Les Modèles De La Monétique

septembre 1911 et à la suite du désordre ayant submergé le service postal et l’indiscipline de certains Oumanas des postes, le sultan Moulay Abdel Hafid donna ses ordres pour la réorganisation de la Poste Makhzen. Le nouveau service, qui s’inspira du modèle des bureaux européens, fonctionna à partir du 1er Mars 1912 sous la dénomination d’administration chérifienne des postes, des télégraphes et des téléphones. La première série de timbres-poste marocains fut émise le 22 mai. En vertu d’un accord signé

propre Processus de surveillance, prudentielle Discipline de marche L‘activité est aussi caractérisée par de nouveaux enjeux en terme de surveillance et de maîtrise des risques, notamment du fait de la mise en place de Bâle II (développement de modèles de notation interne, définition des probabilités de défaut, d’exposition en cas de défaut et des pertes en cas de défaut). L’activité de crédit répond aux divers besoins de financement des particuliers, des professionnels et des entreprises. On distingue

les différents progiciels EAI. On distingue en 2002 trois types d'EAI : Le A to A : Cet acronyme signifiant Application to Application, est une application EAI reliant uniquement les applications intra-applicatives (interne à l'entreprise). C'est le modèle traditionnel, type middleware. C'est aussi ce qu'on appelle les applications point à point ou « spaghettiware ». L'IAI : L'IAI dont l'acronyme signifie Internet Application Intégration, peut également être traduit par B to Bi, ayant pour signification

actes de l’entreprise. L’information est une représentation subjective de signes, de signaux et de données : « Ce sont des ensembles de symboles susceptibles d’être perçus par l’être humain. Ces symboles ne deviennent de l’information qu’à travers un modèle interprétatif propre au récepteur. Les symboles les plus souvent utilisés sont des données, des images, des sons... plus rarement des sensations olfactives ou tactiles. Les données, images, sons, etc. constituent donc la matière première de l’information ;les

comptait 35% seulement de la population urbaine en 1971, ce taux est passé à 42,7% en 1982 et à51, 4% en 1994, et à 56.1 % en 2004 .Ce mouvement de la population conduit à un changement du mode de vie de la population conjugué par un changement de son modèle de consommation qui devient de plus en plus réceptif au mode de consommation européen Par ailleurs, avec son vaste programme de libéralisation de l'économie et d'ouverture des frontières lancé au début de la décennie, le Maroc a réussi à attirer

de Dépôt et de Gestion Capital /CDG K CDM Crédit Du Maroc CDVM Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières CE Commission Européenne CEC Comité des Etablissements de Crédit CFG Casablanca Finance Group CIH Crédit Immobilier et Hôtelier CMI Centre Monétique Interbancaire CNCE Conseil National du Crédit et de l’Épargne COREP Common Reporting CPM Crédit Populaire du Maroc DAPS Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale FEC Fonds d’Equipement Communal FINREP Financial Reporting GAB Guichet Automatique

principalement le commerce électronique sont : la signature et la preuve électroniques, la mise en place d’un système sécurisé garanti ainsi que la réglementation de la certification (clefs de chiffrage), la protection des données personnelles, la monétique (paiement électronique), la cybercriminalité, la « pluri normativité » et le caractère transfrontière des normes applicables, etc. En plus de ces questions toutes aussi nouvelles et cruciales les unes que les autres, les contrats du commerce

1989-1990 - Apparition des cercles de qualité en Afrique. 1992 - Création du prix français de la qualité 1994 - Création du Comite Français d`Accréditation (OFRAC) - Evolution des normes ISO 9000 1999 Développement du modèle de management de la qualité totale, appelé modèle de l`excellence EFQM. 2000 La norme ISO 9001 ; 2000 remplace les normes ISO 9001 ; 1994, ISO 9002 et ISO 9003. 2002 - La norme ISO 9011 fixe les lignes directrices de l`audit pour le système de management de la qualité.

BMCI. oRGanISatIon et SuppoRt teCHnIque L’année 2009 a été marquée par la mise en œuvre de l’Outil de « fraud monitoring monétique ». À travers des règles définies par Visa, ce modèle permet de suivre les transactions des porteurs et d’extraire les transactions suspectes ainsi que les porteurs à risque. 2009 a également été l’année de la mise en place de la monétique « on line ». Désormais, toutes les cartes Visa Electrons Reflex BMCI sont en relation directe avec le système informatique central

catalogue Pour les clients:       Le e-commerce est un extraordinaire outil de présélection Accessibilité 24h/24 La recherche du meilleur prix Pas de pression de la part des vendeurs Un gain de temps Une offre actualisée (on trouve les derniers modèles) LES INCONVENIENTS DE LA VENTE EN LIGNE Pour l’entreprise :  L’incertitude et le manque de confiance autour de la sécurisation des moyens de paiement    Confiance difficile à établir avec le client Service après-vente plus important Coût (pas