Le Cas De Groupe Mittal

géographie sur les échanges ? La réalité s’oppose à la vision du Village monde de MacLuhan. Surtout UE et Amérique ; Asie et Afrique moins intégrées. Trois Economies monde (Fernand Braudel) coexistent aujourd’hui : L’Alena, l’Union européenne et un groupe Japon, Chine et Sud-Est asiatique ou triade. On appelle Globalisation (mondialisation) l’évolution de l’économie mondiale sous le triple effet du progrès technique (baisse des coûts de transport, fragmentation des processus de production), de la finance

affaire, la politique était donc à l’origine une affaire d’état qui s’est « tendu à un domaine plus commun comme celui de l’entreprise. La définition d’une politique d’entreprise consiste donc à énoncer des principes et des règles pour l’ensemble du groupe B. Stratégie d’entreprise Est composé des termes grecs « stratos » qui signifie armée et « agos » = je conduis, que l’on peut traduire par gouvernement militaire, de façon moderne, nous pouvons la définir comme l’art de coordonner des actions et de

plus particulièrement belge. En effet, si on y prête attention, on peut remarquer que durant toute la BD les blancs sont servis par les noirs et sont donc les « dominants ». À l’époque de la colonisation, il ne faut pas le nier, c’était justement le cas. Nous pouvons comprendre que cela ait choqué certains lecteurs. Cependant, par soucis de vraisemblance avec la réalité du Congo, Hergé a rédigé sa bande dessinée de cette manière sans appeler cela du racisme mais plutôt en appelant cela « un regard

statistiques mondiales par agrégation des statistiques nationales. Ces acteurs sont classés en catégories homogènes selon leur fonction économique principale. Chaque catégorie est appelée secteur institutionnel. Un secteur institutionnel est donc un groupe homogène d'acteurs économiques ayant la même fonction économique principale. L'INSEE distingue 6 secteurs institutionnels: • les ménages dont la fonction économique principale est la consommation, mais qui peuvent avoir également une fonction de production

d’une entreprise nouvellement implantée sur un secteur géographique ? Mathieu FISCHER SOMMAIRE Remerciements Introduction A) Feel Europe : Générateur de Performance I. Présentation de Feel-Europe 1. Feel-Europe, un groupe à rayonnement national 2. Restructuration 3. Pôles d’activité 4. Chiffres clés 5. Qualifications et valeurs 6. Ressources humaines 7. Politique, positionnement et rôle 8. Implantation et Feel Europe Nord-Est 9. Organigramme 10. Nos clients

d’Administration ou de Surveillance, d’assurer le suivi du processus d’élaboration de l’information financière. Il s’assure également du suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, du contrôle légal des comptes annuels et le cas échéant des comptes consolidés par les Commissaires aux Comptes (CAC). Une nouvelle mission pour le Comité d’Audit : « suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques » Concernant le suivi de l’efficacité des systèmes

planification opérationnelle : phase action Cf schéma 3-1 le marketing stratégique : Rôle : analyser les besoins des individus et des organisations Suivre l'évolution du marché de référence identifier les produits-marchés ou segmentes : groupes de consommateurs homogènes Evaluer la rentabilité des segments pour l'entreprise Orienter l'entreprise vers des opportunités économiques rentables : adaptées à son savoir-faire, ses technologies, sa capacité de production. Cf schéma

Thème 2 Géographie Les dynamiques de la mondialisation Etude de cas l'IPHONE I La mondialisation en fonctionnement Processus et acteurs de la mondialisation,débats-Mobilités,flux et réseaux Introduction: I) Le fonctionnement et la modification de la division internationale du travail (DIT) et du système des échanges. 1.1) La libéralisation progressive du commerce international a) C'est un phénomène ancien qui se caractérise par la mise en relation des différentes régions du monde. Il débute

de l'Atlas. LA holding royal SNI reste très présente dans le secteur minier, à travers Managem, qui exploite des mines d’or, d’argent, de cuivre et de cobalt au Maroc et en Afrique. La SNI est également actionnaire de référence, au coté d’Arcelor Mittal de Sonasid, leader marocain de production d’acier. Il détient trois centres de production à Nador et Jorf Lasfa. Par ailleurs, la SNI est co-actionnaire de Lafarge Maroc, premier cimentier marocain (40% de part de marché dans le ciment) et leader

Chapitre 9 Fusions & Acquisitions internationales Introduction Les assauts incessants de la concurrence mondiale poussent les entreprises à rechercher une taille suffisante pour servir un marché qui ne cesse de s’internationaliser. Dans plusieurs cas, cette internationalisation se fait par des fusions et des acquisitions (F&A) de compagnies déjà existantes. Dans ce chapitre, nous nous intéresserons aux F&A transnationales réalisées entre deux entreprises de nationalités différentes. Les F&A présentent