Le Suivi Fournisseur Conclusion

Département administratif et financier 8 Département commercial 11 Département ressources humaines 11 Département fabrication 11 Département production 12 Département qualité 12 CHAPITRE III : 13 Les tâches effectuées pendant le stage 13 CONCLUSION 15 ANNEXES 16 Le monde des entreprises est un monde qui nécessite l’envie d’entreprendre avec courage et confiance. Le stage reste le moyen le plus efficace et l’opportunité d’apprendre, d’enrichir les connaissances, d’épanouir les potentiels

………………………………………………………………………………….....26 III. La circulation d’un dossier……………………………………………………………………....27 1. Schémas…………………………………………………………………………………………...27 2. Explication………………………………………………………………………………………...28 Conclusion…………………………………………………………………………………………….29 Conclusion générale…………………………………………………………………………………...30 Comme à l’accoutumée de toute formation théorique, il est toujours prévu de passer un stage pratique de fin d’études dans le milieu professionnel pour permettre aux

place ? L’efficacité de la procédure d’engagements et de commandes d’achats est-elle mesurée ? L’ensemble des achats au sein de la société est-il centralisé et géré par des employés spécialisés (i. e. les acheteurs) ?  Les dépenses sont elles bien suivies ? La Direction Générale donne-t-elle son appui au Service Achats ou aux personnes responsables des achats pour sensibiliser et orienter les employés vers des bonnes pratiques d’achats ? Les responsables achats ou employés chargés des achats ont-ils

DEPARTEMENT RESTAURATION 35 • DEPARTEMENT TECHNIQUE 35 o tROISIEME partie : I-Présentation des taches effectuées durant mon stage à l’hôtel «TRANSATLANTIQUE» II- problématique o CONCLUSION…………………………………………………………………………….…39 o ANNEXES……………………..……………………………………………………………….41 Présentation Sur la côte Atlantique, face à une mer bienfaitrice, se dresse Essaouira la légendaire. Anciennement Mogador

Les approvisionnements……………………………………………………………………… TROISIEME PARTIE : CRITIQUES ET RECOMMANDATIONS …………………………… Chapitre 1 : Les critiques…………………………………..…………………………………………………… Chapitre 2: Les recommandations ……………………………….………………………………………… CONCLUSION ……………………………………………….……………………………..…………………………… Bibliographie ………………………………………………………………………………..…………………………… ANNEXE…………………………………………………………………………………………….……………………… Glossaire…………………………………………………………………………………………………………………… Table des matières…………………………………………………………………

Page 1 Présentation de l’entreprise Page 1 Activités et situation géographique Page 1 Historique Page 1 Organigramme Page 2 Les principaux clients Page 3 Les principaux fournisseurs Page 3 Les principaux concurrents Page 3 L’évolution du CA et les perspectives de développement Page 3 Le système d’information Page 4 1. Moyens disponibles Page 4 2. Services

travail à travers laquelle la direction communique ses consignes et détermine le rôle de chacun dans l’entreprise. Généralement, ce manuel contient neuf procédures principales pour chacun des cycles suivants: cycle ventes - clients, cycle achats - fournisseurs, gestion d’entreprise, cycle processus de règlement, cycle système d’information et informatique, gestion de ressources humaine, investissement, de trésorerie et production de l’information comptable et financière. Néanmoins, compte tenu de l’importance

(nourricier) à adulte. | |psychologique  |Je commence par poser des questions afin d'analyser et |Le client me met à l'aise et répond facilement à mes | | |de tirer des conclusions de ses réponses. |questions. Distrait par ses clients il est à cheval entre | | | |plusieurs conversations.

entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations Clientèle - Appels par téléphone et Fax - Visites sur l’unité commerciale - Visites sur le site internet et envoi de mail Prise de commande, suivi des commandes Demande d'information sur les produits Demande d'information sur les produits Réception de l'appel par la secrétaire commerciale, prise de commande Réponse par les vendeurs Réponse par le responsable du site Internet (mail

..... 10 4. Zones de progrès ................................................................................................... 13 III. Comprendre mon métier de demain ................................................................. 14 VI. Conclusion ....................................................................................................... 17 Annexes ..................................................................................................................... Bibliographie