Les Cinq Forces Porter Ryanair

et de ses valeurs démocratiques et républicaines, par la colonisation qu'elle a menée en Amérique, en Asie, en Océanie et en Afrique, et par son rôle pionnier dans la construction de l'Union européenne. Elle est une puissance nucléaire, et l'un des cinq membres permanents du Conseil de sécurité des Nations unies. Peuplée de 65,4 millions d'habitants (au 1er janvier 2010), la France est en 2009 la cinquième puissance économique mondiale aux taux de change du marché. Son économie, de type capitaliste

2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse

années ? Quelles en seront les répercussions sur notre activité ? Notre activité est-elle sujette à des cycles de variation ? 3. La concurrence Quels sont les concurrents qui nous menacent ? Quelle est la plus grande menace ? Quelles sont leurs forces / faiblesses ? Quels sont les concurrents majeurs en parts de marché sur chacun des segments visés ? Comment allons-nous créer de la différence pour gagner des parts de marché ? Quelles sont les barrières à l’entrée que nous pouvons créer pour nous

sans se compliquer la vie, pour naviguer avec plaisir et, surtout, sans battre des records de vitesse – ce que faisaient pourtant parfaitement les modèles Bénéteau. D’ailleurs, nombre de voiliers, même les plus neufs, ne quittent jamais leur anneau au port ! Pour leur propriétaire, l’investissement dans un navire est juste une alternative à l’achat d’une résidence secondaire. “Pour séduire des marins moins chevronnés mais soucieux de leur confort et de leur sécurité, nous avons développé des bateaux

se compliquer la vie, pour naviguer avec plaisir et, surtout, sans battre des records de vitesse – ce que faisaient pourtant parfaitement les modèles Bénéteau. D’ailleurs, nombre de voiliers, même les plus neufs, ne quittent jamais leur anneau au port ! Pour leur propriétaire, l’investissement dans un navire est juste une alternative à l’achat d’une résidence secondaire. “Pour séduire des marins moins chevronnés mais soucieux de leur confort et de leur sécurité, nous avons développé des bateaux

mardi 22 juillet - jeudi 24 juillet mercredi 23 juillet ©A.S.O. 2013 PAU HAUTACAM AN BAGNÈRES-DE-LU SAINT-LARY-SOUL PLA D’ADET CHON ESPAGNE Photo A Le saviez-vous ? 48 % des entreprises ne passent pas le cap des cinq ans d’existence (Insee, 2013). L’une des raisons est la difficulté qu’éprouvent les dirigeants à organiser l’activité de la firme. Insee, 2013. Photo C © Éditions Foucher 1 Peut-on parler d’organisation au sujet du Tour de France ?

Paulo et Rio de Janeiro5. Le tableau suivant illustre cette hétérogénéité du trafic aérien mondial grâce au classement des trente premiers aéroports mondiaux qui accueillent le plus de passagers en une année (classement année 2008)7. Ainsi, les cinq premiers aéroports appartiennent aux trois zones majeures du trafic aérien mondial, l’Amérique du Nord avec les aéroports d’Atlanta et Chicago, l’Asie-Pacifique avec Tokyo et l’Europe avec Londres et Paris. Les trente aéroports cités dans ce tableau

certification halal Importance des marchés des aliments halal : quelle stratégie pour les entreprises ? CHAPITRE 4 ■ Les piliers de l’islam et le marketing Les quatre P du marketing et l’islam Les concepts fondamentaux de l’islam et le marketing Les cinq piliers de l’islam et le marketing Les traditions 1. Chahada (déclaration de la foi) La pénétration de marché Le développement du produit Le développement de marché La diversification Les entreprises du DS-100 41 41 43 45 46 47 50 51 53 55 55

stratégie pour les entreprises ? 41 43 45 46 47 50 51 53 55 55 57 59 60 60 62 64 67 68 69 73 74 CHAPITRE 4 ■ Les piliers de l’islam et le marketing 81 Les quatre P du marketing et l’islam Les concepts fondamentaux de l’islam et le marketing Les cinq piliers de l’islam et le marketing Les traditions 1. Chahada (déclaration de la foi) La pénétration de marché Le développement du produit Le développement de marché La diversification Les entreprises du DS-100 81 82 84 84 86 87 90 92 93 94 XII 76

centre-ville� Les vêtements ne sont pas de meilleure qualité que chez H&M, mais ils sont plus « tendance » et les magasins projettent une image plus « haut de gamme »� Ce faisant, Zara a brouillé les cartes de la segmentation traditionnelle du prêt- à-porter qui se caractérisait par une dichotomie entre d’un côté les franchises bas de gamme et de l’autre les boutiques multimarques� Côté architecture de valeur, le business model de Zara se caractérise par une forte intégration verticale, de la conception