Les Das De Coca Cola

(BCG), célèbre cabinet de consultants américains a mis en avant la notion de portefeuille de produits / portefeuille de marque. Taux de croissance du DAS | Fort | VEDETTES 2 | DILEMMES 1 | ↑ Utilisation de liquidités ↑ | Faible | VACHE A LAIT 3 | POIDS MORTS 4 | ←Parts de marché relatives dans le DAS← | 1 contribuent à la croissance et réclament des liquidités Pour eux l'avenir est incertain, pdm faibles, deviendront poids morts ou produits vedettes

choisir le niveau adéquat d'analyse. C'est ce que nous appellerons la segmentation stratégique des activités en DAS Ces DAS vont servir de base à : l'évaluation des capacités de l'entreprise à un diagnostic de l'évolution de l'environnement Nathalie Gardes MC Gestion Introduction Segmentation stratégique Identification des groupes stratégiques Analyse des capacités stratégiques des DAS Analyse des caractéristiques de l’environnement Orientations stratégiques possibles Nathalie Gardes MC

entreprise (métiers et DAS) La mission du groupe est de participer à l’épanouissement des hommes à travers une alimentation meilleure. L’entreprise est en phase avec les enjeux du temps, tout en restant conservatrice dans sa vocation et son rattachement à ses valeurs. Le métier de Danone est de vendre mondialement des produits laitiers frais, des boissons, des biscuits et produits céréaliers avec un fort positionnement santé/bien-être. L’entreprise se recentre aujourd’hui sur 4 DAS : Les produits laitiers

du groupe à travers ses différents pôles de compétence, puis sur l’exploitation du succès de ceux-ci. Suite à cette analyse par DAS, nous avons choisi d’étudier le domaine d’activité stratégique des parcs d’attractions, et plus précisément, le parc DisneyLand Paris. En revanche, une analyse globale des autres DAS est 
  disponible en Annexes. A. Identité DAS WALT DISNEY COMPANY 
   STUDIOS PRODUITS DERIVES PARCS A THEMES 
   MEDIAS Production 
  et 
   distribution

Stratégie d’entreprise CORPORATE : Au niveau global – sur l’ensemble de l’organisation. Les ressources sont dédiées à l’ensemble de l’organisation. Stratégie par domaine d’activité BUSINESS : Identifier les facteurs clefs sur un marché particulier ( DAS) et les avantages concurrentiels de l’orgaisation. Sous-groupe de l’entreprise à qui on peut allouer des ressources. Propre au marché ; propre aux concurrents. Exemple : Virgin va avoir une stratégie Corporate mais une stragégie spécifique pour

durée de vie d'un produit est brève et plus le rythme de remplacement des produits anciens par les produits nouveaux sera rapide. Les différentes matrices en marketing La matrice BCG détaillée Cette matrice fait apparaître 4 catégories de DAS (domaines d'activités spécifiques) différents. [pic] Matrice BCG Les activités « Vedettes » (ou « étoiles ») Elles sont à la base de la croissance de l'entreprise. Globalement, elles s'autofinancent. Elles créent, en effet, beaucoup de

apparaître le schéma ci-dessous. Schéma n° 1 : La démarche stratégique Le responsable marketing va tout d’abord comprendre le métier de son entreprise, puis repérer les différentes activités, les regrouper en domaines d’activités stratégiques (DAS). Pour chaque DAS, des objectifs sont fixés ainsi que la stratégie marketing adéquate en fonction de la cible retenue. La stratégie marketing concerne donc l’entreprise dans sa globalité, puis chacune de ses activités et enfin une catégorie de SECTION 1 Niveau

stratégique Niveau de l’entreprise Niveau de l’activité Niveau du produit Le responsable marketing va tout d’abord comprendre le métier de son entreprise, puis repérer les différentes activités, les regrouper en domaines d’activités stratégiques (DAS). Pour chaque DAS, des objectifs sont fixés ainsi que la stratégie marketing adéquate en fonction de la cible retenue. La stratégie marketing concerne donc l’entreprise dans sa globalité, puis chacune de ses activités et enfin une catégorie de 124 © Éditions

valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients. La base line de L’Oréal est purement hédoniste (« Parce que je le veux bien »). Ex : Brand Equity (valeur logo) : Coca Cola 77 Milliards de Dollars et Pepsi 16 Milliards de Dollars. Importance de la construction de la marque Coca (marque de la liberté, Père Noël devenu rouge, « ouvre du bonheur »). Du marketing de masse au marketing segmenté...puis quasi individualisée. Ceci est du au développement du commerce (Deb

premier lieu, nous allons présenter l'entreprise ainsi que ce que c'est l'impression tridimentionnelle. Par la suite, la présentation du produit sera faite ainsi que l'objectif du projet. L'analyse SMART, PESTEL, les cinq forces de Porter ainsi que le DAS vont englober l'environnement externe lié à Remarq SA. Le SWOT, la chaîne de valeur, l'analyse stratégique et de marché et finalement les facteurs clés de succès vont englober l'environnement interne. Pour terminer une petite analyse financière qui