Les Ntic Recrutement

Les nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) sont devenues un instrument incontournable au XXIe siècle. Et dans les siècles avenir, elle se positionne comme le moyen principal pour aboutir à toutes solutions adéquates pour résoudre un problème quelque soit le domaine (médecine, transport, commerce, etc…). Afin de ne pas être en marge de cet essor, les entreprises depuis des décennies ont intégré les NTIC dans leur gestion. On assiste à une multitude de sociétés qui automatisent

pénitentiaires sur un même emploi est fixée à quatre ans. Cette durée peut être prolongée dans la limite de deux ans. Les directeurs des services pénitentiaires qui occupent le même emploi depuis au moins deux ans peuvent demander leur mutation. 3 RECRUTEMENT 1.1 – Conditions d’inscription : 1.1.1– Le concours externe Tous les candidats doivent réunir les conditions suivantes : - Posséder la nationalité française, - Jouir de leurs droits civiques, - Se trouver en position régulière au regard du

l’employabilité car faire les taches répétitives deviennent à la longue ennuyeuse pour le salarié et ne favorise pas son employabilité à l’externe. C. Limites liées à l’environnement Nous en avons retenu deux portant sur le milieu juridique et les NTIC. 1. Limites juridiques Les règles et lois peuvent être un obstacle au développement de l’employabilité. En effet, l’obligation de non-concurrence, la clause de non concurrence et l’absence des lois sur le droit individuel à la formation réduisent

et pratiques : elles sont utilisées comme des outils au service de l’entreprise et non une finalité. L’interactivité rendue possible par Internet modifie certains métiers et suppose de nouveaux savoir-faire. Elle transforme aussi le type de recrutement dans certaines entreprises de services. Ces évolutions sont particulièrement visibles dans les entreprises qui éditent des contenus multimédias en ligne, donc très évolutifs. Réussir à faire évoluer des contenus suppose que des équipes de créatifs

ANNEES 2000 Synthèse Chapitre I Recrutement et la Gestion prévisionnelle du personnel I-les Préalable de recrutement 1- L’identification et la spécification du besoin réel de l’entreprise 2- Les sources de recrutement 3- La campagne de recrutement 4- La sélection du candidat : 5- L’entretien II- Concrétisation du recrutement et intégration : 1- accueil du nouveau salarié 2- la période d’essai et la période d’intégration : 3- le coût d’un recrutement : III- la gestion prévisionnelle

Elabore Par : Belghanami Wacila * Nadjet PREMIERE SEMESTRE /MANAGEMENT 2009/2010 chapitre i : NTIC SECTION 1 : qu’est- ce que les tic ? sous section 1 : composantes des ntic sous section 2 : les grandes sociétés de ntic Sous section 3 :  influence des ntic : dans le monde en afrique section 2 : avantages et inconvenients des ntic SOUS SECTION 1  :   AVANTAGES SOUS SECTION 2 : INCONVENIENTS CHAPITRE 2 : LES PREMIERS SYSTEMES DE RESERVATION SECTION 1 :

CAP……………………………......……….40 B) Déroulement de la vente……………………………………………..………..43 6 – Réponse aux objections…………………………………………………………….44 Annexes……………………………………………………………………………………46 1 - Contexte Le 18 Janvier 2013, en tant que spécialiste du recrutement en intérim et en CDD/CDI, nous avons reçu un appel d’offre de la part de l’entreprise CGAR. Cet appel d’offre concerne le référencement national d’un ou plusieurs prestataires sur le volet intérim et placement. Notre équipe commerciale Grands

formation des salariés s’est fait sentir. Ajouter a ceci, la naissance du syndicalisme au début du XXème siècle, les postes de secrétaire sociaux ont laissé place aux services du personnel dont les activités se limitaient aux tâches techniques comme le recrutement, la rémunération, les règlement etc. ..En effet ce service avait pour tâches d’entretenir des relations avec les syndicats, administrer les droits des salariés, régler les problèmes d’évaluation, de rémunération etc. L’homme se trouve réduit

risque de dépersonnalisation de la relation administrative ». Cela renvoie à une certaine autonomisation des tâches jusque-là effectuées par des humains, comme par exemple le tri automatique de CV selon des critères prédéfinis en amont lors d’un recrutement et la perte de la dimension humaine dans la gestion des ressources humaines. Ainsi, un usager des services publics sera d’autant plus soumis à un processus dissociatif, par lequel les échanges ne se feront plus d’individu à individu, mais d’individu

système de dénonciation interne «Le Whistle-blowing » * Pointeuses qui permettent de contrôler les retards et l’absentéisme au sein de l’entreprise * Médias qui dénoncent tout comportement déloyal des entreprises et des employés * Les NTIC qui permettent de surveiller les messageries des employés et réguler l’accès à internet dans l’entreprise * La régulation contractuelle : * Un mécanisme formel de contrôle qui engage l’employé et l’employeur à échanger une rémunération contre