Les Enjeux Des Ntic Sur Les Grh

compte à la fois des besoins actuels et futurs de l’entreprise et des contraintes de son environnement. Cependant toutes les pratiques de la GRH doivent être basées sur une carte aussi fiable que possible des emplois qui existent dans l’entreprise, ceci suppose une évaluation claire et incontestable des postes comme clé de voûte d’un système moderne de GRH. Une fois les postes sont bien définis et classés, ils doivent être pourvus dans le cadre d’une démarche de recrutement qui doit être considérée

interne V) Les nouveaux enjeux de la communication interne VI) Le plan de communication 1) Comment bâtir un plan de communication 2) Comment planifier une stratégie de communication VII) Les moyens de communication dans l'entreprise Les supports écrits 1) L'affichage 2) La revue de presse 3) La boîte à idées 4) Le flash Oral, audiovisuel et autres supports 1) Les réunions 2) La vidéo 3) L'audit interne 4) L'intranet VIII) Evolution des moyens de communication : les NTIC 1) Le courrier électronique

.............. 5 5) Les nouveaux enjeux de la communication interne : ...................................................................... 7 6) Le plan de communication :.............................................................................................................. 7 7) Les moyens de communication dans l’entreprise : .......................................................................18 8) Évolution des moyens de communication : les NTIC ..................................

ritualisation et d'identification) exemple d'association : forte mobilisation d'acteurs pour la promotion d'un projet (défense des droits de l'Homme, de l'environnement, des femmes) organisation politique Dans tous les groupements d'acteurs, il y a des enjeux de pouvoir. Par exemple, quand il y a une grève dans une organisation, elle constitue à elle seule une organisation à part entière. Ce sont des organisations temporairement en crise, confrontées à un conflit ouvert. Ce ne sont pas des organisations

l’organisation du travail 4 1.1 Les systèmes tayloriste et fordiste 4 1.2 Les limites de ces systèmes 6 2 Idéologie organisationnelle du Toyotisme 7 2.1 La mise en place du Toyotisme 7 2.2 Le Kaizen : un état d’esprit 7 3 Moyens et enjeux managériaux du Toyotisme 10 3.1 L’approche matérielle et productive 10 3.2 La dimension humaine 13 Conclusion 16 Sources documentaires 18 Annexes 19 * Introduction Alignement stratégique Organisation SI Informations Pratiques

durable à l’échelle de l’entreprise. RSE a été créée par la Commission européenne, et le S doit être pris dans le sens sociétal. Principe : La RSE englobe la responsabilité de l’entreprise : Sociale ( tenir compte des aspirations de son personnel, GRH … ) - Environnementale ( responsable de son environnement ) -Ethique ( adopter une bonne conduite et respect des valeurs morales ) Remarques  : Les entreprises cotées en Bourse ont obligation de présenter leur rapport annuel les impacts sociaux

CHAPITRE 0: INTRODUCTION GENERALE I- ANALYSE DE QUELQUES CONCEPTS 1- Qu’est ce que la Gestion des ressources Humaines ? Pour définir le concept de GRH, il convient de commencer par s’interroger sur la notion de gestion. Le mot Gestion vient du nom latin gestio ce qui veut dire action de gérer, exécution, issu du verbe gerere : exécuter, accomplir; gérer. Cette référence à la notion d'exécution montre que la gestion s'applique à priori à l'activité courante et à un horizon décisionnel relativement

dentaire : La communication institutionnelle joue t-elle un rôle clé ?  FDAIL Myriam Amélia  2006 Le marketing des NTIC : une sous déclination du marketing des services  RMIKI Mouna  2006 L’adaptation de l’assortiment aux points de vente de l’entreprise  HAJJI Mounir  2006 Audit des Associations ;entre théorie et réalité : proposition de démarches spécifiques  SOUARE CHEIKH Ahmed  2006 Enjeux de la maîtrise du risque de crédit  AISSAL Imane  2006 Audit des immobilisations corporelles  LAZRAK Amine 

Réaction à l’évolution sociale ? Achats Ventes Gamme de produits et de services GRH Production Drumaux – Aix 2008 4 LA ROUE STRATEGIQUE L’UNIVERSITE Finances et contrôle de gestion Autres universités Etudiants PPu étrangers Entreprises entrants Parents Etudiants Ecoles secondaires locaux sortants Image nationale et internationale Diffusion de la recherche NTIC Innovations pédagoqiques Soutien contrats Flux Inscriptions Programmes d’enseignement

résoudre des problèmes quotidiens tout en prévoyant ceux à venir. Le terme management renvoie également à une étude scientifique récente, il s’agit des sciences de gestion. Ces sciences de gestion regroupent plusieurs sous domaines donc notamment la GRH, la stratégie d’entreprise, le marketing, la finance, contrôle de gestion, la comptabilité, etc. Elles combinent les approches à la fois inductives et déductives. - Déductives : on part du champ scientifique pour le tester sur le terrain - Inductives