Les Attente De Consommateurs De Nutella

dans ce secteur. Elle doit innover et se rajeunir pour continuer à satisfaire les besoins et attentes des consommateurs. La baisse de la publicité dans ce secteur qui est nettement marqué depuis la fin des années 90 pourrait nuire aux ventes des confitures . Concurrents indirects qui menacent le marché de la confiture: le nutella véritable attraction pour les plus jeunes qui préfèrent les tartines de nutella qu’à celles de la confiture, et les déjeuners composés de céréales au lait… 2. Forces

Jouer la carte de la transparence et être à l’écoute...................................................................... 33 Etablir un programme d’ambassadeurs de marque...................................................................... 34 My Nutella , The community ............................................................................................................. 35 MyNutella.com .......................................................................................................

MARKETING FONDAMENTAL C TO C : CLIENT TO CLIENT : le bon coin Avec le marketing on peux crée un desirs chez le consommateur mais on peut detourner le desirs du consommateurs . Le consommateurs , l’etre humains a un besoins de differenciation et il se differencie par ces achats Le marketing est la pour vendre ! ( vendre et faire acheter ) manipulation du client Le marketing prime sur la qualité du produit ( coca cola ) Indicateur de mesure du marché : -CA -Part de marché: - en

n’est pas une mince affaire, c’est même un vieux problème, toujours d’actualité. L’enjeu principal est avant tout de se distinguer des autres stratégies de communication et de créer un univers propre afin d’être facilement identifiable par les consommateurs. Le community manager peut se révéler être un atout redoutable pour réussir ce tour de force. Notamment dans la mise en place des stratégie d’annonce pour faire émerger sa marque ou son produit alors que tout le monde utilise les mêmes médias et

dans ce secteur. Elle doit innover et se rajeunir pour continuer à satisfaire les besoins et attentes des consommateurs. La baisse de la publicité dans ce secteur qui est nettement marqué depuis la fin des années 90 pourrait nuire aux ventes des confitures . Concurrents indirects qui menacent le marché de la confiture: le nutella véritable attraction pour les plus jeunes qui préfèrent les tartines de nutella qu’à celles de la confiture, et les déjeuners composés de céréales au lait…   2. Forces

les sources de marchés. En gros ou je vais trouver des clients. De façon générale, la population est divisée en 4 groupes. – - Les non consommateurs absolues : ce qui ne consommeront jamais mon produit. Ex : le porc. Produit d’hygiène. - Les non consommateur relatif : pas consommateur mais susceptible de consommer un jour. Ex un jeune de 17 ans est consommateur relatif de voiture. Les gens qui consomme le produit mais chez le concurrent par exemple du produit vaisselle. Les clients des autre

chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero qui lui succède et devient le dirigeant unique de la société. La société va connaître, au cours des 10 premières années, une progression fulgurante.     Années 70 : Implantation

Malte, la Lituanie et la Suisse ont suivi. C’est-à-dire une grande partie de L’union Européenne. Lidl domine le secteur du discount dans 11 pays européens. Ce succès s’appuie sur une stratégie limpide : Lidl est proche du client et répond à ses attentes. •Le hard discount a été lancé par les frères Albrecht (qui sont les fondateurs de Aldi) en Allemagne en 1948 Les caractéristiques du hard discount sont -Des prix bas avec une faible marge -Une présentation sommaire -Un assortiment limité

réel : exemple : Les acheteurs actuels du produit (achat nourriture chiens) -Marché potentiel : ce susceptible d’acheter le produit (se qui nourrissent leur chient avec des viandes fraiche ou restes) La taille du marché selon le nombre de consommateurs N/A : nombre d ‘acheteurs actuels de l’entreprise et de la concurrence sur une période de référence (un an). Taux de pénétration : % d’acheteurs ayant acheté au moins une fois pendant la période de référence. Permet de voir si le marché est

années plus tard, on peut se demander dans quelle mesure ce marché commercial est devenu un marché unitaire par rapport à sa culture, à ses consommateurs et finalement au sens de sa stratégie marketing. Le développement européen n’intéresse que les entreprises européennes, mais aussi pour les entreprises américaines et asiatiques qui envisagent un consommateur européen qui se trouve entre une culture nationale et peut-être en plus européenne. L’objectif de ce mémoire est ainsi de présenter de manière