Les Modèles De La Monétique

2. La gestion des moyens de paiement : 3. La réponse aux réclamations des clients : Troisième partie : les produits et services offerts par la Banque Populaire I. Les cartes monétiques : 1. Avantages des cartes pour le client et pour la banque : 2. Les différents types de cartes monétiques offerts par la Banque Populaire : II. Les packages : 1. Pack AL HISSAB CHAABI : 2. Pack Ailes : 3. Pack CNSS : 4. Pack BLADI : III. Les produits d’épargne :

et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. B- Historique Introduit au Maroc par le Dahir du 25 mai 1926, le modèle organisationnel et commercial du Groupe est fondé, dès l’origine, sur les concepts de mutualité et de coopération. Ainsi, les premières Banques Populaires de type coopératif et à vocation régionale, furent créées, dès la fin des années 20

Othmane BENJELLOUN . Depuis sa création en 1959, BMCE a réussi à représenter une banque multimétiers, s’appuyant sur un large réseau d’agences. Société Générale Société Générale Maroc est devenu un groupe financier de premier plan, s’appuyant sur un modèle éprouvé de banque universelle et de synergies avec ses nombreuses filiales spécialisées. Tout au long du siècle écoulé, Société Générale Maroc a su adapter progressivement son organisation et son dispositif afin de répondre au mieux aux attentes

CMCIC Services N-Ouest OUEST Stocks IDF 150 Est Supports Ouest I-d-F 750 560 390 S-Est S.E 320 Plate forme EST Page 6 A CTIVITES  Les activités couvertes ▼Les Moyens de paiement ▼CMI et Flux ▼Carte et Monétique ▼Chèques, effets, TIP ▼Gestion des espèces ▼Service Assistance Télétrans ▼Supports technico-commercial ▼Les Plates-Formes (suite) ▼Recouvrement amiable ▼Surendettement ▼Transfert Facile (FAST) ▼Les Stocks ▼Crédits et garanties ▼Crédits spécialisés

Séminaire du Marketing Relationnel Thème: Le renforcement de l’avantage concurrentiel du Crédit Agricole dans le domaine de la Monétique Sommaire : Introduction ………………………………………………………………………...3 Partie I : la concurrence hier et aujourd’hui……………………………………..4 Chapitre 1 : le concept de l’avantage concurrentiel…………………………………….5 Section 1 : Définitions…………………………………………………......................5 Sections 2 : Les forces de la concurrence…………………………………………

Optimisation des frais bancaires du groupe ACCUEILA.Flaux Septembre 2015 1 Optimisation des frais bancaires du groupe ACCUEIL• Le Groupe Accueil réalise un CA de 500M€ avec un effectif de 2200 collaborateurs en France et à l’étranger. Il est constitué autour de 8 secteurs d’activité dans les domaines suivants : – Du négoce de chauffage sanitaire et de bois regroupant les enseignes Anconetti, Cobatri, Cosset-MD, SMI, Mafart, Batidestock, Douet, Le Touze, Money, Yvon, Moity, – De l’agroalimentaire

1.2 L’apparition du e-commerce au Maroc ....................................................................... 21 a. Centre Monétique interbancaire (CMI) ................................................................. 22 b. Les activités monétiques globales au Maroc ......................................................... 22 c. Tableau pour les indicateurs monétiques .............................................................. 23 2. Cadre juridique et réglementaire du E-Commerce au Maroc

agriculteurs impécunieux de Flammersfeld. 1869 : création de la première Caisse du second degré. 1874 : la Caisse Centrale de prêts à l’agriculture voit le jour et constitue le troisième degré. 1882 : la première Caisse de Crédit Mutuel est créée sur le modèle Raiffeisen. 1958 : une ordonnance consacre et reconnait l’existence du Crédit Mutuel. 1984 : le Crédit Mutuel obtient le statut de « banque mutualiste et coopérative » 2) Le groupe Crédit Mutuel fin 2009 Deuxième banque de détail en France

Objectifs du GP : 12 V. L’organisation : 13 1. Le comité directeur : 13 2. La Banque Centrale Populaire (BCP) : 14 3. La banque populaire régionale : 14 VI). Partenariat avec Western Union : (24 Février 2010) 15 Deuxième partie 17 I. Les cartes monétiques : 18 1. La conversion des anciennes cartes  (Mars 2010) : 18 2. Modalités de la conversion : 20 3. Critères de ciblage : 20 4. Modalités d’information de la clientèle 20 5. Les caractéristiques des nouvelles cartes : 21 6. Carte ASFAR : 22

tirés avec quelques recommandations proposées. CHAPITRE I : Présentation de la banque populaire Historique : Introduit au Maroc par un dahir du 25 mai 1926, le modèle organisationnel et commercial du groupe est fondé, dés l’origine, sur les concepts de mutualité et de coopération. Ainsi les premières banques populaires de type coopératif et à vocation régional, furent créées, dés la fin des années 20 du siècle