaïeu Caroll  Celio Devred Du Pareil Au Même H&m Jules Lacoste  Levi's Manoukian Mim Monavita  Naf Naf  Okaïdi  Pimkie Promod Scottage Un Jour Ailleurs Zara  3) Etude externe de l’enseigne Code couleur : Noir et

consommateur. ✭ Une clientèle de plus en plus regardante des prix mais aussi de la qualité des produits → Carrefour mise sur le discount mais aussi axe sa campagne sur des produits de qualité et contrôlés. Quels éléments d'analyse ont conduit LACOSTE à lancer la gamme LIVE ? ✭ La marque vieillissante → volonté de rajeunir l'image de la marque grâce au segment des jeunes urbains afin de toucher un public plus grand et dans ce cas précis la jeune population. ✭ La gamme sportwear est vue

carrière du tennisman s'achève en 1940 avec une fracture du coude. Il devient l'ambassadeur d'un poignet anti-transpiration, puis, en 1952, d'une chemise de tennis en coton piqué à manches courtes et col boutonné. Près de 20 ans après celui de René Lacoste, le polo Fred Perry est né. Avec ses détails maison, le liseré noir et la couronne de lauriers, initialement brodée sur la tenue de l'équipe anglaise de Coupe Davis. Rapidement porté par les joueurs sur les courts de Wimbledon, alors que les matchs

Rimland 2.3 L'École française 2.3.1 Montesquieu et la théorie des climats 2.3.2 Élisée Reclus 2.3.3 Fernand Braudel, Vidal de la Blache et les temps longs 2.3.4 Jacques Ancel 2.4 Fin de la géopolitique avec la Seconde Guerre mondiale ? 2.5 Yves Lacoste 3 L'analyse géopolitique aujourd'hui 3.1 Retour de la géopolitique en France 3.2 Représentation, diachronie, diatopie, horogénèse 3.3 Les axes d'analyses 3.4 Les enjeux 3.5 Les facteurs décisifs dans les alliances 3.6 Aspects militaires et

primaire : Orange, Piolenc, Courthézon Zone secondaire :Mornas, Mondragon, Pont st esprit Zone tertiaire :Avignon, Bollene, Lapalud Contexte commerciale Produit proposés : Textiles, chaussures, accessoires .. Marques (Hommes, femmes ): Lacoste, g-star, armani, teddy smith, guess, jack and jones, Desigual, Jott, adidas, Nike, Reebook, Asics, Temps des cerises, Japan rags, Pepe Jeans. Sport 2000 a un assortiment large au niveau des textiles. Prix Moyen : 42.55e Référence : 2000 Politique

d’importantes ressources financières. II. La différentiation A-Definition La différenciation est une stratégie qui s’appuie sur les caractéristiques du client (goûts, préférences, revenu…) pour offrir des produits différentes de ses concurrents aux yeux des clients. B-Avantages Les avantages offerts par la différentiation sont par exemple : le surcoût du produit que le client est prêt à offrir. Ensuite, en général les prix sont élevés ce qui augmente la marge des vendeurs et

produit à la satisfaction d'un besoin. Exemple: j'ai besoin d'un polo. J'achète un Lacoste. Je dirai ensuite que j'avais besoin de ce Lacoste. Cette analyse est fausse. Dans ce cas, le besoin légitime de se vêtir s'est transformé en désir: le désir de porter un vrai lacoste. LES BESOINS SONT EN NOMBRE LIMITE MAIS LES DESIRS SONT EN NOMBRE ILLIMITE Le Besoin d'estime peut se traduire par désir de porter un vrai Lacoste, de piloter une GTI, de posséder une 1000 cm3, d'arborer une Rolex 2.1.4. Typologie:

d’outil publicitaire important avec de grands sportifs tel que Jordan en 1984. Il ajoute à leur logo un slogan «  Juste do it », en 1988. Mais dans la fin des années 90 « Nike » connaît une baisse de chiffre d’affaire. Elle se fait doublé par ces concurrents (Adidas dans la chaussure de foot, Reebok dans le textile fitness, puma dans les chaussures retro). De plus l’image de marque fut tachée par le scandale sur le travail des enfants. En revanche la marque a su réagir en menant une politique stratégique

des concurrents Concurrents | Points forts | Points faibles | Direct * Celio * Bonobo * Lizz et Scott | * Prix d’entrée de gamme, plaît aux jeunes, modernes . * De grandes marques vendues en magasin (G star, Lacoste….) | * Pas de conseil client, moins bonne qualité. * Prix élevé, même marque (Mexx) | Indirect * Internet | * Rapidité, shopping à domicile * Souvent moins cher | * Pas d’essayage, risque dû à internet | Concurrents vêtement

ENTREPRISES Service des stages STAGE DANS LA FONCTION COMMERCIALE – 2EME ANNEE RAPPORT DE STAGE 2A Responsable du module : Céline LATOUR, Angers Semestre 4 - Année 2013-2014 Nom : TRABELSI Prénom : Mohja Numéro : 1112515 Nom de l'entreprise : LACOSTE – Champs Elysées L'éventuelle mention de confidentialité exigée ou non par l'entreprise selon les informations contenues dans le rapport. Remerciements Je tiens d’abord à remercier Ludovic Simon, mon tuteur de stage et manager référent pour ses