Les Caractéristiques De Danone

cœur) Caractéristiques individuelles ( niveau de connaissance du produit, implication Niveaux de réponse ( aspect cognitif (est-ce que mes connaissances ont évolué par rapport à cette marque ?), conatif (est-ce que j’achète ou pas ? Est-ce que je reste fidèle ?), affectif (préférence) Danette ( seul concurrent sont les MDD Etudier les volumes et le CA ( -15% en volume chez Danette Danette a fait évolué les produits, le positionnement (nutrition, santé) Caractéristiques perçus (attributs)

nombreux types de structure : les structures hiérarchiques, fonctionnelles, hiérarchico-fonctionelles, divisionnelles, matricielles. 1. La structure hiérarchique ou linéaire Cette structure a été créée par Fayol en 1916. Elle a pour principale caractéristique que les ordres émis suivent la voie hiérarchique. Pour Fayol, l’unité de commandement est indispensable. La structure hiérarchique va donc reposer sur le principe d’unicité du commandement, c’est-à-dire que chaque salarié ne dépend que d’un seul

Multimédia 1990 Ouverture du 1er hypermarché Marjane Bouregreg 1995 Introduction en bourse d’ONA S.A 1999 ONA prend le contrôle de SNI          Partenariat stratégique avec SEMAFO dans les mines          Renforcement du partenariat avec DANONE 2001 Accord de partenariat avec AUCHAN 2002 Lancement de la nouvelle enseigne de supermarchés Acima 2003 Rotation des participations ONA / SNI           SNI devient le premier actionnaire de ONA S.A. à hauteur de 29,84% 2004 ONA augmente

titre d’exemple, la biodisponibilité du sodium, du chlorure et du fluorure est élevée, celle du calcium, du magnésium, du cuivre et du zinc est moyenne/variable et celle du fer est faible. L’eau, vecteur de minéraux et d’oligo-éléments 36 DANONE NUTRI TO Dossier Le numéro de ce mois de Nutritopics discute du rôle de l’eau de boisson comme source d’oligoéléments et de minéraux pour satisfaire nos besoins nutritionnels en ces éléments importants. Le calcium et le magnésium sont notamment

de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté, énergie, eau, transport) LES STRATEGIES DE GLOBALISATION OU/ET D’ADAPTATION Approfondissement : est ce qu’on n’est en stratégie de globalisation et/ou d’adaptation ? Il existe différente STRATEGIE

des marques de distributeur A) Définition La définition légale de la marque de distributeur est issue de l'article 62 de la Loi 2001-420 du 15 mai 2001: Est considéré comme produit vendu sous marque de distributeur le produit dont les caractéristiques ont été définies par l'entreprise, ou le groupe d'entreprises, qui en assure la vente au détail et qui est le propriétaire de la marque sous laquelle il est vendu". Plus simplement, on peut dire que les marques de distributeur sont les produits

du lac Léman. Cette eau est exploitée par la SAEME (Société anonyme des eaux minérales d'Évian), appartenant au groupe Danone, un des leaders mondiaux en agroalimentaire qui gère l'embouteillage d'environ 1,5 milliards de litres d'eaux chaque année ce qui fait d'Evian la n° 2 mondial en volume des eaux en bouteilles derrière Nestlé Waters avec 18 milliards de litres. Danone possède de nombreuses marques telles qu’Activia, Actimel et Volvic. L'eau Évian est l'eau la plus exportée au monde, elle

A. L’accroissement de la demande (donc de la taille du marché) La société jouissant d’une position de leader bénéficie toujours d’un accroissement global du marché. Si les Français se mettent à consommer davantage de yoghourts au bifidus, Bio de Danone en profitera plus que les autres, compte tenu de sa part de marché. Une telle société a donc intérêt à développer la demande générique pour le produit. On peut y parvenir de trois façons. a) De nouveaux utilisateurs Il peut s’agir d’acheteurs qui

concept, autour d’un marché ou d’une technologie et apte à satisfaire un même besoin. Exemple : Gamme Danone = Yaourt nature (5), Yaourt aux fruits (4), Yaourt aromatisé (7), Yaourt à boire (2), crème dessert (1) etc. Pour qu’elle soit efficace, on va devoir structurer la gamme. 1. Structure de la gamme • La ligne de produit : C’est une famille de produit qui présente les mêmes caractéristiques ou qui réponde à un même besoin spécifique • La largeur de la gamme : C’est le nombre de lignes de

Le consommateur semble de plus en plus exprimer a travers ses achats ses preoccupations sociales et environnementales, Plusieurs elements temoignent d'une tendance croissante a militer pour une cause a travers les achats quotidiens: boycotts de Danone, de Michelin, de TotalFinaEIf (voir encadre 1), refus de certains consommateurs d'acheter des produits fabriques dans un pays dont on condamne les actions politiques, essor du commerce equitable, de la consommation de produits issus de I'Agriculture