Le Cas Nespresso

« Analyse et critique d’une campagne publicitaire : NESPRESSO » [pic] SOMMAIRE Introduction  I. Analyse de la campagne de communication par la réalisation du plan de communication A. Recherche commerciale B. Elaboration des politiques de communication C. Mise en place des politiques de communication II. Analyse du spot publicitaire télévisé : « What Else ? » (objet, axes et messages) III. Critique de la

aujourd’hui une société qui a 20 ans d’existence. Nous avons su nous imposer face à des géants comme D8, puis nous avons pu survivre à l’arrivée de NESPRESSO. Notre stratégie est de nous différencier sur le marché grâce à des produits innovants et extrêmement qualitatifs, tout en gardant des tarifs attrayants. Positionnées sur un marché monopolisé par D8 et NESPRESSO, les petites entreprises plus traditionnelles s’entraident et s’inspirent les unes des autres. Comment se différencier de ces concurrents 

94% déclare en avoir déjà consommé. Le marché demeure cependant plat car la qualité des cafés torréfiés et solubles ne progresse pas. Cependant, le café est en proie à de nouvelles tendances comme le café gourmand (Starbucks) ou celui en dosettes (Nespresso), qui a relancé les ventes de café en séduisant les consommateurs grâce à une forte image de luxe, des produits de plus en plus élaborés et adaptés aux différents besoins. Le café est devenu de ce fait un produit à la mode. Nous savons que la tendance

développement en créant son propre espace stratégique, par une remise en question de sa vision du marché et de son positionnement sur ce marché. Le principe de la stratégie "Océan Bleu" de W. Chan Kim et Renée Mauborgne est fort simple en tout cas dans son expression si ce n'est dans son application : cessez d'entrer en compétition. L'affrontement frontal n'est jamais la solution. C'est une dépense d'énergie inutile et préjudiciable. Une victoire du moment n'est jamais l'accession à une position

Après la commercialisation de sa machine à café Nespresso, Nestlé lance une nouvelle machine BabyNes. Nestlé a lancé cette nouvelle machine le 25 mai 2011 en Suisse et au Lichtenstein. C’est en septembre 2012 après dix-sept mois de test en Suisse que la machine BabyNes et ses capsules de lait arrivent en France. BabyNes est une machine infantile pour l’alimentation des nourrissons qui fonctionne de la même manière que la machine à café Nespresso. En effet, cette machine permet de préparer un biberon

monde de Cartier pour un des plus beau jours de votre vie et rester dans ce monde occasionnellement. Le rôle de la comm. trouver aussi l’idée qui va abriter l’esprit des consommateurs ex : George avec Nespresso. Il y a un rite et un usage c’est ça la force de Nespresso par ex on va offrir un Nespresso quand on reçois des invités mais boire du nescafé le matin. Il y a une idée d’expert, des club privilège. L’insight peux se situer a deux endroits : entre analyse contextuelle-cibles et entre cible-objectif

STRATEGIE D’ENTREPRISE Cas de l’entreprise NESTLE INTRODUCTION : Dans un monde où il y a désormais plus de 7 milliards d’individus, le secteur de l’agroalimentaire est bien entendu capital et nécessaire à la satisfaction d’un besoin primaire du consommateur. En temps de crise et où la concurrence est rude, Nestlé reste solide et garde sa place de leader. 1. LE CADRE PREALABLE DES CHOIX STRATEGIQUES : A. Présentation de l’entreprise Nestlé : Le Groupe Nestlé a été créé en 1866 à Vevey en Suisse

tableaux d’affichages publicitaires et dans les journaux. Il y a une certaine esthétique dans le fait qu’une star représente une marque, mais aussi le fait d’être plus proche des consommateurs. (Comme, par exemple, George Clooney qui boit du café Nespresso ou Zinedine Zidan qui fait de la publicité pour Leader Price). Dans la première partie de mon mémoire je vais donner une définition au star systeme, qu’est-ce que la star et on va voir l’histoire de l’utilisation des images des stars dans la publicité

publicité, il est tenté de regarder et de s’intéresser plus fortement à la publicité et donc par conséquent au message. Celui-ci est donc plus facilement et plus efficacement perçu et mémorisable. On peut facilement le constater dans la campagne Nespresso avec George Clooney (avec un score d’attribution de 47,5%) ainsi que dans la publicité de Kinder Bueno avec le footballeur Didier Drogba (34,8%). Ces scores sont la preuve qu’utiliser l’image d’une star c’est assurer un fort impact et une forte reconnaissance

l’université française. On pourrait croire naïvement que les temps ont changé ; il n’en est rien. Le pire est que cette conception est aussi encore plus largement répandue qu’on ne pourrait le croire dans les écoles de traduction. Il y a donc dans certains cas, et c’est ma deuxième observation, une pédagogie du marché à mettre en place, le fait étant que nombre de dirigeants de bureaux de traduction ne sont souvent pas traducteurs eux-mêmes ; la traduction est un produit comme un autre, que l’on achète et