Les Points Forts Du Hard Discount

variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/ Leclerc a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication IV/ les concurrents a) Les concurrents principaux b) Les concurrents indirects

de la baisse des volumes vendus, elle aussi ressentie depuis plusieurs années, qui tend à s'accélérer avec une baisse du nombre de mé- nages acheteurs en hypers et supers. Le taux de pénétration aurait cédé près de 1 point en 2008, à 82,6 %, une perte non compensée par le hard-discount qui, lui, n'a pourtant rien cédé. Les Français auraient-ils décidé de se laver moins souvent les cheveux ? Personne ne le pense vraiment. Une migration d'une partie de la clientèle vers des réseaux alternatifs est donc

d’intermédiaire (ex : les marchés). La distribution est l’un des 4 P du marketing mix, c’est donc une des variables stratégiques des entreprises. Canaux de distribution : ensemble des formes et des modes de distribution. Forme ( super, hypermarché, discount… (type de magasin) Mode ( libre service, sur commande, distributeurs… Circuit de distribution : chemin que prend un produit pour aller du stade de la production jusque chez le consommateur. Un circuit peut comprendre plusieurs canaux de distribution

marque à l'international, n'ont pas non plus trop souffert de la crise. «Nous nous attendions à un fort recul mais nous avons exporté 605 000 tonnes de fromage l'an dernier, soit environ 30 % de la production française», reconnaît Laurent Damiens. Un point hautement stratégique pour la filière laitière qui a décidé de lancer une nouvelle campagne de promotion vers des pays où la consommation est promise à un bel avenir : les États-Unis, le Japon et la Corée du Sud. Et demain l'Inde et la Chine. La

d’intermédiaire (ex : les marchés). La distribution est l’un des 4 P du marketing mix, c’est donc une des variables stratégiques des entreprises. Canaux de distribution : ensemble des formes et des modes de distribution. Forme  super, hypermarché, discount… (type de magasin) Mode  libre service, sur commande, distributeurs… Circuit de distribution : chemin que prend un produit pour aller du stade de la production jusque chez le consommateur. Un circuit peut comprendre plusieurs canaux de distribution

d’intermédiaire (ex : les marchés). La distribution est l’un des 4 P du marketing mix, c’est donc une des variables stratégiques des entreprises. Canaux de distribution : ensemble des formes et des modes de distribution. Forme  super, hypermarché, discount… (type de magasin) Mode  libre service, sur commande, distributeurs… Circuit de distribution : chemin que prend un produit pour aller du stade de la production jusque chez le consommateur. Un circuit peut comprendre plusieurs canaux de distribution

Nestlé. Points forts : -Référencement chez les plus grandes enseignes grâce à sa notoriété. -De nombreux acteurs locaux qui renforcent l’internationalisation du groupe. -Capacité financière importante qui permet un financement autonome. Points faibles : -Difficulté à amener sa stratégie auprès de certaines cultures. -La politique de standardisation des produits n’inclut pas les différences socioculturelles (pas de différenciation) 2. Qualité du produit Points forts : -Forte

Atac,  Immochan et Banque Accord. Les hypermarchés et supermarchés comptent ensemble plus de 450 points de vente intégrés. Les enseignes mènent une politique discount forte : baisse des prix de vente, création de rayons "self discount" dans les hypermarchés, révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers prix (dont 900 références de produits Pouce), test d'enseignes discount... Les hypermarchés proposent également un choix de 10 000 références de produits à marque Auchan, dont

maison (vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit). 1971: Le Cash and Carry avec Métro 1978 : Début du hard discount avec l'enseigne Archi Bas 1985 : Telemarket, premier supermarché à domicile (avec le minitel) 1987 : Le téléachat sur TF1 et M6 1995 : Débuts du commerce électronique. 1999 : Fusion Carrefour Promodès, création du groupe n°2 mondial

entreprises : ED, acteur de la grande distribution alimentaire discount et Descours et Cabaud, acteur dans le négoce de produits industriels. Au travers de ce dossier, nous allons voir séparément les deux modèles de gestion des ressources humaines de ces entreprises, puis les comparer pour mettre en évidence les points forts et les points faibles de chaque modèle. I. L’enseigne ED, remplacé par le concept DIA. Le hard discount du groupe Carrefour Le groupe Carrefour, numéro deux mondial