Le Positionnement De Ferrero

ventes de chocolat - ce produit est surtout vendu en grande surface ce qui facilite le contact avec le consommateur. Les concurrents principaux ( Nestlé, Ferrero, Lindt , Mars) ; le prix des tablettes Cote d’Or ne deviendra pas plus élevé malgré les innovations. Cela oblige aussi à proposer une offre consommateur supérieure. Un positionnement fort est alors établi en fonction des attentes des consommateurs de nouvelles recettes authentiques et raffinées, d’un goût intense fort en cacao sont créés

sont développées. Tout en poursuivant avec : quels types de clients la marque Bonne Maman a-t-elle voulus toucher ? Comment a-t-elle réussi à atteindre cet objectif ? Il faut alors mettre en avant la segmentation des marchés, le ciblage et le positionnement à ce moment précis du développement. De plus, la distribution semble être un facteur déterminant dans cette progression : quelles méthodes de distribution la marque a-t-elle choisies pour se faire connaître et s'étendre ? L'essor de la grande

KELLOGG'S: Spécial K, Kellogg's Extra, Smacks, Frosties, Choco Pops, Rice Krispies UNILEVER BESTFOODS : Alsa MASTERFOODS: Mars glacés, Twix glacés, Bounty glacés, Snickers glacés FERRERO : Duplo, Ferrero Rocher, Kinder, Nutella * Circuits de distribution En ce qui concerne l’épicerie sucrée, les achats s’effectuent majoritairement dans les grandes surfaces à prédominance alimentaire (hypermarchés et supermarchés des grandes

par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Diagnostic et Positionnement Diagnostic   Analyse SWOT Forces Histoire  Appartenance à Ferrero  Très bonne image de marque  Produits naturels  Partenariat FFF  1 gamme complète  Investissements publicitaires  Faiblesses Prix élevé Aliment calorique Difficulté de faire évoluer l’image

intégrée et percutante : marketing intégrée 020, marketing direct, publicité underground. La concurrence : Les 5 forces de Porter appliquées au marché du chocolat chinois: Segmentation de la concurrence : HAUT DE GAMME : Dove, Ferrero, Cadbury, Leconte MILIEU DE GAMME : Lindt, Meiji, Uha BAS DE GAMME : Confiseries locales Mapping concurrentiel : Les clients et le marché : Le profil des consommateurs

concurrence se renforce en raison notamment de la montée en puissance d’Internet avec l’explosion des ventes en ligne. Les experts de Xerfi ont ainsi dressé un panorama des forces en présence et analysé les réponses des opérateurs en fonction de leur positionnement : • les chaînes organisées, telles que Léonidas, Jeff de Bruges ou Daskalidès, disposent d’un parc de plus d’une centaine de points de vente répartis sur l’ensemble du territoire. Elles s’appuient également sur leurs propres sites Internet

compte l’identité de la célébrité de facon très rapide. Il est devenu un marché dans les techniques « marketing ». La marque utilisant une celebrité sera de heut de gamme, le choix de la célebrité est important autant pour le ciblage que pour le positionnement. Par éxemple la marque optic 2000 a choisi l’utilisation de la star Johnny Hallyday pour la première fois en 2002 en mettant en scène un spot tournée a las vegas ou il interprète une de ses chansons : « elle est terrible ». son succès est principalement

produits/activités différents pour des marchés différents. Elle s’installe sur un marché sur lequel elle n’a ni expérience ni industrie, pour attirer de nouveaux groupes de clients. 4 Les stratégies concurrentielles : Porter, Kotler Nestlé, Kraft food, Ferrero -l’attrait du marché selon PORTER, ( ex : MARS) Forte, cours du cacao … Pouvoir Forte Menace forte Chips, bonbons, galette de riz, petits pain, fruit Biscuits. La stratégie concurrentielle, modèle de Porter Domination par les couts

ONG et des politiques, un amendement a été présenté. Cet « Amendement Nutella » oblige les industriels à être plus transparent sur les étiquettes au sujet de l’utilisation de l’huile de palme et a utilisée de l’huile certifiée et traçable. Ferrero s’est engagé à utiliser l’huile certifiée et traçable afin de soigner son image « corporate » auprès de sa clientèle pour sa marque Nutella. La marque a communiqué dans différents supports pour se justifier sur son utilisation de l’huile de palme

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans