Le Swot Du Controle De Gestion

assurances…………………………………………………….8 Organigramme……………………………………………………………..8 Historique de Lyazidi…………………………………………………….10 Lyazidi aujourd’hui……………………………………………………….10 Les différents services au sein du cabinet…………………….11 Type de produit d’assurance………………………………………..11 Analyse SWOT………………………………………………………………12 II. Le cadre du stage et les travaux effectués…………………………………………………..13 1. Le cadre du stage……………………………………………………………………………..13 Description de la structure sociale………………………………..13 Fonctionnement…………………………………………………………..14

connaît actuellement le S.N.C.F.T touche entre autre les modes de fonctionnement et de gestion de l’entreprise et ce en passant d’une structure marquée par une dépendance totale vis à vis des unités centrales à une structure décentralisée, composée de plusieurs centres de responsabilité ( centre de coûts et de profits ) assurant eux-mêmes les différentes activités de gestion ( achat, gestion de ressources humaines, contrôle réglementaire, informatique… ). La fonction achat au sein de la SNCFT constitue

SWOT GIFI Présentation de l’entreprise Gifi : Gifi est une chaine de commercialisation qui se compose de 7 univers : Arts de la Table, Décoration, Ameublement de la Maison, Entretien & Rangement, Loisirs, Equipement de la Personne, Produits Saisonniers à des prix attractifs. Crée en 1981 par Philippe GINESTET elle dispose de plusieurs magasins en France et dans le monde .A Villenave d’Ornon elle est un magasin intégré. Son implantation est située dans l’une des trois plus importantes zones

Techniques La Direction Commerciale 1.2.3.1. 1.3. 1.4. Les conditions de déroulement de mon stage Services visités et tâches accomplies pendant le stage CHAPITRE 2 : ANALYSE SWOT DE L’OFFRE DE COMORES TELECOM 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. 2.4.4. 2.5. Le positionnement produits de Comores Telecom Analyse SWOT (forces et faiblesses) de l’offre de Comores Telecom La Tarification des produits de Comores Telecom La distribution des produits de Comores Telecom Les installations physiques

et un secrétaire chargé des commandes adressées à l’étranger. Aussi, on y trouve les départements, caisse, réception marchandises et comptabilité qui est composé de trois services : le service de la comptabilité générale, service contrôle de gestion et le service contrôle des factures. Le département opérationnel regroupe : les départements, produits de grande consommation (PGC), autres produits de libre service (APLS), textile, équipement maison (EM), le département bazar et le département grand

professionnelles : 16 2-Répartition de la clientèle selon l’âge : 17 3-Analyse du marché local : 18 Section II : Fidélisation et prospection des clients 22 1 Fidélisation : 22 2-Prospection des clients : 24 Section III : Diagnostic de l’Unité commerciale « Analyse SWOT » 27 1-Diagnostic de l’environnement interne : Forces/faiblesses : 27 2-Diagnostic de l’environnement externe : opportunités et menaces du marché : 28 Chapitre III:L’importance de service BIATNET chez les clients 30 Section I : E-banking, avantages

d’auto discipline tout en les sanctionnant d’un diplôme à la fin de leurs études, par le caractère diplômant de sa formation. Le transfert du savoir à distance au CNTEMAD est axé sur les domaines scientifiques et techniques : Droit, Gestion, Informatique de Gestion, Commerce, Technique de communication des Entreprises, etc…. Cependant, comme la formation en salle, la formation à distance requiert l’assiduité et la persévérance de l’apprenant. Elle dépend également de la consistance et de la clarté

sérieux. Dossier bien construit, documenté. Sommaire Introduction I. Diagnostic interne a) Analyse des ressources et des compétences b) La gestion du portefeuille d’activités avec la matrice BCG II. Diagnostic externe a) L’analyse de l’environnement avec PESTEL b) L’étude des forces concurrentielles et les FCS à maîtriser Bilan du diagnostic avec l’analyse SWOT III. Décision stratégique: avantages concurrentiels et orientations stratégiques mises en place ou à envisager (bilan) Conclusion Mots clés

Marketing industriel 10 Licence 1 - Economie et Gestion -Rouen MASTER Université de Marketing 1 LEA Les conceptions du marketing  La culture produit (orientée production)  Une conception intuitive  Le développement industriel  Le fordisme  Le rôle central de l’ingénieur  Le marketing de l’offre : la qualité, la technologie, le design  Le consommateur n’a pas d’attente Produit 1 Marché 2 11 11 Licence 1 - Economie et Gestion -Rouen MASTER Université de Marketing 1 LEA

Essaouira Marakscn ahi Rissa Taroudant| Ousrzazate ‘aed vie Taima At Mtiu! fit Gusinions Lasfetne Uo i tie! ATLANTA \ . ATLANTA AA Lin i Lui ESITH Contevciese de conrbbences Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation