Les Gammes De Zara

production dans leur marché domestique. Comment articuler alors la production délocalisée avec la production locale? Enfin, une dernière catégorie d'entreprises choisit de fabriquer sur leur marché domestique dans leurs propres usines. C'est le cas de Zara, qui fabrique encore une part importante de ses vêtements en Espagne, ou d'American Apparel, qui fabrique des tee-shirts et sweat-shirts en coton aux États-Unis. Comment gérer alors des coûts de production plus élevés que ceux des concurrents? La mondialisation

et bas de gammes. L’enseigne IKKS : haut de gamme Cette marque française est un concurrent indirect d’Okaidi. Elle se situe au Ruban Bleu. Cette enseigne propose des produits pour les hommes et les femmes et enfants. Ce sont des produits qui pourraient être qualifiés de haut de gamme et de bonne qualité. Le style de produits est diffèrent que celui proposé par son concurrent indirect. Ensuite au niveau du prix, celui-ci est beaucoup plus élevé qu’Okaidi. Les enseignes Zara, H&M… : moyenne

aussi des gammes de produits particulières et personnelles (produites en son nom propre) de produits : Autre ton pour les vêtements, M pour l’hygiène, Miss Helen pour la beauté, etc. C'est le fruit de l'histoire et le résultat d'une stratégie longuement mûrie et souvent révisée. Ces dix dernières années, en véritable précurseur, Monoprix a conduit des actions en faveur du respect de l'environnement et du commerce équitable, au premier rang desquelles on peut citer le lancement des gammes de produits

Eléonore, 13402852 Que recherche la firme en communiquant une identité humaine ? 1 KALAY Zeliha, 13404370 S. POULAIN, Histoire de la communication des organisations. PAUL Eléonore, 13402852 INTRODUCTION De nos jours, nous avons Zara, H&M, Uniqlo, et il y a Benetton. Cette dernière sort du lot. Elle se différencie non pas pour ses collections, mais par son image provocante. Marque italienne créée en 1965, est devenue internationale assez rapidement. Elle prend un impact différent

rapport au moyen de gamme du prêt à porter, d’où un bon rapport qualité et prix. Les produits que propose Naf-Naf sont à la fois tendance puisqu’ils suivent le cursus de la mode et se distingue grâce à leur style. Naf-Naf régénère régulièrement ses gammes puisque les collections sont saisonnières. Un autre gros point fort de Naf-Naf est que la marque propose en plus de ses textiles des ventes complémentaires qui permettent à Naf-Naf une certaine diversification avec des lunettes, parfums, chaussures

au monde maritime, ou à la Bretagne. Cela accentue l’image de terroir de la marque. On retrouvera les modèles « Amiral », « Saint Guénolé », « Loctudy », « Théviec », « Beg Meil » ainsi que «  Erwann » et « Aviron » dans la plupart des produits des gammes hommes, femmes et enfants. La différence entre ces différents noms de gamme résultent dans leur coupe ( manches courtes, manches longues, manches ¾ , col bateau, col ras, dans les coloris ou le matériau de fabrication ). Les marinières Armor Lux sont

consommateur a bien du mal à s’y retrouver. Bien que le CA soit en baisse, ce DAS reste largement rentable pour le groupe, notamment grâce à un fort investissement publicitaire et à une offre toujours plus étendue (nouveaux produits, extension de gammes, renouvellement de l’offre). | | | |FORCES

suivante (pp.64-66) : 1. Les créatifs Régressifs = véritables trend-setters du marché adulescent (adulescents individualistes qui cherchent à se distingue en exerçant leur créativité dans la mode, la musique, le design ou le graphisme) 2. Les Gamers Grégaires =adulescents communautaires. Sphère kidult restreinte et assimilée à l’aire du jeu électronique, du sport et de l’univers de la BD et des dessins animés. 3. Les Nostalgiques Épisodiques : adultes plutôt individualistes + parents désireux

le quasi totalité des flux de marchandises. Grâce à l'apparition de nouveau concept, Go Sport avait pour objectif d'ouvrir des magasins plus grands (les magasins existants ont une surface moyenne de 1400 m²). Cela a entrainé un élargissement des gammes de produit textile, chaussure et matériel sportif. Les magasins situant essentiellement en galerie marchande se sont migré en centre-ville ou dans des zones commerciales. Cette nouvelle organisation privilégie ainsi le confort et le service client

formé par la rue Oscar Freire, la rue Haddock Lobo et l’Alameda Lorena. On y retrouve Vuitton, Zegna, Hermès, Chanel, Dior, Cartier, Chopard, Prada, Armani, Gucci, Chloé, etc… alors que Rio est jugé plus intéressant pour les marques moyen-de-gammes comme Zara. [pic] 2.2 – Provenance des importations brésiliennes Les produits de luxe au Brésil proviennent majoritairement d’Europe, notamment de France et d’Italie. Viennent ensuite les Etats-Unis puis l’Asie (majoritairement le Japon). Cependant