Les Limites Du Toyotisme

d’aujourd’hui, il y a eu développement des ateliers flexibles. Nés des technologies informatiques, ce sont des ateliers de production automatisés et contrôlés par un ordinateur qui sont capables de réaliser des produits différents par exemple, séries limités d’automobiles en version différente d’un modèle de base : le volume de production pour chaque type de produit est totalement variable (flexible) et est module en fonction de la demande. Gérés par un ordinateur central, les ateliers flexibles sont

l’invention utilisé par le secteur économique. Selon Schumpeter, il existe 5 types : * Un nouveau produit (radical ou incrémental) * Un nouveau marché à l’étranger * Nouvelle matière première * Nouvelle méthode de travail (taylorisme, toyotisme,…) * Développement de nouvelle méthode de production (la concentration) La recherche de l’innovation se réalise soit par l’entreprise : la recherche développement (RD), ou par l’Etat : recherche fondamental (CNRS). Transferts technologies :

semaine suivante, le jour suivant, les heures suivantes. Ces prévisions peuvent détailler également les types d'ensemble/sous ensembles différents à livrer. Appelée aussi « flux tendu » ou « 5 zéros » ou encore « zéro-délai », la méthode est issue du toyotisme ; elle consiste à minimiser le temps de passage des composants et des produits à travers les différentes étapes de leur élaboration, de la matière première à la livraison des produits finis. Les cinq zéros correspondent à zéro panne, zéro délai, zéro

obstacle à la poursuite de la croissance. Son inadaptation à l'économie et à la société nouvelle a ouvert la porte à l'apparition de nouvelles formes d’organisations du travail, à savoir le toyotisme et la flexibilité.  Le plan de ce rapport est le suivant : I- La flexibilité II- Le Toyotisme 1- La diversification et l'adaptabilité de la production 2- L'amélioration de la qualité 3- L’innovation permanente (KAIZEN). III- Les méthodes de gestion de production

division du travail: * Division technique du travail: consiste à diviser la production d'un objet en un certain nombre de taches limitées (Taylor). * Division social du travail: on s'intéresse à une organisation humaine (pays, ville, clan. A limiter taches réparties. 2.2. L'organisation scientifique du travail (OST). Taylor (ingénieur) et Ford: constructeurs automobile. ↑ Productivité divise le travail / contrôle les employés. Fréderic Taylor (1856 – 1915): * Productivité peut être

firme en 1890 Il dépose des brevets et commence à imposer des nouvelles méthodes de travail. 1893 => se met à son compte et devient ingénieur conseil L’objectif de Taylor : Prospérité maximale pour tous : -Donner à chacun W max dans les limites de ses compétences -Amener chaque ouvrier à être capable de réaliser la production optimale qu’un ouvrier qualifié serait capable de produire -Primes pour ceux qui remplissent les conditions => W à l’allure d’un ouvrier qualifié Les raisons de

prolongés par Henry Ford par l'introduction du tapis roulant qui permettra l'apparition de la chaîne de montage ("travail à la chaîne"). Mise à mal par une contestation sociale liée à l'augmentation du niveau de formation des travailleurs et par des limites structurelles liées à la rigidité d'un processus de production standardisée, l'OST semble supplantée à partir des années 70 par de NFOT, issues notamment d'expériences suédoises et japonaises. Les réussites apparentes de cette innovation organisationnelle

méthodes (l’ouvrier devient alors un simple exécutant). ➢ Une organisation du mode de production fondée sur un modèle répétitif de tâches élémentaires simples : le travail étant décomposé selon des tâches faciles et rapides à exécuter, l’ouvrier est limité dans son travail à la réalisation d’un nombre minimum de tâches spécialisées. ➢ Une organisation de la production fondée sur la succession des tâches élémentaires : d’un point de vue organisationnel, l’entreprise organise sa production dans l’espace

reconstruction de l’Europe, ils ont aussi inspiré le nouveau moyen de consommation. En quoi la société de consommation des années 50 a-t-elle connut sont apogées, quelles en étaient les limites et les contestations ? Nous étudierons dans un premier temps la société de consommation puis dans un second temps ses limites et ses contestations. Le taylorisme et le fordisme sont les pourvoyeurs de la société de consommation des années 30. En effet les populations ont des besoins considerablespour se reconstruire

de services), rémunératrices. - Stratégies des entreprises qui privilégient l’innovation : la part de la RD augmente. VOIR COURS GEO b- Une nouvelle hiérarchie mondiale fondée sur de nouveaux pôles et de nouveaux secteurs c- MAIS Déséquilibres et limites Les contestations actuelles et les nouveaux enjeux 3- Des sociétés bouleversées a) Bouleversements démographiques Une croissance démographique sans précédent - 2 pyramides des âges (1950-2050) La population mondiale est passée de 2,5 MM d’hab (1950)