Les Modeles Interculturels

superficielle de l'une ou des deux cultures en présence. L'acculturation est l'ensemble des phénomènes qui résultent d'un contact continu et direct entre des groupes d'individus de cultures différentes et qui entraînent des changements dans les modèles culturels initiaux de l'un ou des deux groupes. Les conséquences de l'acculturation dépendent de la nature des relations entres les populations, de la taille respective des groupes en relation et des caractéristiques des cultures en présence ( leur

ce sens, nous pouvons rattacher les pratiques éducatives aux ethnothéories. En effet, les représentations parentales sur l’éducation et le développement de l’enfant engendrent chez les parents des pratiques. Les ethnothéories s’apparentent à des modèles que les parents ont concernant leur enfant, leur rôle en tant que parent, et leur famille. Elles peuvent être assimilées à des généralités dans la mesure où elles agissent comme des principes fortement intériorisés à l’égard desquels les parents ont

distinguera donc le comportement entre collègue de celui face au client de celui face à sa direction. Au sein des structures hôtelières, il existe aussi un fort phénomène de multi-culturalité qui pousse les individus travaillant au sein d’équipe interculturelle à s’adapter pour créer un environnement de travail stable et harmonieux. A l’hôtel Saint Augustin, le personnel était également d’origine différente. Ce qui d’un côté est un avantage, la richesse culturelle et le nombre de langues parlées étant

description exhaustive des enjeux du coaching et du métier de coach. Il recense l’origine, les objectifs et la méthodologie. Il donne un éclairage sur la façon dont se construit une relation d’accompagnement et survole un ensemble de techniques et de modèles. III – Résumé de l’ouvrage En huit chapitres, les auteurs font un état des lieux de la pratique du coaching. Cette seconde édition présente des différences par rapport à la précédente, réalisée 5 ans plus tôt, pour intégrer les conséquences

fois décevoir la communauté financière et sombrer dans les travers du court-termisme. Renault doit sa belle santé financière actuelle, certes à des efforts de réduction de coûts (les autres constructeurs en font autant), mais aussi et surtout à ses modèles innovants, et notamment à sa gamme de monospaces allant du haut au bas de la gamme. Risques technologiques ensuite, car le court-termisme peut conduire à un sous-investissement dans l’innovation et au total, a des produits non-concurrentiels

NOTIONS DE MANAGEMENT INTERCULTUREL Qu’est-ce que la culture ? Les travaux de Geert Hofstede Les dimensions d’Hofstede Tableau de résultats par pays Analyse des résultats Remarque Qu’est-ce que la culture ? La culture est « un ensemble de croyances et de valeurs transmises et partagées dans une société donnée ». Elle inclut les normes de la vie, l’histoire, les habitudes, les coutumes, le mode de vie et de pensée… . Chaque société a sa propre culture, car il s’agit de son héritage social. La

__________________________ ELZÉAR & Management interculturel ___________________________ ELZÉAR Executive Search 56, rue de Londres - F-75008 Paris Tel +33 1 49 70 67 00 - Fax +33 1 49 70 67 01 - www.elzear.com SOMMAIRE SOMMAIRE ....................................................................................................................................................................................... 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. QU’EST-CE QUE LA CULTURE ? ...................

CONCLUSION INTRODUCTION La notion de culture offre la possibilité de concevoir l’unité de l’homme dans la diversité de ses modes de vie et de croyances. L’ouvrage de Denys s’inscrit particulièrement dans nos recherches sur les communications interculturelles. Paru en 2001, il propose un tableau des théories développées sur le concept de culture dans de multiples disciplines et permet ainsi de mieux comprendre les évolutions de la pensée des sciences sociales dans ce domaine. Denys Cuche est maître

liberticide, et dans une période comparable à la chasse aux sorcières que certains communistes avaient eu à subir, il semble nécessaire de poser à nouveau la question de la rencontre et de l’échange des cultures dans un pays de forte tradition interculturelle. Sans vouloir paraître pessimiste, un certain nombre de faits peuvent à juste titre nous inquiéter. La loi sur le voile, votée par les députés n’est pas l’un des moindres. A l’heure ou de nombreux textes légaux insistent sur la nécessité de ne

Plutôt que de modèle managérial, nous parlons de forte culture d’entreprise. Nous sommes convaincus que chaque employé a une grande importance pour la marque et sa progression dans les marchés locaux. En France comme ailleurs, les membres du groupe sont soudés par l’importance que nous attribuons à la formation et à l’expérience client », explique Berndt Hauptkorn, PDG d’Uniqlo Europe. Si beaucoup de maisons mères ouvrant des filiales hors de leurs frontières tentent d’impulser un modèle unifié de gestion