Le Taylo Fordisme

longue periode, le produit global net en termes réels. Adam smith est l'un des précurseur de l'organisation du travail mais la révolution se fait au 19 eme siècle avec le Taylorisme, et en découle plusieurs autres types d'organisation comme le fordisme, le toyotisme... Mais quels sont les facteurs qui contribuent à une augmentation de la productivité? Et en quoi la hausse de la productivité joue t'elle un rôle important dans la croissance économique? Qu'est ce que la productivité? Qu'est ce

Magenta : TH1 ; Bleu : TH2 ; Jaune : TH3 ; Vert : TH4 ; Orange TH5 BIOGRAPHIES. Frédéric Winslow TAYLOR : ingénieur américain, promoteur le plus connu de l'organisation scientifique du travail (OST). Il est né le 20 mars 1856 en Pennsylvanie et mort le 21 mars 1915 en Pennsylvanie. Il invente le taylorisme en 1880. Citation : « On ne te demande pas de penser ; il y a des gens payés pour ça, alors mets-toi au travail. » Henry FORD : industriel de la 1ère partie du Xxè s et fondateur du

management au début de l'ère industriel et de la mise en place des bases du Taylorisme avec Taylor et sa théorie de l’Organisation Scientifique du Travail au 19ème siècle. Il décompose les tâches de façon distinctive mais met surtout en place un système de hiérarchie et de gestion de groupe. Le système des "cols blancs" qui gèrent des équipes de "cols bleus". Ensuite la méthode évolue légèrement avec le courant du Fordisme, qui améliore encore la gestion du personnel avec la prise en compte de leur besoin

leader du « monde libre » - 1ère puissance militaire de la planète- un modèle culturel (liberté- « rêve américain ») CC : auj, monde multipolaire croissance Industrialisation Innovation OST, taylorisme productivité, standardisation fordisme libéralisme transition démographique cycle (expansion- crise- récession voire dépression) krach boursier  prolétariat - révolution prolétarienne- dictature du prolétariat- société communiste interventionnisme- décroissance économie

complémentaires : Qualification : compétences acquises par un individu i-e ses aptitudes et savoir-faire (= « qualification individuelle ») ou compétences exigées par un poste de travail (= « qualification de l’emploi ») Taylorisme Les objectifs de Taylor sont de trois ordres : lutter contre la flânerie systématique des ouvriers dans l’atelier, proposer une méthode de fabrication optimale, mettre en place une rémunération au mérite (en fonction de la productivité des travailleurs). Pour réaliser

utilisation des facteurs exogènes que sont le capital et le travail, mais qu'une partie de la croissance (le résidu de Solow) reste inexpliqué. Le travail des économistes actuels consiste à endogènéïser le résidu de Solow. Ford : a développé le fordisme à partir de la Premiere Guerre mondiale, une méthode prolongeant et dépassant le taylorisme. La parcellisation du travail, l’installation de convoyeurs et de lignes de montages, la normalisation et la simplification des composants, la mécanisation

Nouvelle organisation du travail : Taylorisme : Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la

protégés. Né avec l'industrie de masse, il se répand dans les services, l'agriculture, et même dans certains secteurs comme le bâtiment. Le vrai procès qu'on peut faire à Taylor est de démontrer que ces postulats scientifiques sont faut. Ces postulats sont fondés sur le fait que les situations de travail ne peuvent varier. Aux yeux de Taylor un poste de travail bien étudié ne bouge plus cette vision mécaniste simpliste de la réalité est aujourd'hui, bien entendu, très sérieusement remis en cause. Par ailleurs

scientifique du travail Au XIXème siècle, apparaît une certaine volonté de rationaliser le travail, notamment en optant pour une division du travail efficace. Taylor crée la première méthode globale de rationalisation du travail (l’OST). Ça n’est qu’à partir de ce moment que la division du travail connaît son plein développement. Taylor a pour objectif d'organiser scientifiquement le travail de façon à lutter contre la flânerie des ouvriers et à augmenter la productivité. Pour cela, il affirme qu'il

on parle souvent du Taylorisme et du Fordisme comme appartenant à l’école classique de pensée. Frederick Winslow Taylor (1856-1916), ingénieur américain, constate dans les années 1880 que les ouvriers ne sont ni assez productifs, ni assez efficaces. Dans certains cas, ceux-ci seraient même enclins à cacher leur savoir-faire à la direction, afin de contrôler leur rythme de travail. La transparence et la transversalité du système ne sont alors pas assurées. Taylor a dès lors développé ce que l’on appelle