Le Positionnement De Chupa Chups

L’image d’une marque valorise/ou dévalorise les individus qui l’achètent ou la possèdent L’image d’une marque permet et oriente les extensions de marque. L’image de la marque bonne maman est associée à la tradition, elle accentue donc son positionnement sur ce créneau. 7 II- L’identité visuelle au cœur des sociétés a) Le logo Constitue l'élément majeur de l'identité de la marque. Il est indispensable à la marque pour construire sa notoriété et susciter des associations d'ancrage. Il

marché, qui n'est pas le seul indicateur de l'attractivité de ce marché Une élimination trop rapide et trop peu réfléchie des Poids Morts L'éventuelle difficulté de collecte des données des parts de marché et de croissance Un positionnement favorable (part de marché élevée) ne signifie pas nécessairement rentabilité Une activité avec une part de marché faible peut aussi être profitable. 5/ Exemple de modèle BCG Exemple d’une entreprise de fourniture de bureau. BCG sur fourniture

De la conception à la distribution Auteur : Philippe DEVISMES Consultant à la Cegos, professeur à l’école de design international Créapole ; il a été responsable marketing de grandes marques internationales, notamment Basf, Rhône Poulenc, Chupa Chups ; il a également fondé et dirigé une agence de création spécialisée en design packaging et est intervenu auprès d’organisations comme l’Institut Français du Libre Service, PVE (Promotion des Ventes) et UNIBAL (Union des Industriels du Bricolage). Volume

renouvellement de la gamme (grâce au processus d’innovation). • Positionnement Haribo reste leader en terme d’innovation, ils ont donc une place supérieure vis-à-vis de leurs concurrents. De plus, leur qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment leur principal concurrent sur le marché. Parmi les concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et

Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement C) Hypothèse du budget IV/ Réalisation de la stratégie de communication A) Choix du média B) Politique de communication C) Média Planning D) Coûts des différents médias V/ Annexes. 1 I/ Présentation de l’entreprise Haribo A) L’entreprise

comprendre la structure de ce secteur d’activité afin d’établir les priorités stratégiques. Intensité concurrentielle : Haribo subit une concurrence directe sur le marché de la confiserie par des acteurs internationaux comme Cadbury, Lutti ou Chupa Chups. Ces marques proposent des produits similaires et veulent atteindre la même cible de consommateur. Il y a également des PME qui se concentrent sur des produits de niches comme par exemple les produits régionaux. Menace des nouveaux entrants :

Le comarquage symbolique vise essentiellement à transférer certains attributs symboliques de la marque invitée sur la marque accueil. Ce type d’alliance est très utilisé dans le secteur automobile où un modèle de véhicule peut faire évoluer son positionnement et son image au gré des marques qui lui sont associées. Des constructeurs comme Peugeot et Renault ont couramment recours à cette pratique. La stratégie de Renault pour la Twingo, par exemple, consiste à décliner plusieurs marques invi- Alliances

France. - 2007 : Tic-Tac lance ses nouveaux gouts fruités « cerise acerola », « fruit de la passion », et « pamplemousse rose » - Mars 2007 : Leaf France lance les confiseries allégées marque Gomea, menthe, réglisse et fruits rouges - Mai 2007 : Chupa Chups innove avec « Relax », mini sucette de 6 grammes. - 1er semestre 2007 : Cadbury appuie sa gamme sphère Hollywood, par une campagne publicitaire. Appartient au groupe Cadbury Schweppes 9,9 milliards € C.A en 2005 50 000 collaborateurs dans le

annuelles, Ferrero consacre :  Des emplacements stratégiques en bout de rayon  Des gondoles dans les allées pénétrantes ou annexes Historiquement ces gondoles, présentoirs sont apparues dans les segments de distribution dans les années 70. Ferrero et Chupa Chups ont été les grands bénéficiaires. Ce qui leur permet de présenter toute la gamme de produits Kinder « classique et nouveautés ». Par ces emplacements, ils peuvent ainsi se recentrer sur leur segment cible principal, c'est-à-dire les enfants. Kinder

CONSOMMATEUR  MARKETING RELATIONNEL 2 Université de Rouen MASTER 1 LEA LA DÉMARCHE MARKETING Analyse Stratégique Macro environnement Marché et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution 3 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min