Le Marketing Tassimo

2009, Kraft Foods est l'un des leaders de l'agroalimentaire en France. Nous sommes présents sur les marchés du biscuit, du café et du chocolat avec des marques prestigieuses comme LU, Belin, Prince, Carte Noire, Jacques Vabre, Côte d'Or, Milka, TASSIMO. À propos de Kraft Foods Que faisons-nous ? Des chocolats Milka, Cadbury et Marabou , aux biscuits LU , en passant par les chewing-gums et les bonbons Trident et Halls, les cafés Kenco et Jacobs , la spécialité fromagère à tartiner Philadelphia

| | |Opportunités |Menaces | |Marketing |Mauvais image avec Écologie | |Marche en croissance |Soft drinks en hausse

de luxe qui coûte relativement cher. La clientèle ciblée par Nespresso : Nespresso étant un produit haut de gamme, il cible une clientèle assez aisée. Le client type a entre 28 et 49 ans. Mais depuis l’arrivée de concurrents comme Senseo et Tassimo le marché s’est dynamisé ce qui a obligé Nespresso à réaffirmer son positionnement haut de gamme. Il a donc créée la gamme Essenza, une machine à café à fonctionnalité unique avec un prix plus accessible qui permettra d’élargir la clientèle.

secteur les entreprises recherchent et investissent dans des niches (dosettes et café aromatisé…). La concurrence est très virulente il s’agit comme nous l’avons vu ci-dessus de grands groupes qui ont chacun d’importantes synergies financière, marketing et de production. Néanmoins on peut noter que de petites entreprises arrivent à survivre grâce a leur originalité et leur innovation en terme de technologie de packaging ou moyen de consommation du café. Se sont souvent aussi des entreprises artisanales

ANNEXE : représentation des courbes de l’offre et la demande Partie 3 Etude de cas  A) Le marché et la concurrence entre les différents vendeurs de café Comment rester leader sur le marché du café ? NESPRESSO : UNE STRATEGIE MARKETING BIEN MAITRISEE Comment Nespresso a-t-il réussi à se positionner en tant que leader sur le marché du café à capsules? Le luxe Avant toute chose, la marque privilégie des expressions en rapport avec l’univers du luxe. En effet, Nespresso propose

does not only sales to their customer coffe, they sales a style of life, an image. Nespresso SWOT Strengthens Regarding the product, Nespresso is the only one to offer a real espresso coffee. In fact, the others machines (Senseo and Tassimo) don’t make this kind of good coffee. Machines are a real strength of Nespresso since the brand has the more innovative products: esthetical and easy to use. The main strength of Nespresso is the capsule innovation that has made the

Marketing Cas Nespresso SOMMAIRE I Introduction II Le marché III Analyse externe IV Analyse interne V Préconisation I Introduction : Nespresso est une marque Suisse du groupe Nestlé. L’objectif de Nespresso était de renouveler le marché du café, et ils ont réussi à atteindre leur objectif en créant les capsules (portions individuelles de café). Aujourd’hui Nespresso atteint un chiffre d’affaire de près de 2 milliards d’euros et dispose d’une grande notoriété grâce à un positionnement

acteurs s'affrontent sur ce créneau, ceux qui sont le fruit de partenariats entre industriels de l'électroménager et de l'alimentaire : * Nespresso (Nestlé, Phillips, Turmix, Magimix, Krups) * Senseo (Phillips, Maison du café, Sara Lee) * Tassimo (Braun, Kraft, Carte Noire) L’environnement écologique : La tendance à l’écologie se confirme. Aujourd'hui, l'importance portée à l'environnement influe sur le comportement des consommateurs qui commencent à s'intéresser de près au recyclage des

ne commercialise pas de dosettes, ce marché constitue un marché concurrent car il s’agit également de café sous forme individuelle. Sur ce marché, on dénote comme marque Senséo, Tassimo, et Dolce gusto (cependant cette marque appartient à Nespresso, et donc elle ne peut être considérée comme un concurrent). Senséo et Tassimo sont bien installés sur ce marché, et ce depuis 2002. Ils n’ont pas de réel pouvoir de négociation sur Nespresso car ils ne proposent pas le même produit, mais ils ont une image

utilisé à 89%. De plus la société Nespresso s’engage à livrer toutes commandes en 48h (ce qui un gros avantage). Nespresso a fait de son Image de marque son fer de lance dans cette guerre du marketing. En proposant le meilleur café se révélant être des produits haut de gamme, mais aussi en pratiquant un marketing direct et relationnel. Nespresso souhaite tenir son objectif de 30% de croissance par an de 2006 à 2012. Pour ce faire Nespresso se doit de mettre en place un nouveau business plan mettant