Les Limites De La Standardisation Des Resultats Dans L Entreprise

clairement de cette définition : fournir les moyens concrets de division et de coordination du travail. Alain Desreumaux, professeur des Universités à l’IAE de Lille, élargit la définition : « il s’agit d’un en-semble de dispositifs selon lesquels une entreprise, ou plus généralement une organisation, répartit, coor-donne, contrôle ses activités et au-delà oriente ou tente d’orienter le comportement de ses membres », Pour Stephen Robbins et Timothy Judge, spécialistes des sciences de gestion, la structure

SOCIOLOGIE DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS Introduction Qu’est ce que la sociologie des organisations ? Comprendre comment on coordonne des processus de travail et comment on va diviser le travail dans une organisation, comment on l’organise… Discipline récente car elle est née après la 2nd guerre mondiale, donc dans un contexte historique particulier. Prise de conscience de l’importance des « organisations formelles complexes » Année 40 aux Etats unis Années 60 en Europe Pour étudier

internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2) La communication internationale B - Les stratégies de la communication internationale 1) La standardisation : 2) Adaptation : 3) La standardisation adaptée : C - Les critères de choix des modes d'organisation de la communication internationale 1) les modes organisationnels de la communication internationale :

la communication internationale 1. 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2. 2) La communication internationale 2. B - Les stratégies de la communication internationale 1. 1) La standardisation : 2. 2) Adaptation : 3. 3) La standardisation adaptée : 3. C - Les critères de choix des modes d'organisation de la communication internationale 1. 1) les modes organisationnels de la communication internationale : 2. 2) Les critères de choix de mode d'organisation

En plus de sa finalité économique qui est de créer de la valeur ajoutée et de répartir entre ses différents partenaires, l’entreprise a une finalité sociale qui consiste en interne à faire participer les salariés dans la prise de décisions et aux résultats de l’entreprise et en externe à assumer sa responsabilité sociétale par la contribution de l’emploi, par la préservation de l’environnement, par le développement durable et par la sécurité d’utilisation des biens et des services. 3-Le fonctionnement

Della Robbia a été créée en 1935, c’est une entreprise de bâtiments implantée sur Nice. Ils construisent des logements sociaux, interviennent sur des infrastructures routières et enfin fusionnent avec la société Dolfus Services qui est dans la gestion et la maintenance de parking. Ils obtiennent en 2012 un chiffre d’affaire total de 3155 millions d’euros. I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Depuis sa création jusqu’aux années soixante, Della Robbia fonctionne avec une stratégie

utilisée lorsque l’ajustement mutuel devient insuffisant - Nécessite un coordonnateur hiérarchique : le responsable donne des instructions et contrôle le travail. Un cerveau (le supérieur hiérarchique) contrôle plusieurs mains (les subordonnés) ¤ La standardisation - « La coordination des diverses parties est incorporée dans le programme (de travail) dès la conception et le besoin de communication s’en trouve réduit », March et Simon - La coordination s’effectue dès la conception, avant que le travail ne

maison. Au 17em le mot économie évolue et va signifier « qui concerne la production la distribution et consommation des biens matériels ». Entreprise : (du latin « prendere ») 14em siècle ; veut dire saisire, prendre. Le vocable entreprise est utilisé d’abord au sens action de mettre en œuvre et au sens d’opération militaire. Par la suite le mot entreprise signifiera opération de commerce et au 18em on va commencer à parler d’établissement d’exploitation. Qu’est ce que signifie « l’entreprise

stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de se former à la GRH ? Trois raisons primordiales :  1. La gestion des ressources humaines est par définition un déterminant de l’efficacité de l’entreprise ;

Services aux entreprises, stratégies d’offre internationale : adaptation ou standardisation ? Pierre-Yves LEO1 et Jean PHILIPPE2 GREFI, Université Paul Cézanne Aix-Marseille III Abstract L’internationalisation place tôt ou tard les entreprises de service devant la nécessité de repenser leur offre de services, soit pour l’adapter au marché local, soit pour lui permettre d’éviter cette nécessité, soit pour croître sur d’autres marchés apparemment plus prometteurs. La standardisation du service est