Le Positionnement De Ferrero

faims. Ainsi, les mamans sont sûres que leurs enfants ne mangeront pas n’importe quoi en cas de "petit creux". D’autre part, ChocoDej’ de boit frais, et donc et peut se conserver température ambiante contrairement à son concurrent Snack & Drink de Ferrero. Pour les enfants : On préserve l’aspect gourmandise avec les céréales au chocolat et l'aspect plaisir avec les petits cadeaux. Il est aussi facile à tenir et ouvrir donc l’enfant n’a besoin de l’aide de personne : il est totalement autonome

proximité… Synthèse commentée Le marché du chocolat sur le secteur industriel voit s’affronter des grands groupes internationaux. Sur un marché de 7,3 milliards d’euros, cinq représentent plus de 70% de ce chiffre : * Nestlé : 2,11 milliards * Ferrero : 1,19 milliards * Mars Chocolat : 0,72 milliards * Cadbury : 0,7 milliards * Barry Callebaut : 5,5 milliards Le seul groupe français est Cémoi avec 311 millions d’euros de chiffre d’affaires. Le marché du chocolat connait aujourd’hui

marchés nationaux : Ce sont des marchés différents dans chaque pays avec des produits, des services, des habitudes de distribution et de consommation spécifiques. Ce sont des marchés avec de fortes spécificités locales qui obligent à adapter le positionnement de la marque et le marketing-mix. Exemple : les marchés des médias (presse, radio, télévision) sont nationaux, même s’il y’a des chaines de télévision mondiales (CNN, Al-Jazeera…). 3. Les marchés multinationaux ou régionaux : une région étant

chocolat de Goya). Prix des chocolats importés : Les chocolats importés sont beaucoup plus chers, le prix des barres pouvant aller de 20 pesos (Nestlé Kitkat) à 149,50 pesos (Lindt Amandes) et celui des paquets, de 54,50 pesos (Ferrero Rocher, 3 pièces) à 564,50 pesos (Ferrero Rocher, 30 pièces). Demande (Quantitatif, Qualitatif) Habitude de consommation Consommateur Demande quantitative Dépense des philippins (2009) : 2009 4,8 milliards de pesos philippins. Les dépenses qui se chiffraient

Faiblesses • Faible loyauté à la marque (due à une implication moyenne du consommateur) • Manque d’innovations (plus d’innovations majeures depuis 2002) • Distribution « impulse » peu contrôlés (sous-traitance dans le circuit alternatif) • Positionnement peu clair (marque écartelé entre hygiène/plaisir/gourmandise) • Faible part dans l’activité globale du groupe (1%) • Absent du marché « sans-sucre » Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Opportunités

Angleterre : 5,3 kg par personne par an - nombreux réseaux de distribution : grande distribution, petit commerce, boulangerie, bureau de tabac, station-service Concurrence : - Haribo est leader en termes d’innovation Pour comprendre le positionnement d'HARIBO sur le marché, il faut étudier les concurrents: - Lamy Lutti réalise 30% de son chiffre d'affaires à l'export. Ses produits s'organisent autour de 5 gammes différentes : les gélifiés, les chocolats, les bubbles gums, les bonbons enveloppés

projet I. 1. QQOQCP I. 2. SMART II. Analyse du marché et des consommateurs II. 1. Audit externe II. 1. 1. PESTEL II. 1. 2. PORTER II. 2. Etude de marché complémentaire II. 3. SCP II. 3. 1. Segmentation II. 3. 2. Ciblage II. 3. 3. Positionnement III. Utilisation des outils de projets III. 1. RBS III. 2. CBS III. 2. 1. Estimation du CA I. 1. 4. 1. Estimation des clients potentiels et des kilogrammes de chocolats vendus I. 1. 4. 2. Estimation des gains mensuels

est une marque du groupe FERERRO. Pour le moment NUTELLA dispose comme moyens numériques d’une page sur le site de FERRERO, d’une chaine YouTube et d’une page Facebook. Au vue de la faiblesse de la présence digitale de Nutella nous avons pensé créer une mini série diffusé sur la chaine YouTube de la marque. n  + Stratégie de communication Very Road Trip + Positionnement n  Nutella, une marque qui vous ressemble qui vous accompagne dans les étapes de votre vie. è Des jeunes

plat 5) B) Analyse des données collectées : tris croisés à Chi² 2 INTRODUCTION : Nutella est une marque de pâte à tartiner à base de noisette et de cacao. Elle appartient au groupe italien Ferrero qui possède également d'autres marques populaires comme Tic tac ou Kinder. Le groupe Ferrero lança sa première pâte à tartiner en 1949, sous le nom de Supercrema, qu’il remplaça, en 1961, par la Tartinoise, un produit équivalent. Ce changement de nom fut dû à une loi Italienne interdisant l’usage

spécialisées) trouve essentiellement ses débouchés sur le segment de la confiserie. Les acteurs de la distribution spécialisée, et notamment les artisans, misent sur le concept de fabrication artisanale pour se démarquer de la concurrence et adopter un positionnement prix plus élevé. L’apparition et le développement des réseaux franchisés modifient progressivement la donne. Ces enseignes mènent alors des stratégies offensives pour dynamiser leurs activités et cherchent notamment à désaisonnaliser leurs ventes