Le Positionnement Ikea

mosaïque)-présent sur 4 continents avec 40 magasins-carte « Mr bricolage » gratuite | - horaire d’ouverture de 9h à 20h | Les concurrents indirects : | CHIFFRES | FORCES | FAIBLESSES | Pôle Atlantis 44817 SAINT-HERBLAIN | Ikea en France :-20 magasins Ikea France est le 2ème acteur du meuble en France avec 12.2% de parts de marché-8300 collaborateurs-chiffre d’affaires de 1.847 milliards € en 2009 avec une croissance de 20.1% | -bon rapport qualité/prix-grande notoriété- le magasin fait

d’affaire 2011 | IKEA | 28 | 2,087 milliards d’€ | Fly | 127 | 600 millions d'€ | Ambia | 27 | 220 millions d’€ | Habitat | 26 | 320 millions d'€ | Alinéa | 22 | 450 millions d'€ | Concurrent Indirect | Point de ventes en France | Chiffre d’affaire 2011 | But | 216 | 1,2 milliard d'€ | Conforama | 181 | 3,135 milliards d'€ | Comme on peut le voir d’après ce tableau la concurrence directe et indirecte est relativement bien développée dans le secteur du mobilier, néanmoins IKEA est largement

STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Les outils de la stratégie marketing:    Segmentation Cible Positionnement Comment mieux satisfaire le consommateur

about Ford and the Way Forward. http://www.fordboldmoves.com/ DESS-HEC. LA MARQUE 30/01/09 10 2. Éléments constitutifs du capital de marque (Aaker) Les éléments constitutifs du capital de marque Qualité perçue Notoriété Image et positionnement Autres actifs de la marque Fidélité Capital-marque DESS-HEC. LA MARQUE 30/01/09 11 A. La fidélité à la marque Définition : • Fait parti du capital de marque • Attachement cognitif: les consommateurs préfèrent la marque à ses concurrents

marketing semble synonyme de Vente et de Publicité. En réalité, vente et publicité = partie visible du marketing. *Alors, en quoi consiste le marketing ? Le marketing consiste à identifier les besoins humains et sociaux puis à y répondre. Exemples: − Ikea → Besoin identifié: meubles à bas prix; Réponse: meubles en kit. − Ebay → Besoin identifié: acheter des produits « introuvables »; Réponse: enchères en ligne. *Définitions: 1_ Le marketing est une fonction de l'organisation et un ensemble de processus

succursaliste qui opère sur de grandes surfaces allant de 6 500 m² et jusqu’à 14 000 m² (9200 en moyenne) avec un parking pouvant accueillir 900 voitures. Les produits sont disponibles en libre-service et en vente assistée. • Positionnement : Depuis le début des années 2000, détrônant Castorama, Leroy Merlin devient le leader incontesté du marché des grandes surfaces de bricolage avec 27,6 % des parts de marché en France en 2010. Leroy Merlin est le 4ème acteur mondial dans le domaine

compte de ces différents éléments détermine le mode de présentation des produits, le choix des matériaux et des couleurs, l'ambiance sonore et l'éclairage, voire les odeurs qui sont désormais diffusées dans certains points de vente. Ainsi, le positionnement marketing de l'enseigne engendre un style particulier de boutique. > Ambiance Elle définit la personnalité de la boutique. L'ambiance peut être feutrée ou délibérément provocatrice, calme ou bruyante. Elle peut faire référence à l'histoire de

d'être présent sur Monaco. L'emplacement dans l'Espace St-Charles va nous permettre de proposer à un nouveau public notre collection de produits design et fonctionnels dans un magasin à l'image de notre marque. » Faut-il voir là un changement de positionnement de l'enseigne, cherchant à pénétrer le marché haut de gamme et à atteindre une clientèle privilégiée, plus aisée ? Florence Delorme, responsable Trading et Marketing d'Habitat France, souligne en tout cas que, « compte tenu de la clientèle cosmopolite

ne supportent pas d'attendre dans le froid ou debout et cela peut être sources de conflits. Certains clients ,excédés ,finissent par quitter le magasin. Cela fait le jeu d'une concurrence très vive sur la zone de chalandise (Alinéa, Fly, But et Ikea). 2. Analyse du problème (arbre des causes) |A) Préconisation de solutions

e-commerce ) Circuit d'approvisionnement : Long intégré auprès d'une plateforme qui se trouve à Agen ( pour tous les magasins du Sud-ouest ) qui représente 80% de la marchandise, et auprès de leurs fournisseurs directs qui représente 20%. Positionnement : Prix moyen, bas, discounter Assortiment : Large, profond Famille de produits : Soixante-quinze familles de produits dans les univers Meuble, décoration, Électroménager, High-Tech Marques : Conforama détient sa propre marque (ex : rayon textile