Les Faiblesses Du Taylorisme

journalière identique (motivation pour les ouvriers). → le contrôle du travail, la hiérarchie fonctionnelle : spécialisation des tâches (multiplicité de ligne hiérarchiques) et mise en place des structures de contrôle. Les apports et les limites du taylorisme : l'apport de Taylor c'est d'avoir associé la science à l'industrie et d'avoir codifié le monde de la production industrielle en ne laissant plus de place aux anciennes procédures empiriques des ouvriers. Débouchant sur une organisation scientifique

fiance, la comptabilité, la sécurité et, le dernier qui le préoccupe le plus, l’administration. Le facteur humain par Mary Parker Follett : Mary Parker Follett n’adhère pas à la vision mécanistique de l’homme tel qu’il est supposé par le Taylorisme. Pour elle, chaque membre d’une organisation a son importance, donc une dignité et des compétences. Elle lance donc l’idée d’un management respectueux des personnes. Pour elle, les conflits dans l’entreprise sont inévitables voir nécessaires. Explications

Travail et emploi Séquence 3-SE01 63 © Cned – Académie en ligne Chapitre 1 > Organisation du travail et croissance A ..................................... 67 Du taylorisme au toyotisme, ou comment l’organisation du travail favorise la croissance Les principes d’organisation du taylorisme et du fordisme La crise du fordisme Le système Toyota B Nouvelles formes d’organisation et conditions de travail Les principes « toyotistes » Les effets de cette nouvelle organisation

mars 2010 TABLE DES MATIÈRES Introduction 2 1. Analyse de cas 2 1.1 Faits 2 1.2 Mission de l’entreprise : 3 1.3 Philosophie de gestion: 3 1.4 Environnement : 3 2. Diagnostic de la situation 4 2.3 Comparatif : forces, faiblesses, menaces, opportunités : analyse 6 2.4 Analyse du contrôle en fonction du PODC de Fayol 7 3. Options et interventions : 7 3.1 Hypothèses 7 3.2 Interventions possibles 8 3.3 Comment y arriver : 8 4. Apprentissage 9 5 Conclusion

déqualification, entraînent des réactions négatives : conflits, absentéisme.. ex : Qualité totale nécessite l’implication ! On parle de post-taylorisme Mais : - la division du travail perdure - les TIC permettent de faire faire un travail complexe à du personnel peu qualifié - Les TIC permettent de contrôler les salariées dans les services et tâches de bureau On parle de neo-taylorisme THEORIES ORGANISATIONS 2- L’homme au centre des relations A- Mayo : Ecole des relations humaines : importance du facteur

la trop faible rémunération du travail. - La division du travail peut être trop rigide, la régulation trop forte ; les individus ne peuvent plus respecter les règles tant elles sont strictes (ex : crise du taylorisme) ou injustes. [a. Les manifestations de la crise La crise du taylorisme est d'abord sociale. Les ouvriers acceptent de plus en plus difficilement les conditions de travail qui leur sont imposées. Ce mécontentement se traduit par l'augmentation de l'absentéisme, des grèves, du turn-over

allons vous parler de deux grands modèles d’organisation qui ont fait succès et qui ont inspiré de nombreuses entreprises. Diapo 2 Tout d’abord nous verrons le fordisme, apparu au début du XXème siècle aux Etats-Unis avec Henry Ford, succède au Taylorisme. Et puis dans un deuxième temps, nous verrons le toyotisme, apparu au Japon dans les années 70-80, axé sur de nouvelles notions telle que la qualité, le juste à temps et l’amélioration continue. Ces modèles sont tous deux issus du secteur automobile

la maximisation des profits. ‘’La meilleure façon’’ est un élément important du Taylorisme, il est mis de l’avant qu’en disposant les travailleurs selon leurs forces et leurs faiblesses, ils deviennent plus performants. Cette technique a été apportée par Taylor, ayant lui-même travaillé comme ouvrier dans la sidérurgie. Le caractère artisanal et la préconisation de la compétence s’éteint peu à peu puisque le Taylorisme vise la décomposition du travail, causant ainsi une disparition de la spécialisation

toutes les informations. Ils s’intéressent au changement technique sur le travail de l’ouvrier. Friedman : philosophe de formation : travaux sur l’industrialisation, taylorisme et la notion de progrès. Trait d’influence sur la structure sociale et les mentalités. Les dégâts de la révolution industrielle, les conséquences de taylorisme sur le travail ouvrier en matière de déqualification. Pierre Naville : il s’intéresse au travail ouvrier et au conséquence de l’industrialisation sur le travail ouvrier

L’emploi indus. ne cessa de croitre et de se diversifier jusqu'à atteindre un pic de 40% durant les 30 glorieuse. Les ouvriers complets du début ont été concurrences par des ouvriers sans ou avec peu de qualification (Les OS ou ouvriers spécialises du taylorisme). Façonnes par la lutte syndical et la grevé les ouvriers ont obtenu des avancées social qui ont fait progresser la vie de tous les salaries. L’émergence des servies et des employés • Longtemps cartonne a des formes plus ou moins évidentes de