Le Marketing Tassimo

 Nespresso, Who else ? (Le phénomène Nespresso) ­ Étude de cas marketing Sommaire exécutif Après une stratégie marketing initiale dans les années 1970 positionnant Nespresso sur le marché des professionnels, l’entreprise rencontra peu de succès. Cependant, un repositionnement stratégique courageux dans les années 1980 redirigeant l’entreprise sur le marché des particuliers et le segment haut de gamme permis à Nespresso de rencontrer un immense succès. Après des années de meneur incontesté dans

d’une nouvelle catégorie d’usage. Création de valeur dans l’usage et expérience du produit et non dans le produit lui-même La communication Image de marque forte Différenciation face à la concurrence=> nouvelle façon de consommer le café Marketing de rupture : Communication large avec distribution restreinte. la communication ultra personnalisée avec un envoi de magazine en papier glacé La distribution Réseau de distribution exclusif boutique + Internet Intégration verticale du produit

Media marketing Nespresso, what else? | MM225 / 2007 | Certes, le café fait figure de produit de base depuis longtemps, mais depuis quelques années, la simple tasse doit faire face à la concurrence d'alternatives plus luxueuses. Sous la forme de la "macchineta" italienne, par exemple, et d'autres machines à espresso désormais disponibles sous toutes les formes et dans toutes les tailles. L'une d'elles est Nespresso, une marque qui suscite un véritable engouement. Derrière ce succès, une

nous allons découvrir comment Nespresso a su véhiculer le luxe au travers d’un produit à la base considéré comme un bien de grande consommation : le café. Sa réussite est principalement basée sur une stratégie de communication et une stratégie marketing audacieuse. Nous verrons comment la marque a évolué et quels sont les impacts concrets qui en découlent. I. Présentation de la marque Nespresso : A) Origine du nom Nespresso, ou Nestlé Nespresso est une

livraison des capsules est automatiquement assurée. "La discipline et la rigueur dans l'exécution, un marketing fort au sens noble, le respect des consommateurs et le soutien d'un grand groupe", expliquent aussi le succès de la marque. Hier, marque rupturiste, Nespresso n'est plus seule sur le marché. Lavazza vient d'ouvrir sa première boutique mondiale à Paris, Kraft propose depuis 2001 samachine Tassimo, Maison du Café s'est lancé en 2001 avec la Senseo, Illy semet également sur les rangs avec Espressamente

sont regroupés par teintes, les linéaires se montrent harmonieux et esthétiques. A ce titre, Uniqlo s'illustre. Autre tendance, la déclinaison de produits en différents coloris comme le papier toilette Renova, Vitaminwater, ou encore les machines Tassimo. Enfin, en signalétique, la couleur vient guider, renseigner et aussi aider à organiser l'espace. Pour du papier hygiénique Renova est une petite entreprise sur le marché très concentré du papier hygiénique qui a dû trouver les moyens se faire

nous sommes appuyés sur des éléments purement objectifs comme la nature du café (décaféiné) ou le mode de préparation du café (expressos destinés à être préparé dans des machines à café de type percolateur ), mais également sur des éléments de marketing en identifiant par exemple les groupes de cafés ayant un packaging similaire ou présentant les mêmes arguments de vente sur le paquet. Par exemple, nous avons remarqué que la plupart des cafés familiaux, traditionnels ou destinés à être consommés

grandes enseignes, compte sur la force de ses marques pour titiller Nestlé. En France, Carte Noire a représenté un chiffre d'affaires de 465 millions d'euros en 2012. L'américain est déjà présent sur le marché du café en dosettes avec son système Tassimo. Mais il souhaite étendre son activité sur ce segment très dynamique. Selon le cabinet d'études Euromonitor, le marché du café en dosettes a doublé en quatre ans en Europe, pour atteindre 4 milliards d'euros en 2012. Il pèse désormais près d'un quart

Soit un taux de croissance de 25 % ou 360 000 000 euros en valeur. Taux de remanence = 1 800 000 000 + 360 000 000 = 2 160 000 000 euros ❖ Matrice Bolton Consulting Group ----------------------- [pic] Veille Marketing Le marché Nespresso Senseo Tassimo Nespresso ANCIENNETE SUR LE MARCHE COMPATIBILITE TOUTES MARQUES COMPETITIVITE PRIX MACHINES ET DOSETTES POSITIONNENEMENT (haut de gamme) ACCESSIBILITE ACHAT DOSETTES QUALITE DES MACHINES (nombre de

CAS N° M0573 Titre : LES CHOIX STRATEGIQUES DE L’ENSEIGNE NESPRESSO Auteur : Corinne CHEVALIER Etablissement d’origine : INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE SCEAUX DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION OPTION MARKETING Année de création : 2009 Ce cas est diffusé par la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T. auprès de ses adhérents. Il ne peut être utilisé dans un autre établissement sans autorisation écrite de la Centrale ou de son auteur. Centrale