Les Mutations Technologiques

indemnités, y compris celle compensant les congés payés 2) licenciement pour motif économique Le licenciement économique (article L.321-1 du Code du travail) est lié, non pas à la personne du salarié, mais à la situation de l’entreprise : - mutations technologiques, - difficultés économiques - réorganisation des activités. - Le refus d’un salarié d’accepter une modification de son contrat motivée par l’une des trois raisons peut aussi justifier son licenciement. Mais celui-ci ne peut intervenir

Mobilisation : motivation, productivité, B. Les grands défis des RH Les mutations économiques : la mondialisation et l’international, les incertitudes économiques Les mutations technologiques : beaucoup moins de temps pour rentabiliser l’investissement Les mutations démographiques : il faut faire fasse à la migration et aux travail sous payé Les mutations réglementaires : tout ce qui touche à la politique Les mutations sociologiques : droit du consommateur C. Les grands défis des RH Les

difficultés économique ou des mutations technologique. La jurice prudence à dégager la réorganisation de l’entreprise nécessaire a la sauvegarde de ça compétitivité. MUTATION TECHNOLOGIQUE Pour les tribunaux ce sont des mutations technologique quand il y a introduction de technique, de processus ou de nouveaux matériels qui conduiront soit a des suppressions , ou des transformations d’emploi, soit à des modifications du contrat de travail. Seuls les changements technologiques important remettant en

cours de management stratégique couvrent - Des études de textes. - Des études de cas. IV-1- Etudes De Textes : Activité 2 : Stratégies Technologiques : Etudier les lectures 11 , 12 ,13 et 14, puis répondre aux questions suivantes : 1. Comment les facteurs technologiques interviennent-ils dans la conception d’une organisation ? 2. Comment l’innovation ou l’introduction de technologies nouvelles se passent concrétement dans

au regard des mutations actuelles du secteur et amène une nécessaire réflexion sur la notion d'usages de ces outils TIC par des acteurs dont le cœur de métier repose sur la collecte et le traitement de l'information. Malgré la grande diversité des cabinets comptables2 (d’une toute petite structure à un cabinet de plus de cinquante salariés, les stratégies et les marchés étant bien différents), des problématiques et des enjeux communs existent en termes d'intégration technologique. Dans un premier

environnement. L’entreprise doit donc analyser les variables-clés de son macro-environnement car la concurrence est mondiale, et de son micro-environnement car la source de sa compétitivité se situe au niveau local. D’une façon générale, les mutations du macro-environnement affectent indirectement l’entreprise, à l’inverse de celles qui touchent à son propre environnement (micro-environnement) qui ont habituellement un effet plus immédiat. L’environnement présente des contraintes et des menaces

façon différente grâce à de nouvelles configurations ; changer le contexte en redéfinissant le produit ou le service, et les canaux de distribution ; dépenser plus que le leader de l’industrie. 2. Le cas EDF : regard sur l’entreprise et sur la mutation en cours Jusqu’à ces dernières années, EDF fonctionnait en situation de monopole. Sa stratégie était nécessairement fortement influencée par un statut spécifique et par un lien étroit avec l’Etat. Ce dernier conférait à EDF une large capacité d’action

jeux vidéo peuvent provoquer des comportements non maitrisé, tel que la violence. - Exclusion sociale. Technologique - Efforts technologiques - Vitesse de transfert technologique est très élevé. (Un exemple sur le marché pour expliquer ce point : Nintendo proposé des cartes à jouer, des jouets, des jeux vidéo et pour des consoles) - Les améliorations et les modifications technologiques ont un couts très élevé. - Investissement par forcément rentable. - Développement du marché de la téléphonie

Introduction Une fonction en mutation L’ enquête réalisée par la CEGOS sur l’évolution des frais généraux dans les entreprises met chaque année l’accent sur ce qui reste une préoccupation forte des dirigeants : la maîtrise de ces dépenses. Mais, fait significatif, 44 % des dirigeants interrogés comptent sur la performance des services généraux pour y parvenir. C’est que les coûts liés à l’environnement et au cadre du travail représentent une part très significative du budget de fonctionnement

«  Chapitre 5 – Alimentation et évolution de la consommation », l’auteur met en évidence les changements alimentaires à partir des mutations sociales, comme l’évolution du travail féminin, les recompositions familiales et de foyers et le développement des aliments-services ou servis. Normalement, ces critères sociaux sont accompagnés des caractéristiques et mutations culturelles de l’endroit. Chaque pays a son alimentation influencée par des spécificités climatiques et de la végétation et pour leur